書 名:大道當然
作 者:王 石
出版社:中信出版社
內容簡介:
一位全球最具影響力商業思想家的人生心路
一個世界一流企業成長的真實記錄
在一個尚待成熟的行業中,選擇規範是要付出代價的。一直以來,王石引領的萬科把對經濟規律的遵從,對人文精神的弘揚,作為萬科建立並鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規範,萬科付出了極大的代價,但,他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任。
2000年,王石卸任總經理,萬科選擇專業化、精細化,開始走向更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪,揚帆滄海?隨著公司快速大規模的增長,萬科能否完成新階段的變革,打造競爭優勢,保持高速成長的同時,擔當起時代的責任?退居幕後的王石,遊學、登山、不斷挑戰自我極限,又如何讓靈魂跟上腳步,讓管理思想進一步發展並成熟,讓個人愛好與公益事業互有融合和助益?……一切事實證明,大道當然,是勇者和能者必然的抉擇。
《大道當然》這部全新的作品,真實記錄了王石以及萬科近13年來面臨的放下與堅持的選擇,披露了風雲背後王石和萬科的思考、故事、情懷,堪稱是個人傳記和企業成長的完美融合之作。
作者簡介:
王石,1951年出生,當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學歷。1983年闖蕩深圳,1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心,任總經理;1988年公司改組,更名為萬科企業股份有限公司,任董事長兼總經理,1999年辭去總經理,現任公司董事局主席。1999年,在“《財富》論壇”上呼籲中國房地産企業走産業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地産開發商協作網路”,被推舉為首任輪值主席,致力重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗瑪峰;2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登;2005年,先後抵達北極點和南極點,至此,完成“7+2”計劃。著作包括:《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的臺階》、《徘徊的靈魂》、《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》(攝影集)等書。2013年,入選全球最具影響力50大商業思想家。
書摘正文
序1 擔當與奮進
胡舒立
王石以他2000年以來的經歷成書,囑我作序。我與王石並不相熟,不過,其人與其治下的萬科,確是我多年的關注對象。此次有機會完整閱讀了他13年來的文札,我了解到不少新聞事件的臺前幕後、來龍去脈,分享了他的企業管理思想,還有他對當今中國政治、經濟、社會、文化和生態問題的思考。從文中看,這是一位有擔當的、奮進的企業家的自白。
王石是中國最大房地産企業的掌門人,首先是位企業家。在本書文章中,我格外喜讀最後幾篇,這是作者書中所思所想的高度濃縮與總結。文中坦言:“今天,中國企業家就面臨一些困惑和迷茫,面臨社會的曲解和醜化。……我們不必抱怨,也不要消極對待中國社會的不確定性。企業家很重要的一點就是冒險精神,在不確定情況下,才更需要企業家。我們贏得了財富,我們積累了經驗,這個時候不該逃避。”“企業家向這個社會輸出的正能量,是現代的管理制度、組織結構、溝通技巧。……企業家不僅僅為社會提供就業與財富,企業家精神更是社會進步的動力。”這正是作者的自我期許與定位。“不抱怨”尤其難能可貴。後人不會對這一代企業家受到多少羈絆感興趣,只會對面對種種約束他們做了什麼努力、取得了什麼突破感興趣。在“強迫自己改變”一文中,作者説:“在我的閱讀體驗中,不管是經典的著作,還是日常的紙媒,房地産總是和‘貪婪’、‘暴利’、‘驅逐市民’、‘破壞城市記憶’聯繫在一起,這與我的自我期許相去甚遠。”多年來,他不懈地用個人和企業的行動與這種“刻板印象”相抗爭。他嚮往的是榮德生、張謇那樣的氣度。無論他最終能達到什麼高度,這樣的追求本身即有理由贏得鼓勵和認可。