要從容、沉穩地去作抉擇！

　　講述人

　　馬瑩齊魯置業有限公司董事長

　　烏蘭托婭中韓合資暖倍兒服飾有限公司董事長

　　董文潔時代今典集團副總裁

　　周瓊陽光企業集團CEO、陽光文化基金會秘書長

　　陳楊秋日立（中國）研究開發有限公司副總經理

　　我之所以成功，是因為我把90%的金錢投資于脖子以上，你想賺大錢，看你腦子有沒有長久賺錢的能力。

　　——徐鶴寧

　　她們美麗、智慧、堅韌，頭頂著企業高管的光環、肩負事

　　業和家庭的雙重責任，在男性主導的商界，她們傲然如奇葩綻放，面對人生際遇和事業的關鍵轉折點時，她們從容且淡定。

　　1.選準目標，堅定前行馬瑩

　　回想起來，10年前我是另外一家公司的副總，也是創始

　　人之一，主要負責公司上市事宜。公司有一個房地產事業部，

　　上市以後想把房地產這一塊剝離出去，我主動請纓說想去做，

　　憑的就是一種盲目的熱情。幹了一段時間後我發覺自己特別

　　喜歡做這行，這一幹就堅持了10年。那時候真是“無知者無畏”，因為動輒就是上千萬、上億的資金，都說房地產是掙錢最多的一個行業，其實也是風險最大的。

　　房地產市場是最捉摸不透的，中國房地產又是受政策影響最大的，加上公眾心目中對房地產商的積怨和不好的印象，我身心受到的煎熬非常大。2008年房地產市場不景氣，很多外地一線的大開發商跑到山東來和我們競爭，我和下屬們說：“以前天天喊狼來了，現在狼真的來了，而且來的是一群狼。但不要害怕，我們要學會與狼共舞。”

　　這10年當中經歷了很多，最深的感觸就是“計劃不如變化快”，所謂的“事業關鍵轉折點”不可能預知。總結這10年的創業歷程，我的體會是：第一，要面對現實，時刻做好應變的準備；第二，要調整好心態，一旦選準目標就堅定前行；第三，把自己的產品做好是最關鍵的。

　　談到學習與思考，實際上從40歲以後我就開始有意識地沉淀自己。作為企業管理者，如果每天都是處在紛繁復雜的事務處理當中，沒有時間沉下心來，很多問題就不會考慮透徹。後來我到清華讀EMBA，這兩年的時間投入是很值得的。

　　我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。

　　——馬雲

　　我常常被問及

　　成功的秘訣，其實不外有三：第一，自信和他信；第二，遇到不公平的事有正確心態；第三，先為別人創造，建立良好的人際氛圍。當今即使一個科學家要出成果，也不可能一個人全面包辦，在個體勞動越來越不重要的今天，合作尤其可貴。當然，每個人成功的關鍵都不一樣，如果你是膽怯的人，成功的關鍵是勇氣，如果你是一個愛冒險的人，成功的關鍵可能是廣納博言，我始終認為，面對過去我們要問問為什麼，而面對未來，我們則應問問為什麼不？

　　——楊瀾

　　2.專注于事業烏蘭托婭

　　10年前，我是婷美內衣的山東總代理，因為女人最了解女人需要什麼，所以在產品選擇上比男性競爭者更有優勢。

　　30多歲時，我挺著大肚子，和先生一同創辦了“暖倍兒”這個國內第一家塑身保暖內衣品牌。

　　我本身是學音樂出身的，感性思維比較多，可能僅憑直覺去決定一件事情，但是男人會更理性，有時候就會瞻前顧後考慮很多，所以男性管理者與女性管理者在公司決策和管理上可以很好地互補。

　　中國女性是很辛苦的，大都要兼顧事業與家庭。女人往往特別大度，為什麼？因為大多女性一定會體驗母親這個角色，母親的大愛是男人不具備的，具備了這種大愛，那她就會寬容、無私、計劃得當、考慮周全、善于溝通。

　　30∼40歲是女人的黃金十年，要走事業之路，我在這

　　10年也是專心于創業。反而到40歲以後，我開始關注我是不是缺失了幸福，是不是該為家做點什麼，或者做一些公益事業。

　　這個時候，我就會花更多的時間去關注社會和身邊的朋友，這個時候“圈子”就顯得很重要。畢業時，我們借助同學會的平臺經常一起組織活動，探討問題，收獲很大。我在

　　青島也經常組織小型的同學聚會，這既讓我們能互相學習，

　　也讓我感到快樂充實。

　　3.確定專業方向，提升自我董文潔

　　10年前我踏上去美國的飛機，在紐約親眼目睹了“911”事件，這對我的影響和觸動很大，就想留在這個國家好好地看一看、學一學，沒想到這一待就是7年。

　　2007年4月，在今典集團總裁張寶全先生的邀請下，我回國了。其實那時我既沒有企業管理經驗，也沒有從事過電影行業，這兩塊對我來說都是全新的領域，正是在那時我選擇來清華讀EMBA。

