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《工業4.0實踐手冊》:德國樣本的現實指導意義

時間:2015-11-24 09:53   來源:新華悅讀

  【基本資訊】

  書名:工業4.0實踐手冊

  書號:9787568209823

  作者: (德)迪特斯帕特 主編 周軍 譯

  定價:89元

  出版日期: 2015年9月

  【作者簡介】

  迪特 斯帕特 主編

  1952年出生於德國裏希特瑙,德國勞動科學家,曾任德國弗勞恩霍夫勞動經濟和組織研究所所長與斯圖加特大學勞動經濟和技術管理研究所所長,被認為是未來勞動科學領域最重要的研究專家之一。

  1996年至2001年,擔任德國研究基金會特別研究資助委員會委員;2002年,擔任斯圖加特大學技術管理和勞動經濟教授,同時為弗勞恩霍夫勞動經濟和組織研究所所長與勞動經濟和技術管理研究所所長;2003年,被選入德國工程院擔任院士。

  曾發表了眾多關於未來勞動世界挑戰和知識管理的論文;2008年獲得德國聯邦十字大勳章。

  周軍 譯

  武漢大學德語專業畢業,曾為中國衛生部、德國柏林衛生局等國內外機構擔任德語同聲傳譯或口譯工作,併為德國前總統約翰內斯勞和霍斯特克勒,前總理施羅德和現任總理默克爾率領的來華代表團擔任過隨行或現場翻譯工作;現主要為各類中德機構做專業德語翻譯。

  【編輯推薦】

  工業4.0權威版本,由參與德國聯邦工業4.0國家戰略規劃的弗勞恩霍夫勞動經濟與組織研究所獨家授權

  【內容簡介】

  這是一本指導生産型企業和技術性行業如何順應第四次工業革命的浪潮而實現大發展的管理類圖書。本書分析了未來工業生産的要求以及德國工業生産的未來面貌,就德國工業如何在全球市場成功地站住腳提供了專業指導,以引導德國企業快速利用工業4.0帶來的機會應對未來的挑戰,進一步確保並加強德國工業生産的地位。閱讀本書,不僅可以了解德國工業4.0最新發展狀況和發展趨勢,而且能夠針對國內生産型企業、技術性行業以及整個工業生産鏈的現實情況,有的放矢地制訂相關政策和措施,從而推動中國工業生産跟上第四次工業革命的快車,實現産業升級。

  【 目錄 】

  我們的起點

  1 本書的起始狀況

  1.1 工業生産對經濟地位的穩定和提升至關重要

  1.2 今天的製造業處於自動化和整體生産體系之間

  1.3 經濟發展和挑戰

  1.4 未來的製造業——工業4.0

  2 本書的宗旨和構思

  2.1 本書的宗旨

  2.2 本書的構思

  我們是怎麼做的?

  3 研究方法

  3.1 對企業管理人員的問卷調查

  3.2 對專家的面訪

  4 參與調查的專家簡介

  4.1 來自經濟界的專家及其觀點

  4.2 來自協會的專家及其觀點

  4.3 來自科技界的專家及其觀點

  我們過去的認識

  5 最重要的認識:靈活的工作方式確保了德國工業生産強國的地位

  5.1 德國工業生産——今天是頂尖的,明天也是

  5.2 對生産的要求不斷上升

  5.3 未來生産方式的雛形已經觸手可及

  5.4 新技術帶來的可能性能改變未來的生産

  5.5 人力勞動依然是提高生産率的關鍵因素

  5.6 工業4.0:進化式的推進,革命性的效果

  即將實現的未來

  6 未來的勞動——人與自動化

  6.1 全自動化在許多市場會水土不服

  6.2 利用人的能力,給人以支援

  7 聯網和行動通訊——巨大的潛力

  7.1 生産聯網的出現提供了新的可能性

  7.2 在工作環境中使用行動通訊技術的重要性將會增加

  7.3 社交媒體運用於生産中的潛力還沒有窮盡

  7.4 移動輔助裝置幫助人的新途徑

  7.5 數據記錄成本更少,記錄品質更好

  8 未來的製造業——靈活性是一張王牌

  8.1 靈活的製造業:今天很重要,明天是王牌

  8.2 多變的市場和以員工為導向使得靈活性成為關鍵因素

  8.3 現在的靈活性手段當前尚能做出快速反應,但到未來就不夠用了

  8.4 未來製造業的靈活性還要適應更快的速度

  8.5 最佳實踐案例之斯圖加特機場:用工靈活性給企業和員工均帶來好處

  8.6 靈活性的提高導致成本的增加,降低成本要靠生産工人的直接參與

  8.7 員工素質是未來靈活用工的關鍵

  8.8 提高靈活性會産生成本,需要補償

  8.9 靈活用工的社會地位必須得到積極的構造

  9 生産控制4.0——實時數據讓生産變得更加精幹、更加分散

  9.1 在未來,生産控制面臨著巨大的挑戰

  9.2 “透明”的展望

  9.3 對“分散控制和輔助系統”的展望

  9.4 對“自主和自我管理”的展望

  9.5 控制的任務依然由人來承擔

  9.6 工業4.0不等於CIM2.0

  9.7 生産4.0也能精簡

  9.8 最新的企業資源規劃(ERP)系統還不足以成熟到搞工業4.0

  10 今後,製造業和科研的融合將更加重要

  10.1 啟動程式能夠以新的方式得到輔助

  10.2 將來,協調成本會上升

  10.3 經驗回流的速度更快

  11 工業4.0——重新思考製造業

  11.1 工業4.0還沒有被企業接受

  11.2 在未來的聯網中,物與人將更加緊密

  11.3 工業4.0是應對未來挑戰的解決方法

  11.4 在完全實施之前,許多因素已經到位了

  11.5 關於工業4.0來臨的時間節點,人們眾説紛紜

  11.6 工業4.0是德國工業生産的機遇

  11.7 逐步轉型

  11.8 新的挑戰需要新的素質

  11.9 未來的人力工作是怎樣的?更好還是更壞?與想像不一樣!

  11.10 人在工業4.0中起著決定性的作用

  等待我們的是什麼?

  12 本書成果概述

  13 關於未來生産的論斷

  14 邁向未來製造業的下幾步

  附錄

  我們是誰?

  我們要感謝的人

  我們的調查方式

  引用著作來源

編輯:楊永青

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