謬論14：圖書賣不好，全是體制病

　　正解：將一切失敗都歸於外因是一種典型的Loser的思維。即使體制有問題，編輯依然可以努力提升自己，盡可能做到最好。

　　常聽國有出版社的朋友哀嘆：

　　“我也想做市場書，可是體制有問題啊。領導不支援，各方麵條件都達不到，實在是沒辦法啊！“

　　這話説得倒是有點道理的。沒錯，民營出版公司機制比較靈活，老總往往是奔著市場去的，是比較容易做出暢銷書來。2010年，《北京晨報》曾有報道稱，市面上90%的暢銷書都出自民營書業。“在2009年國內圖書市場上，除教材由國有出版社專營外，在其餘品種裏，民營書企佔據了50%至80%的市場份額。在暢銷書上，民營出版商和帶有民營色彩出版商的份額超過90%。”

　　但是我也想告訴各位一個事實：即使在機制靈活的民營書業，即使在出版完全市場化的香港、臺灣以及歐美等國，能做出暢銷書來的編輯，也是鳳毛麟角。

　　我想問問各位：如果，現在給你一個好機制，你就真的能做出暢銷書來嗎？

　　你有底氣説“能”嗎？

　　做暢銷書，對編輯綜合素質要求很高，你需要有很強的策劃判斷能力，熟悉市場和讀者，熟悉渠道和分銷，善於整合行銷資源，有很高的情商和很強的人脈，能把握好各個細節，善於創新，有很強的執行能力……捫心自問一下，你符合這些標準嗎？

　　將一切失敗都歸於外因，這是一種典型的Loser的思維。

　　即使體制有問題，但我們依然可以努力提升自己，盡可能做到最好——最起碼，只要自己努力了，總是會比別人做得好一些。

　　即使按《北京晨報》的報道，不是也還有10%的暢銷書，出自“完全的”國有出版社嗎？