2004年5月3日，是我們在美國路演的第一天。舊金山，是第一個路演的城市。美國的投資者對盛大這次上市是最重要的，而且美國的投資者看重的更多的是管理團隊。幾乎每一個投資者都會問起我的背景。我反復講述我在倫敦投資人辦公室講過的故事，效果也總是出奇的好。

　　美國和歐洲的投資者是有很大區別的：歐洲的投資者關心的是市盈率，更重要的是融資的用途；美國人則不一樣，他們關心的是你在某個領域是不是能夠做到第一的水平，你的未來增長點在哪里。我必須通過路演讓他們體會到這種無形的未來價值。

　　當天晚上，我們坐商務包機趕往聖地亞哥準備第二天的美國路演。在聖地亞哥第一個見到的客戶當場就表示他會下單，果然，最後他下了1000萬美元的訂單。

　　當天我們又飛往了洛杉磯——我曾經生活過的地方，但是時間倉促，不容許我去過多回味過去的生活。進行完一天的路演，晚上又趕到了丹佛。我們一天內奔波了三座城市，路程的艱辛讓我們不禁感慨美國真的是幅員遼闊。後來的兩天我們又去了芝加哥、波士頓進行路演，路演的過程相對來說是順利的。

　　2004年5月6日晚上，我們來到了本次路演的最後一站，世界的經濟中心，華爾街就是它的代名詞——紐約。我們在這里進行了連續三天的路演，這是最後一場，並且也是最重要的一場路演。

　　當時高盛的人告訴我，我的演講給投資者留下了極深的印象，全美最有名的基金之一Capital Research基金已經下單。這是美國投資者認可盛大的重要象徵，是我們整個路演最精彩的時刻。我突然覺得這也許是盛大成功走向國際資本市場的一個轉折點。

　　但從美國股市傳來的信息，還是壞消息居多。納斯達克大盤連續下跌，讓許多投資者感覺無法理解。這種狀況對我們的路演銷售自然是個很大的打擊。

　　我們把工作匯報給了陳天橋，他也聽了高盛的提議，通過調低發行價和壓縮發行量來提高股票的關注度。在當時的大環境下，這可能是最好的選擇了。陳天橋會有猶豫也是意料之中的，因為畢竟這牽扯到的不是他一個人的利益。但是有一個人比我更加相信盛大未來有著無限的可能，這個人就是陳天橋。所以盛大最終決定“流血上市”了！