圖書

突破職場“圍城效應”

時間:2012-08-19 20:41   來源:中國臺灣網

  不斷學習和提升自己,讓周圍的人都服你!

  講述人

  張亞寧平安信托投資有限責任公司私人財富管理部副總經理

  楊曉萍深圳市中康福藥業有限公司總經理

  周巧璋東莞市厚德福物流股份有限公司董事總經理吳雨淋深圳市藍鼎碧華環保科技有限公司董事長鄒慧玉深圳龍達招標有限公司總經理

  可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

  ——董明珠

  婚姻中有“圍城效應”,但對不少女性高管來說,這種

  效應在職場中同樣存在——還是個單純的小白領的時候,誰不渴望高高在上的職位,令人羨慕的薪水?于是,孜孜以求,兢兢業業,付出了比別人多得多的汗水和努力,終于成了一名優秀的企業家或者高級經理人。這時候,又伴生了新的煩惱和困擾——能兼顧家庭的時間越來越少,工作和自我突破

  的壓力越來越大,而且可能面臨性別偏見和不公正待遇。于

  是,稍有閒暇的時候,難免會回憶起曾經有過的輕松和快樂時光。

  1.提前考慮自己的“圍城”,思考應對張亞寧

  女性領導者碰到的許多問題其實都有共性。我認為自己

  面臨過或即將面臨3個“圍城”。我曾經的願望是上個好大

  學,畢業後進外企工作,找機會出國。我的規劃基本上都實現了——大學畢業後我順利地進了萬寶路工作,後來到歐萊雅,1999年移民加拿大,後來又到美國讀書。之後,我就回到了中國,進了一家全球知名的銀行。這時候,我感覺自己第一個“圍城”就是玻璃天花板。上升到一定職位後,我忽然發現,無論多麼努力,好像在職位上也不可能有大的提升,而且,由于外企在許多方面很難本地化,在市場策略、新產品推廣、政府關係等方面,有些問題很令人頭痛。未來,我到底該怎麼辦?這些問題困擾了我很長一段時間。

  後來,我到了平安信托,在這家中資背景的企業里,我曾經遇到過的第一個“圍城”自然而然地消失了,我終于可以按照自己的想法放開手腳做事了。但我很快就發現,自己又遇到了第二個“圍城”——我只有一個女兒,她今年8歲,長得很漂亮,也很聰明。但我現在負責的工作要經常出差,

  永遠不要跟別

  人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  ——馬雲

  我在這份工作上非常投入,能照顧她的時間太少了。我常常

  想,是繼續這樣努力工作,還是停幾年,先好好教育孩子?如果停幾年,以後還有這麼好的平臺嗎?說實話,我也說不清楚。我想,未來可能還會遇到第三個“圍城”,那就是自己的資源、人脈等很豐富的時候,要不要自己創業?是選擇

  50歲後退休無所事事,還是早點創業,開創人生第二春?

  2.不斷超越自我楊曉萍

  挑戰目標首先要挑戰自我。

  ——張瑞敏

  我就是不願意靠別人,不願意讓別人來對我進行可憐的施舍。 

  ——董明珠

  我是江蘇南京人,曾經在政府機關工作過10年,做到了

  辦公室主任。說到女性遭遇的不公正待遇,我在機關感受太深了,譬如年紀輕輕就做到一定職位,人家不說你工作是如何努力,工作能力是多麼強,卻可能說很多令你聽了不堪忍受的風涼話。

  其實在我個人的理念中,一直認為在職場上男女無區別。我闖深圳時36歲,當時,別人認為我老了,但我覺得自己很年輕,充滿激情和活力。我現在工作的這家公司是民營企業,我剛入職時也是做辦公室主任,但不到一年,就升為總經理,因為我給公司提了許多改革意見,再加上我們的董事長是個非常有思路、又非常重視人才的領導,所以我在公司也有了用武之地。2006年和2008年,公司進行了兩次收購,董事長又把這兩家公司交給了我管理。

  如何讓一群男性高管都聽你的?辦法只有一個:你必須

  有過人的能力,讓周圍的人都服你!假如自己的工作能力不提升,根本無法應對日益激烈的市場競爭,也無法駕馭和控制局面。所以,我的秘訣就是不斷學習,不斷超越自己。而且,在關鍵時刻要知道如何強勢,如何展現自己的魄力。

  說到處理家庭問題,這的確是又一個“圍城”。但這種

  種困惑,會隨著年齡的增長而發生變化。但隨著孩子日益長

  大,來自家庭的困擾便會越來越小。較好的辦法是贏得老公

  和家人的全面支持,與老公分工協作,承擔家務和孩子的教育問題。

  3.自信是第一要訣周巧璋

  我從小都是被當做男孩子來養。我高中畢業就創業了,近20年的創業歷程感觸良多。我在3家公司都是第一決策人,扎在男人堆里幹事業,我常常忽視了自己的性別。生意上,我的多數合作夥伴也都是男性,我從不在意別人怎麼評價我,也不覺得自己哪方面比男人差。

