網友將但丁的名言“走自己的路，讓別人說去吧”改成了“走自己的路，讓別人打車去吧”。這句話博得了很多人的會心一笑，但如果深究的話，你會發現這里面還是蘊含著一番現代哲理的。

　　馬拉松比賽中常有這種情況發生：一開始就衝在前面的運動員，到最後抵達終點的時候往往成績不夠理想，究其原因就是沒有安排好體能分配，開始的時候，體能消耗的太多，到了下半場，體能消耗太大，繼之乏力，速度自然就慢下來了。

　　其實人的一生也和馬拉松比賽類似，都是一個漫長的過程。在這個漫長的過程中，每個人都應該有自己的節奏，如果一味地跟著別人的步伐，開始時猛衝猛打，但是後來力不從心，那麼最後往往會輸得很慘。而那些能夠堅定不移地按自己的節奏前行的人，不管旁人是徐行還是飛奔，都能不為所動，往往最後能夠取得成功。

　　現在剛畢業的大學生跳槽率都非常高，張建所在的單位也不例外。和張建一起被單位錄用的一共有二十幾個人，過了半年的時間，已經走掉一半了。

　　這些離職的同事有些是覺得單位的待遇差，有些是有了更好的去向。對于他們的離開，張建沒有受到任何影響，對工作依然保有熱情。

　　又過了三個月，剩下的人又走了一多半，只剩下張建等三個人。因為在一起的時間長了，三個人也越來越熟了。

　　有一天喝酒，一位同事勸張建和另一個同事一起辭職，跳槽到別的企業。對于同事的這一邀請，張建沒有同意，說自己覺得現在的工作挺好的，沒有離開的想法。

　　聽他這麼說，已經被勸說離開的同事嘲笑他膽子小，說外面的機會有的是，老窩在一個地方是不可能有進步的。

　　無論這兩個同事怎麼勸說，張建就是不答應，最後這兩個同事在勸說無效之後自顧自地跳槽奔著更好的前程去了。

　　再過了半年，張建由于一直以來的表現良好，被公司提升為部門經理，不但地位提高了，而且工資也漲了近三倍，再看當初勸他離開的那兩個同事，則依然在“更好的機會”面前跳來跳去。

　　張建的成功在于他的堅持，時間是堅持者的最好夥伴。

　　試想，如果張建當初沒有堅持留下來，而是選擇和那兩個同事一樣跳槽到更好的公司，那麼後來的結果恐怕也和那兩人沒什麼區別了。

　　如果你沒有打車的實力，硬要去學別人“打車”，那麼終將還是會被甩下車來的。與其這樣，還不如安安穩穩地走自己的路，雖然慢，但起碼不會出錯。而且很多例子也向我們證明，如果能夠安安穩穩地走自己的路，其最後結果往往是要比那些“打車”的走的還要遠。

　　龜兔賽跑這個故事我們都熟悉：驕傲的兔子嘲笑烏龜的步子爬得慢，于是在“輕松”的比賽中隨意地打了個盹兒，等等烏龜，沒想到烏龜拼命地爬，一刻都不停止，反而先到達了終點。

　　這個故事的寓意很簡單，但又很深刻，只要不怕慢，堅持做自己，最終的結果都是不會差的。

　　出于對這個故事的鐘愛，很多著名的企業都將堅持企業發展方針，堅決不邁大步，以時間累計效益的做法，奉為市場競爭的不二法則——人們稱之為烏龜戰略。

　　現在世界最著名的運動服裝品牌，德國的阿迪達斯公司就是一家以奉行烏龜戰略著稱的企業。

　　阿迪達斯公司的創始人阿道夫?達斯勒先生是一位擁有運動員身份和鞋匠技術的德國人。在告別了運動員身份之後，達斯勒先生萌生了做運動鞋的想法，1920年在紐倫堡市附近的赫佐格奧拉赫小鎮上，他建立起了自己的制鞋作坊。

　　因為他能充分把握運動員的需要，又有精巧的手藝和發明天才，因此一開始就將自己的作坊定位在“生產那些最合腳的鞋子”上面。這一定位讓他生產的鞋子得到了大眾的普遍歡迎，很快就為他帶來了豐厚的效益。但是好景不長，隨著機械革命時代的到來，越來越多的制鞋企業開始走上批量生產的道路。

　　與批量生產的工廠相比，達斯勒的作坊在效率和價格上都處于明顯的劣勢。有人勸他也購買生產線。

　　對于這樣的勸解，達斯勒一口回絕，因為他並沒有忘記自己的制鞋理念，繼續靠手工制作。

　　沒過幾年，因為生產質量、價格戰等原因，靠機械制鞋的工廠一家一家地倒閉，而達斯勒的作坊則因為質量好、顧客固定而活了下來。嘗到了緩慢發展好處的他在以後的歲月里，更加堅定了小步扎實的發展戰略，最終成就了阿迪達斯今天的宏圖霸業。

　　走自己的路是一種人生姿態。我們可以在乎別人的看法，但如果太在乎了，因為別人的看法而否定自己的步伐，那麼可就太沒有主見了。

　　一個成功的人一定是一個有主見的人，一個有著“走自己的路，讓別人打車去吧”的心態的人。

　　一句話安慰

　　有主見，才會有思想；有思想才會有思路；有思路才會有出路。