Actoz公司和盛大的關係，當時備受國內外媒體的關注。當初如果沒有Actoz，或許就沒有《傳奇》這塊盛大的金招牌。但是從2001年開始，雙方在利益分成上卻一直糾纏不清。

　　按照盛大當初簽訂的協議，盛大一次性支付給Actoz公司一筆專利使用費，可是誰又會想到後來《傳奇》在中國如此火爆，幾乎成了盛大的印鈔機呢？Actoz眼紅了，認為當年的協議不公平，提出要修改協議，按照收入比例分成，但是被陳天橋拒絕了。

　　討好不成的韓國人試圖給盛大套上侵犯知識產權的帽子，而陳天橋則靠扣押分成費來要挾，雙方一直僵持不下。

　　2003年，Actoz和Wemade（另一家韓國遊戲公司）還共同將盛大告上了法庭，不但不和盛大續簽《傳奇》，還告盛大出品的《傳奇世界》侵權。“傳奇之爭”在當時造成了巨大的轟動。

　　正是由于高收益帶來的高風險，網絡遊戲之路兇險異常。陳天橋的名言“2003年以前，盛大每天都可能死；2003年以後，盛大每月都可能死”在業界廣為流傳，這句話說得很透徹。

　　上市路演的時候，投資者最敏感的也正是盛大的法律訴訟問題。一般在國外，一家公司要是存在此類問題是很難上市的，更不用說盛大的兩款主打遊戲都面臨法律訴訟。我為投資者的解釋充滿了自信和大度：“韓國人無非就是想要獲得更多的經濟回報，最差的情況就是我們多付10%分成費。甚至我們還可以考慮收購其中之一的Actoz，而且成本是可以控制的。”話雖如此，但是我們不需要作出讓步，因為盛大必須按照規范來，按照合同上清楚規定的條款來。我們必須盡快解決這個問題，對于盛大和陳天橋來說，這是當務之急。

　　沒想到機會來得比我想象中的更快更巧。2004年10月，由于業績表現不佳，Actoz的最大股東李相炫有意出售他所持有的24.6%的股份，同時出售股份的還有其他六位股東。2004年11月初，上市成功後的盛大手上已經擁有了相當充裕的資金，我想是時候解決這個大麻煩了。