　　10年太長，我想可能沒有人會對自己10年的人生做很精準的規劃，很多重大決策其實只是源于很偶然的因素，以及及時抓住機會的能力。我在20∼30歲時，忙于證明自己，幾乎天天加班，在機房一待就是一星期；30∼40歲，你會面臨很多機會，要把你的專業方向確定下來；到了40歲以後，應該真正地完善自我、提升自我，追求生活與工作完美的平衡、和諧。

　　女企業家身上有一些重要的特質，比如更細膩、更追求細節的完美、更有親和力和執行力。我覺得對女人來說，重要的是是否做到了自己內心的平衡。這種特質，使得女性可以善于

　　想當初，我什麼都幹過，織布工人啊、小會計啊。為什麼我以前愛看

　　《阿信的故事》？就是因為這個故事講述了一個很普通的婦女艱苦創業的故事。我看到的是吃苦耐勞的精神，從一個小店逐漸壯大規模。像我自己的小孩，我讓他一定從造紙開始學起，我不會讓他半路去學做總經理。因為你根本不懂你底下的事情嘛！所以，無論就業還是創業，都一定要有吃苦耐勞的精神。

　　——張茵

　　在各個角色之間轉換，這都是輔助女人成功的一些細節。

　　4.上善若水，順勢應變周瓊

　　10年之前我就在現在這家企業，算起來我已經在陽光集團幹了15年。10年之前我是管錢，負責陽光衛視上市；這當中第5年的時候，我又去做商務拓展，現在是管所有的運營，從2006年開始，我兼任陽光基金會秘書長，跨度很大。

　　一個人的成功源自他對待新生事物的第一反應，也就

　　創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模倣和借鑒，即借力。

　　——張瑞敏

　　是他的應變能力。這里面有理性，但更多成分是率性，直

　　接作一個決定，而且堅持不懈到底，這是女性的韌性。所謂的成功，就我個人而言，是我可以比較自由地去選擇，然後可以比較自由地堅持完成。在作出選擇之前，我要通過多聽、多看、多想去搜集不同的信息，一旦作出選擇以後，很堅韌地去把它完成，這是抓住每個事業關鍵轉折點所必須經歷的過程。

　　“上善若水”，是指善意、善時，就是你在什麼時候，以什麼樣的心態跟周圍的環境以及你所能得到的知識融為一體，做自己最擅長的，最能夠做的事，而且去適應它，並非常好地享受這個角色賦予你的一些能量，這是做好事情的一個基礎。在清華，有人會願意分享你的成功、你的難處，你願意跟

　　別人傾吐，因為同學們會比較理解你。他們會很上心地幫助你，

　　這是讀了清華EMBA以後最大的財富。

　　5.積極向上，順其自然陳楊秋

　　13年前，我從政府機關辭職，到這家日資企業，從普通

　　員工成長為高管，現在負責整個公司的戰略企劃和管理層面的運營。

　　很多人心里都有向上的追求，總是不甘于過平淡的日子，總是想挑戰點什麼。大家都了解日資企業的工作很嚴謹且辛苦，我每天都在跨文化的領域工作，總會面臨各種各樣的挑戰，但內心還是希望每一年能有些變化、多接觸新鮮事物。

　　選擇來清華讀EMBA，對于我而言，是增加了人生的寬度。我同事說我的氣場好像更大了，因為讀EMBA給你一些無形的東西，不是知識本身，而是一種力量，一種精神層面的東西。

　　我們20世紀60年代出生的人都很傳統，這麼多年以來，我堅守的一個原則就是“順其自然”。這可能是20世紀60年代出生人的共性：到一個年齡階段，就做那個階段該做的事情。30∼40歲是解決人生大事最重要的一個時期，家庭、孩子、房子都要妥善安排好。到了40歲的時候，你突然發現舞臺鋪好了，你就上去了，就是這種感覺。家庭照顧好了，工作也要協調好，這其中作為女人最重要的是“和”字，你

　　成功沒有一個絕對的標準。有很多企業都說，我們要在多少年內達到世界500強，我聽到很多這樣的話。在15年前、10年前、5年前，我都聽到過這樣的話。可是，現在說這句話的企業都已經沒有了。越是要達到世界500強，倒下去的速度就會越快，你朝著這個目標不是腳踏實地去做的話，往往就奠定了失敗的基礎，失敗的可能性就會更大。畢竟，你在進步的時候，別人也在進步。

　　——劉永好

　　做事先做人，

　　小企業做事，大事業做人。

　　——徐鶴寧

　　跟所有人打交道，你的方式要讓別人覺得很舒服，這是很重

　　要的一點。