Ⅳ.邵淳的陰差陽錯

　　早期券商的老總絕大部分來頭不小，要麼是銀行界的翹楚，要麼是長期在金融證券界摸爬滾打的精英，像招商證券的牛冠興，就是從一家私營營業部摸爬滾打起來的。還有一種人經常在券商與交易所之間流動的：那時交易所的好幾個副總都曾去券商當過老總——劉波到了深圳，胡繼之到國信，申銀的老總也曾是上交所的一個副總。

　　監管方面的變化對券商人事影響更大，剛開始監管方是人民銀行, 後來其下設了金融管理局，1992年才有了證監會。證監會也經歷了兩個階段：隸屬人民銀行時期和獨立監管時期。

　　開始時各地的證券管理辦公室基本歸屬于地方政府，證監會很難做到令行禁止，監管效率大打折扣。後來朱鎔基主政，證券監管開始參照人民銀行九大分區監管模式，在全國設立了證監會九大區域特派辦，進行垂直監管，將人事、財務收歸證監會。這種收權管理不僅強化了監管機構的內部溝通效率，而且強化了監管部門、交易所與券商之間的交流，最直接的就是三者之間的人事流動，像金建棟、姚剛、肖時慶、張育軍等監管者的身影，都曾現身在各大券商的高管隊伍之中。

　　而在市場初期的很長一段時間里，監管部門似乎很少插手華夏證券的人事安排。由工商銀行常務副行長調任華夏證券董事長的黃玉峻，從不掩飾人事安排上的工行背景。在他的班子成員中，總裁、副董事長、副總裁基本都是來自工行係統，中層和基層員工也都是以工行係為主。

　　密不透風的工商銀行人事背景，也曾讓很多從外面引進的人才感到彷徨不安。一位曾是農行職員的營業部經理感慨道：“被南方證券收了，我們或許還有個前途。如今被華夏證券收了，誰讓我們不是從工行出來的呢！”

　　海外回國的王東明1993年進入華夏證券，擔任投行部總經理，對華夏投行發展貢獻很大，終因晉升無望而帶領一個團隊出走南方證券。另外，與同時期其它券商不同的是，直到1996年證監會信息部副主任林義相博士擔任華夏副總裁之前，公司內部幾乎找不到任何來自監管部門的人影。這可能因為股東控制力較強，監管部門在對華夏證券的人事滲透上特別“網開一面”。

　　1993年，經黃玉峻悉心引薦安排，出自工商銀行總行、負責華能財務公司的邵淳出任華夏證券總裁，挑起了日常經營工作的大梁。按照邵淳的說法，他似乎並未做好準備，認為自己對證券業務一點不懂。1991年出差深圳時，街頭有人向他兜售深發展原始股，他認為那就不是個正經玩意兒，純屬投機倒把。另外，自己夫人也是華夏證券的籌建者之一，已經是公司高管，他很想避開這層關係。但黃玉峻還是勸他過去，他信任邵淳。

　　從識人、用人的角度講，黃玉峻無疑對邵淳有著知遇之恩。這種關係可以追溯到銀行工作的時期，黃玉峻在邵淳的生活和工作上都給予了很大的幫助。沒有黃玉峻的提攜，邵淳在銀行時期的連續晉升肯定要大打折扣。說黃玉峻是邵淳的恩師，從某種意義上講一點兒也不為過。

　　邵淳後來多次向媒體吐露心跡，其實他的理想並不是從事金融業。在北京四十七中就讀時，他最癡迷的就是藝術，特別是畫畫和根雕，他的作品也曾得到中央美院教授的肯定。他做夢都想考進美院搞創作。可老天跟他開了一個大大的玩笑，三年“自然災害”帶來了前所未有的經濟困難，1962年全國暫停藝術院校招生。此時距離高考只有兩個多月的時間了，邵淳當機立斷，毅然選擇了中央財政金融學院，盡管此時他對“金融”這個詞毫無概念，還以為跟“冶金”意思差不多。

　　中央財院的刻苦學習並未泯滅邵淳對于文學藝術的執著。

　　在大學期間，邵淳接觸到大量文學藝術作品，這為他1968年畢業後，被那個特定的時代安排到河北衡水地區故城縣的農村勞動，帶來了意想不到的樂趣。春節時，因為沒錢回家，邵淳便同其他六個大學生一起，向村里申請了10塊錢，買了必需的紙筆，辦了一個農業學大寨的展覽，算是過了一個有意義的春節。由于邵淳自身的美術和文學功底，他負責其中關鍵的畫畫、策劃和講解詞的撰寫。六個年輕人的熱情和才氣，最終使得這個展覽大獲成功，在整個縣里都引起轟動。

　　1970年，因為畫畫、搞宣傳名聲遠播，邵淳被調到故城縣文化館搞版畫，這讓他如魚得水。他在文化館一呆就是十年，精力大都投入在畫畫上，不僅自己成為中國美術協會會員，並且帶徒傳藝。他培養的學生後來考上中央美院的研究生，也算是間接圓了自己中央美院的藝術之夢。

　　在“讓知識分子歸隊”的號召下，1980年國家成立農業銀行，河北省開始尋找金融專業畢業生，省委組織部將邵淳從文化館調到省農行。在輾轉十多年之後，邵淳終于回歸金融領域。三年後，中央倡導幹部年輕化，邵淳被派往張家口，挂職農行副行長。1984年中國工商銀行成立，邵淳被調到工商銀行總行計劃部，半年之後，便由處級升到副主任，負責總體計劃的分配和執行。在工行，邵淳主導設計了中國第一個貼水債券，第一個累進利息債券。

　　1990年，華能集團成立財務公司，希望工商銀行總行為其推薦幹部，緣邵淳被調過去負責財務公司。他認為財務公司必須將集團的資金集中使用，起因而把集團公司分散在各個金融機構的資金統一上收到財務公司，保證了集時團公司的資金需求。華能財務公司後來也成為華夏證券的股東。由具有兩大股東背景的邵淳來擔任華夏證券總裁，黃玉峻覺得太順理成章了。

　　邵淳的加盟，使已到退休年齡的黃玉峻松了一口氣。公司的籌建和初期工作已經讓他感覺到心有余而力不足。他太需要一個年輕、有激情、敢衝敢闖的助手了，更何況，也應該考慮培養公司下一任的掌舵人選了。