長沙篇：湖南省新型幹粉砂漿行業領頭人

時間:2010-11-03 15:23　　　來源：中國臺灣網

湖南省新型幹粉砂漿行業領頭人
——記湖南交泰建材有限公司董事長楊建西

 

交泰建材公司

 

 

交泰建材公司幹凈的廠區

 

 

交泰建材生產部員工

 

 

交泰建材整潔的辦公區

 

 

老中青交泰建材人

 

　　剛一下車，就見到了今天訪問的對象：湖南交泰建材有限公司董事長楊建西。楊建西一身休閒裝，微白的頭發，幹練的身材，沉穩的舉止，風趣的言談，就像是鄰家親切的大叔，讓人完全不能想象這是一個年滿六十的精明商人。

 

　　因緣巧合聚星城

 

　　楊建西祖籍四川，1949年出生于浙江定海，幼年隨父母一起到臺灣。大學畢業後，在臺灣，楊建西先後擔任過政府公職人員、大學教授、捷運公司高管等職務。他還遠渡重洋，在美國西雅圖華盛頓大學取得了土木工程碩士學位。在別人眼中，他或許會成為一名優秀的老師，教書育人，直到桃李滿天下。但是，造化弄人，在十年前擔任臺北捷運管理人員時，和湖南結下的不解之緣會一直延續到今天，並最終促成了他跨越那灣淺淺的海峽，來到湖南投資。

 

　　十年前，臺灣隧道工程急需噴射混凝土用速凝劑，經過多方考察，楊建西所在的公司選中湖南冷水江一家國營企業的產品。作為臺灣方面的代表，他親自來到冷水江，並認識了一個對他影響頗深的人——韓燕女士。在多次的合作中，楊建西被這個湖南人敢做敢為、聰穎靈活、奮發圖強的精神所感染。2005年，臺灣的經濟開始逐漸滑落，敏銳的楊建西看到了海峽對岸的蓬勃活力。他按捺不住對祖國大陸的迫切向往，毅然放棄臺北交泰公司高管的位置，來到了湖南，並找到了韓燕女士。碰巧韓燕女士所在單位正在改制，她也準備自己創立事業，兩人一拍即合，開始著手籌備公司。

 

　　企業該選擇在什麼地方呢？這是楊建西遇到的第一個難題。在經過多方考察論證，星城長沙的優惠政策、寬松的投資環境吸引了他的目光。楊建西告訴我們：“雖然湖南的投資環境和市場遠遠不如沿海地區，但是湖南的政策好、市場大、競爭小，非常適合我們這樣的新型材料企業。”談到投資湖南的決心時，楊建西開玩笑地說道，“我可是只買了單程機票來的啊。”正是這樣的機緣，讓楊建西毅然投入2000多萬元，在長沙市望城縣購地13畝，開始了他的湖南創業之旅。

 

　　歷經風雨見彩虹

 

　　花園式的廠房，寬敞的車間，人性化的辦公場地……我們所見到的是一個優秀的、成功的企業，但是在成功背後，有許多不為人知的艱辛和磨難。在和楊建西交談的過程中，對于今天的成績，他無不在感慨命運的造化。在他的言語中，我們可以深深地體會一個創業者的努力和拼搏。

 

　　從最初的原料加工，租用場地，到創辦企業，直到今天的初具規模，雖然只有短短的四年時間，但是這四年中經歷的磨難，並不是我們能夠在舒適的環境中所能想象的。對于一個首次來湖南創業的臺灣人，特別是對于長期生活在國外，早已習慣西方生活方式和工作程序的楊建西來說，無論是選擇場地、制定計劃、選擇承包商，還是建築施工的監管、辦理手續等，有著許許多多的不熟悉和不適應。

 

　　在廠房建設的初期，由于沒有完全吃透湖南省的優惠政策，不了解國內的施工建築行業，楊建西走了許多彎路。廠房建築承包商的無為，加上資金的周轉出現了問題，工程建設一度陷入了僵局。那一段時間，每天晚上，躺在工棚外的草地上，仰望星空，他不止一次地懷疑自己的決定是否正確，甚至萌生了退意。這種情況下，湖南人獨有的幹勁和智慧再次鼓舞了楊建西，在望城縣臺辦的幫助下，在公司全體人員的努力下，憑借著堅強的毅力和決心，楊建西帶領公司員工起早貪黑，終于克服了廠房建築施工和資金方面的問題，廠房建設又走上了正軌。

