臺媒：借個人遊展特色 臺觀光業從量變到質變

　　6月28日，上海來臺個人遊的胡小姐在臺北接受電腦斷層掃描等檢查，體驗臺灣特色的服務。臺灣新光、秀傳等醫院積極爭取健檢陸客。當天，大陸居民赴臺個人遊試點正式啟動。逾200位來自北京、上海與廈門的大陸遊客抵達臺灣“自遊”，展開多樣的個性化行程。臺北、臺中等地政府及業者擺出陣仗歡迎，並安排許多特惠服務。中新社發 黃少華 攝

　　中新網6月29日電 臺灣《經濟日報》29日刊出社論說，形形色色、無拘無束的赴臺個人遊行程，看起來再普通不過，但對于長期受到政治制約的兩岸民眾，這是一個全面交流的開始；在經濟上，它更代表大量觀光客的到來，為臺灣觀光業創造了由量變走向質變的客觀條件，需要官民齊心掌握。

　　文章摘編如下：

　　大陸民眾來臺個人遊昨天啟動，來自北京、上海、廈門三大試點的首發團抵臺後，282位旅客各自展開不同的旅程，有人直奔臺北做健檢，有人回臺南探訪故居，有人去高雄看賽鴿，還有人被接到臺中買房，更有人準備體驗臺灣特有的夜店、夜市、夜生活。形形色色、無拘無束的行程，看起來再普通不過，但對于長期受到政治制約的兩岸民眾，這是一個全面交流的開始；在經濟上，它更代表大量觀光客的到來，為臺灣觀光業創造了由量變走向質變的客觀條件，需要官民齊心掌握。

　　自2008年7月臺當局開放陸客來臺觀光，來臺旅客人數急速增加，次年即突破400萬人次，去年衝至550萬人次，今年將挑戰650萬人次。盡管陸客源源不斷，但團進團出的限制，讓政策效益未雨露均沾，因而觀光業一直推動兩岸官方參考香港個人遊的經驗，開放陸客來臺個人遊，如今終得實現。

　　依香港經驗，大陸官方在2003年7月開放陸民赴港個人遊，以2004年完整年度數據比較，當年赴港旅遊總數為2180萬人次，其中約57%、1250萬人次是陸客，這些陸客中又有34%、425萬人次是個人遊；去年時，赴港旅遊人數成長到3600萬人次，陸客比重增至63%、2270萬人次，個人遊比重則急升到62.5%、1420萬人次。六年來，赴港旅遊總數增加65%，其中陸客成長81%，個人遊更激增2.3倍；這說明了兩個現象，一是陸客個人遊的巨大成長潛力，一是個人遊對香港旅遊業的重要性，一旦抽離個人遊陸客，香港旅遊業成長動能盡失。

　　香港是大陸少數幾個開放個人遊的地區，從全球觀點看，經濟發展程度與臺灣相當，是臺灣近鄰，又都具備中文環境，其推展經驗自有可取之處；但是，放到兩岸三地來看，兩者個人遊就有很大差異，不能完全移植。其差異至少有三：一是試點范圍，陸方對臺開放的試點目前只有三個，香港卻已達49個，臺灣還有每日人數上限，因而個人遊陸客的成長動能須視兩岸未來協商順暢度而定，這也是臺港政治關係上的差異；二是地理位置，香港緊鄰廣東，深圳民眾還享有一年多簽，往來比臺灣本島方便，甚多個人遊是當日往返，純為購物，與臺灣的中長天期、旅遊內涵自有不同；第三是經濟發展形式，香港是個自由港，是精品購物天堂，臺灣則是生產重鎮，仍有關稅屏障，也難發展如香港一樣的個人遊模式。

　　在這些差異下，臺灣要將陸客個人遊的政策效益做到最大，不只要想如何做到“陸無我有”及“陸有我好”，還要思考什麼是“港無我有”及“港有我好”的臺灣特色，並且能專屬于臺灣。以國際精品業者循香港經驗搶進臺灣設點為例，他們貢獻了店面租金、就業機會及稅收等，但陸客豪氣買下的精品非在臺制造，大部分效益還是國際精品業者接收，臺灣有獲益卻有限；相對的，像臺當局積極推動的健檢、醫療旅遊等，因為主要價值鏈─專業服務都在臺灣，則能把陸客消費的主要效益留在臺灣。

　　類如這些可與觀光旅遊結合的專業服務或生產活動，可能存在各個行業，例如展現臺灣多元特色的除了書店，還有各種展覽、表演及節慶，像新北市每月主題方式吸引個人遊陸客；再如銀行業，除了提供刷卡、匯兌服務，也可思考提供適用于兩岸的理財咨詢等金融服務；還有臺灣特有的精致農業、為不同年齡層打造的短天期學習課程、營隊活動等，都具開發潛力。

　　陸客個人遊啟動了，打開了很多的機會之窗，但我們能不能掌握住，就要看各行各業的創造力；除了吃喝玩樂，臺灣可以給得更多、更好。