6月16日下午,一場特別的活動在人大出版社舉行。二十來位媒體的朋友到人大出版社來玩樂高!不過這不是普通的玩,而是用《玩出偉大企業》一書所講的原理與方法,用手思考,親身體驗,體驗來自北歐、全球最創新的思維和學習方法——“樂高認真玩”。帶領大家動手思考的是中國第一位“樂高認真玩”認證教練汪立耕老師。來的朋友都玩得相當嗨!
汪老師一開始就説,會讓大家在離開的時候獲得“無中生有”的知識。什麼是“無中生有”的知識?
第一,認識自我。在沒有充分思考的情況下,用手搭建模型,用模型表達自己,這一過程是自我的深入審視和認知過程。
第二,對未來的想像。
對未來的無窮想像通過積木被搭建出來的時候,似乎就已經看到實現的曙光。
第三,對問題的發現。
發現了正確的問題,往往離解決方法就不遠了。例如,傳統媒體的朋友通過搭建,發現問題在於:“拘泥于傳統受眾的主流媒體開始轉向90後,但不得其門而入。唯有拋棄高在雲端的想像,與90後共處一個理解平面,才能共同駛向正確的方向”。
第四,團隊智慧。
一下午的搭建,讓原本陌生的彼此,發展出了解、共識、欣賞甚至共同的智慧。
果然,“認真玩”是可以玩出新境界的!可惜時間有限,只實踐了《玩出偉大企業》一小部分“玩”的技術和步驟。想了解更多“樂高認真玩”,請參見《玩出偉大企業——如何用樂高積木實現商業創新》。
【書籍資訊】
書名:玩出偉大企業
書號: 978-7-300—22675—0
著者:【丹】佩爾 克裏斯蒂安森(Per Kristiansen)【丹】羅伯特 拉斯繆森(Robert Rasmussen)
譯者:施軼
出版時間:2016年6月
定價:45.00
出版社:中國人民大學出版社
內容簡介
玩耍是人類的天性,會“玩”的孩子和成人都會獲得特別的體驗與知識,往往有非常出眾的表現。本書講述的“樂高認真玩”是一套釋放商業人士潛力,破除思維慣性的獨特方法,它通過讓人們搭建看似簡單的樂高模型,喚醒人百分百的參與感;釋放人自己所不知道的潛能、知識和想像力;深化對組織和自我的認識,最終解決組織面臨的挑戰,幫助個人和組織以全新的面貌發展。
騰訊、微軟等世界級大公司用“樂高認真玩”凝聚團隊、制定戰略;
哈佛、沃頓等頂級大學用“樂高認真玩”釋放學生潛力,培養未來領導者;
……
進入“樂高認真玩”的世界,超越不確定的未來、超越對天才的依賴、超越大數據的困惑,實現獨特的商業創新。