  我認為,職場“圍城效應”的存在,從某種程度上來說源于不夠自信。相比較而言,女性的自我意識更強,有時候,認知了某事物的一小塊,就認為自己全對了,這樣做事就比較片面。也有些人會給自己找借口,譬如認為自己是女性,

  上帝制造人類的時候就把我們制造成不完美的人,我們一輩子努力的過程就是使自己變得更加完美的過程,我們的一切美德都來自于克服自身缺點的奮鬥。

  ——俞敏洪

  只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

  ——董明珠

  體質不如男性,要兼顧的事情也很多,做到這樣就不錯了,

  等等,這在很大程度上阻礙了女性事業的發展。從這個意義上說,性別偏見和不公正待遇有時也源于女性自身。

  我非常重視家庭和孩子。我有3個孩子,我對他們的成長非常關注,每逢節假日我都會陪他們玩,無論多忙,他們學校的“家長會”我都會參加。我認為教育孩子,以身作則很重要。這些年來,我一直在見縫插針地讀書,讀完

  EMBA,再讀各種金融和管理課程,這給孩子們樹立了很好

  要每天多努力一些,比別人多努力一個小時。

  ——俞敏洪

  的榜樣。有人問我:你這麼忙,這麼多事情要處理,壓力怎

  麼釋放?其實我的壓力主要來自企業發展到一定階段後的危機意識,如何控制風險?如何基業常青?這是我考慮最多的問題。至于日常工作,我沒有覺得有大的壓力,因為我的目標很清晰,遇到什麼問題就解決什麼問題。

  4.用動力突破“圍城”吳雨淋

  我是典型的客家人。很小的時候,我的願望就是長大了做一個好主婦,用全部的愛熬一鍋濃濃的湯,讓老公舒舒服服地喝。但結婚不久,我的夢就碎了。我不得不努力尋求獨立,我曾經手捧“鐵飯碗”,但我厭倦明爭暗鬥,于是辭職進了工廠當工人。1996年,我開始做業務,後來又開始學著做生意。事業有了一定基礎後,常聽人對我女兒說:你媽媽是女

  強人。但我從來不這麼想。我希望給女兒一個良好的學習環

  境,這是我打拼的主要動力。我給她選了兩條路:第一條是我天天在家陪她,過簡單的生活;第二條是讓她讀貴族學校,

  接受最好的教育,我在外面努力拼搏,但她必須學會獨立。

  我的付出,她感受到了;我的辛苦,她也看到了。她常常說,媽媽很偉大,媽媽在外面工作很辛苦。已經上了高中的她對我積極支持,自己也在不斷努力。因此,在職場這個“圍城”里,我並不因為對家庭的兼顧時間少了而煩憂。

  我認為對女性領導者來說,情緒化也會加大自己的工作壓力,因此,要學會控制自己的情緒,讓自己擁有積極但平和的心態。不斷地讀書是我防止自己情緒化、化解壓力的有效手段。2008年以來的金融危機令我損失慘重,也讓我有時間和空間想了很多事情。盡管我深知商場如戰場,但從骨子里,我還是想當個小女人,我會努力讓自己保留20%的小女人色彩,努力展示自己可愛和女性化的一面。我想,用平和的心態看待一切,“圍城效應”自然也就突破了。

  5.別當自己是弱勢群體鄒慧玉

  父母的嚴格教育使我從小獨立堅強,也喜歡爭強好勝。大學畢業後,我毅然放棄了做公務員的工作機會,開始自己創業,從事政府採購和工程建設類的招標代理,面對的客戶

  三步得到自信:

  (1)不要小看自己,多給自己打氣;

  (2)用毅力、勇氣,從成功中獲得自信;

  (3)用自覺確定自己的目標,用虛心傾聽他人的評估。

  ——李開復

  如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺,專心軟件產業的“傻勁”,就不會有今天的“微軟”。所以,真正能支撐一個企業走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是“工業”。

  ——董明珠

  群體主要是行政事業單位。這是一個新興的行業,做起來委

  實不易。說實話,創業前,我也有點盲目,雖然知道這個行業有前景,但還是有一種畏懼的心理,很害怕失敗。

  欣慰的是,雖然艱辛,但我堅強地走過來了。當自己覺得累,甚至有挫敗感的時候,我就瀏覽一下自己的網站,看到熱熱鬧鬧的公告,算是自我安慰和激勵一下吧,就這樣一步一步地走了過來。現在真的感覺挺有成就感。

  職場“圍城”,在我看來,許多都是女性強加給自己的。現實中確實存在一定的社會性別偏見,但無妨!如果對自己影響不大,就別當回事。更重要的是,女性別老當自己是弱勢群體,失敗了也不能因為自己是女性,那統統是借口!我從來不允許自己有這樣的意識,因為職場上沒有性別的區分,只有能力的差異,女性領導者要要求自己不斷進步,學會主導大局,學會作大的決策,要有超乎常人的自信與勇氣。我的宗旨是,不能改變別人時,就努力地改變自己,以適應環境。這樣,一定能突破職場圍城,在事業的道路上劈波斬浪,不斷進步!

編輯:劉瑩

相關新聞

圖片