 

　　廠房是建起來了，但是困難並沒有因此而減少。由于國內對于幹粉砂漿的行業標準和臺灣地區的不一樣，第一批生產出來的產品因為沒有通過國家鑒定而堆積在廠房內。這是一個生死存亡的關頭。楊建西沒有被困難嚇到，他利用自己的專業知識，親手籌建了自己的研發檢測中心，引進了馳名的德國m-tec全自動塔式生產係統，和技術人員一起攻克技術難關。功夫不負有心人，經過近千次的試驗，其生產的孔道壓漿劑、無收縮灌漿料等產品滿足歐盟DIN EN934標準、國家交通部公路橋梁施工技術規范、國家鐵道部客運專線預應力混凝土預制梁技術條件等行業規范，完全達到國家標準。

 

　　天道酬勤，不懈的努力和付出，換來了今天年產3萬余噸的巨大成就。在一份長長的供貨名單中，我們看到了京津高鐵、武廣客運專線、京滬高鐵等國家大型工程的訂貨單。現在交泰建材公司生產的幹粉砂漿，已經打入了湖南乃至全國市場，遠銷北京、天津、海南、湖北、江西等20余個省份，佔據了全國鐵路、隧道、橋梁用新型幹粉砂漿份額的三分之一，成為中南五省唯一一家生產建築用新型幹粉砂漿的企業。

 

　　創新管理出成效

 

　　交泰建材公司能夠從有到無，能夠衝破重重困難，走到今天，成為第二家在大陸生產銷售幹粉砂漿的臺資企業，除了遠見卓識的眼光、洞察商機的頭腦、吃苦耐勞的精神等因素而外，最重要因素之一還是善于科學管理、創新管理，使企業從建設走向發展，走向成功。

 

　　同其他臺商相比，楊建西留學的經歷和見識是一筆寶貴的財富。他科學地引入西方比較成熟的“人本管理”理念，吸取中華傳統文化的精髓，將“人治”與“法治”、“無為”和“有為”科學地融合在一起，提出了“創新為首、服務至上、品質第一”的經營理念，形成了自己獨具特色的管理模式。

 

　　工作上，他制定了嚴格的培訓考核制度，讓所有員工都真正以主人翁的角色投入到企業的管理和發展中去。在交泰公司，每一名員工都要經過嚴格的培訓後才能上崗，並且實行更為嚴格的考核制度，對于考核不合格的員工，一經確認不再適合這個崗位，果斷地調離或辭退，保證了企業時刻處于良好的運行狀態。此外，他還放手讓員工去做，讓他們能夠在工作中學習、在學習中成長。對于那些肯學肯幹的年輕人，楊建西從來都不吝嗇機會，他大膽地啟用年輕人，充分發掘他們的潛力，讓他們擔大任、挑大梁。目前，交泰公司的員工基本實現了本土化、年輕化。楊建西說，“我的收獲不一定是賺多少錢，更重要的是培養一批人才，為公司的未來發展儲備力量。”

 

　　生活上，處處體現以人為本的人文關懷。溫馨的餐廳、便捷的生活設施、優美的廠區，讓所有員工都深深體會到交泰大家庭的溫暖。車間技術員林先生告訴我們，楊先生廚藝非常好，經常到食堂檢查安全衛生，還不時露上一手。才來公司半年的物流部李小姐說：“楊先生就像我的父親一樣，生活上關心照顧我們，工作上嚴格要求我們，讓我們到交泰能真正的學到本領，感到溫暖。”聽到這些讚譽，楊建西顯得有點受寵若驚，“我何德何能，一個老人而已，能夠取得今天的小小成績，是所有員工無私奉獻和辛勤奮鬥的結果。”

 

　　走出交泰公司的廠房，看到運送產品的車輛進進出出，我們倣佛看到了交泰公司的未來，就像這一輛輛忙碌的汽車，正朝著輝煌的明天奔去！

 

　　（作者：羅懿              長沙市望城縣臺辦選送）

 

 

 

 

 

編輯:李丹