如果你現在還在風風火火地追趕進度的話，請盡快完成它或放下它，給自己的今天畫一個坐標。這樣至少你的昨天失敗了，今天、明天總會是成功的。

　　麥肯錫資深咨詢顧問奧姆威爾格林紹就曾指出：“我們不一定知道正確的道路是什麼，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。”這是一條對所有人都具有重要意義的告誡，他告訴我們一個十分重要的工作方法，如果我們一時還弄不清楚

　　“正確的道路”在哪里，最起碼，那就先停下自己手頭的工作吧。

　　朋友家搞裝修，有一天他要在客廳里挂一幅《迎客松》，便請鄰居來幫忙。他們兩個人一個在牆上扶好畫紙，一個正準備砸釘子。但鄰居突然叫停說：“直接把畫紙釘在牆上不好，下雨天一轉潮就很糟糕的。我們最好去找兩個木塊，把畫挂在上面。”朋友聽了，覺得鄰居說得挺對的，就讓他幫著去找鋸子。鄰居很快找來了鋸子，但是剛鋸了兩三下，他又說：“不行，這鋸子太鈍了，磨刀不誤砍柴工，我們先磨一磨鋸子吧！”

　　于是，鄰居丟下鋸子，跑去找銼刀。銼刀拿來了，他又發現銼刀的柄壞了。為了給銼刀換一個柄，他拿起斧頭到樹林里去找小樹。找到小樹，正在要砍樹時，他又覺得那把斧頭生鏽的情況已經嚴重到不能再用了，必須得磨一下。磨刀石找來後，他又覺得，如果用木條把磨刀石固定起來，能更快地磨好斧頭。為此，他說要去找木匠，借一些現成的木條來用。

　　然而，鄰居這一走，朋友左等右等，也沒有見他再回來。朋友只得自己動手，一邊一個釘子把那幅迎客松釘在了牆上。第二天，朋友出去逛街順便買一些日用品，卻見到鄰居正在街上搬一臺笨重的電鋸。一問才知道，這是幫木匠從五金商店里借來的，要用來鋸木條。

　　我們一直在追求成功和卓越，往往為了解決一個問題而制造了更多的問題。

　　其實人生有時很簡單，在行為正確之前，更重要的應是方向正確。我們要舍棄那些不必要的細枝末節，選擇真正重要的問題核心，才是更快更好地獲得成功的最好方式。

　　現代管理大師——彼得德魯克曾說過：“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’，而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；不但要正確地做事，更要做正確的事。”馬雲在《贏在中國》中也曾這樣告誡過我們：“首先做正確的事，然後才是正確地做事。如果做了錯誤的事情，越是正確地去做，那麼死亡得越快。”我們在做事之前，得先明白做事的步驟，只有這樣我們才能把事情給做好。首先是做正確事，其次是正確做事，最後才是把事做正確。只有經過了三步的“大浪淘沙”後，我們才會成為沙礫中閃耀的金子。

　　這是一個真實的故事。有一年，通用汽車公司要招聘一名維修部主管。競爭非常激烈，幾輪殘酷的淘汰考核之後，應聘人數從幾千人角逐到最後兩個人，他們就是本傑明和羅斯。

　　最後一輪考核總經理親自出場，說是要考核他們的實戰技能。總經理接著拿出兩臺，不知道什麼時候生產的壞機器，要求他們修理好這臺機器。

　　本傑明拿到機器，馬上就動手了，他把機器拆開，仔細地檢查了內部的每個零件。但不一會兒，他就皺起了眉頭，因為這部機器的問題實在是太多了，根本無從下手解決。總經理饒有興趣地走過來問：“有信心修好嗎？”本傑明猶豫了一下，機智地回答：“只要功夫深，鐵杵磨成針，我一定能修好的，請放心！”

　　羅斯是怎麼做的呢？他也是把機器拆了個“粉碎”，仔細地檢查，過了一會兒，也皺起了眉頭。總經理又問：“有信心修好嗎？”羅斯笑了笑：“這部機器實在是修不好了，很抱歉。”總經理聽了也沒說什麼，就走了。

　　你覺得，誰會得到這份工作呢？結果讓人大跌眼鏡，總經理竟然選了羅斯。本傑明非常不解，總經理卻笑了：“這兩部機器壞得已經很徹底了，根本是修不好的。所以，無論你花多大力氣，也是沒用的。與其花費無用的精力，不如及早放棄。” 

　　想讓別人選擇我們，我們必須得先做好選擇。只有懂得將精力放在真正重要的地方的人才是企業所需要的，沒有那個企業願意在廢棄的機器里浪費時間，浪費金錢。做好一件正確的事，比做對一千件無關緊要的事更重要。

　　這是一個追求效能的社會，什麼是效能？效能就是選擇了一件正確的事去做，並且做到最好。

　　第六章        拆掉思維的牆，不設限的人生最精彩

　　每一個人都可以像藝術家一樣設計生活，拆掉思維的高牆，就會發現，不設限的人生蘊含無限可能，無限精彩。人生短短不過百年，要相信自己是這個世界上最獨特的人，要把自己的與眾不同當做一種本能，從而建立起一個別人拿不走的身份。

　　相信自己能成為這個世界上獨特的人

　　如果有一個人連自己都不相信，還能指望別人相信嗎？要相信自己一定能行。具有強烈自信心的人，能夠承受各種考驗、挫折和失敗，這種自信心會使我們受用一生。

　　——李肇星