謬論10：出版流水線，編輯只管編

　　正解：書印出來以後再考慮行銷為時已晚。要把行銷思維貫穿到圖書的整個出版過程中，每一個細節都要考慮行銷需要。

　　經常會有做出版的朋友，帶著新印出的樣書來討主意：“我們該用什麼辦法，把這本書宣傳推銷出去呢？”

　　我通常會盡可能提供一些行銷思路，但內心的真實想法是：“唉，已經晚了。你都已經把書做出來了，它能不能賣基本已經定型了。為什麼不在圖書製作之初就考慮行銷呢？”

　　在大多數出版社、民營公司內部，往往會有這樣的情形：編輯和行銷、發行是脫節的。整個出版流程好比一條流水線作業，大家只是做好自己負責的這一塊工作就算完事。行銷並不參與圖書前期製作，而編輯在製作圖書時，也很少考慮銷售的需要。編輯把書製作出來了，再交給行銷去推廣。

　　而到了這時，往往已經為時已晚——你已經把一堆粘土燒成了粗陶碗，再能幹的行銷也不能幫你忽悠出青花瓷的價錢啊！

　　強調一句：書印出來以後再考慮行銷，已經太晚了！

　　編輯應該把行銷的思維貫穿到圖書的整個出版過程中。包括圖書策劃、書名、圖書簡介、作者簡介、序與跋、封面設計、腰封等諸多細節，都要考慮到讀者，考慮到銷售。

　　我見過這樣“負責任”的編輯，會用一個小時去琢磨某個字、某句話是否合適，會跟作者打十幾個電話核實某一個細節，但卻根本沒有考慮讀者定位、讀者心理、以及怎樣讓書到達讀者。對於書名、封面文案、內容簡介、作者簡介之類也完全無視，往往是作者給過來的是什麼就用什麼。

　　我不得不説，這是極不負責的。

　　編輯的主要任務並不只是審讀書稿，編校文字，更重要的是找出書的賣點，以合適的形式來呈現它。

　　我的建議是，責任編輯起碼要分配30%的精力來找賣點、做文案，而不是只把心思花在編校內容上。