書名：舌行天下——上臺演講及當眾講話技巧與方法

　　作者：馬克

　　出版社：北京大學出版社

　　作者簡介:

　　馬克：演講與TTT技術實戰教練，時代光華、阿里巴巴直播中心培訓師，上海交大、浙江大學職業經理人研修班培訓師,《市場與銷售》、《演講與口才》雜誌社資深撰稿人。著作有《虎口奪單——快速拿下客戶的狼性銷售策略》。

　　內容簡介:

　　本書不教授大家面對成千上萬人的公眾演説技巧，這裡只寫普通職場人士在工作中天天遇到的場景——就一個即興話題，在5～15分鐘內，面對七八好友、幾十商業夥伴或數百員工，登臺發表觀點的即興脫稿演講和口才能力。

　　如果你有以下6種情形的3種，本書會給你很好的幫助：

　　經銷商大會上發言，照本宣科，臺下聽眾昏昏欲睡，投入費用打水漂；

　　朋友公司開張、孩子滿月、婚禮現場，邀請你即興演講，你不知所措；

　　政府、協會、商會組織的會議上講話，顛三倒四；

　　培訓課堂上發言表達觀點，思維混亂，邏輯不清；

　　開會激勵員工沒有煽動力，員工士氣低落，公司效益低下。

　　書摘正文:

　　這樣的開頭才抓人——演講的萬能開頭法

　　演講要走進聽眾的心扉，一個沒有開頭的演講就像進入別人房間前沒有敲門一樣無理和倉促。很多演講人緊張，就是因為他不知道如何開口講第一句話，再講第二句話，再講第三句話。事實上，很多場合的即興演講，如果前30～60秒你能處理好，後面的演講會很順利的，而且前30～60秒的內容格式相對是固定的，這就是我所謂的——萬能開頭法，包括問候、引題、自薦、致謝、提興、引題。下面我對這幾個內容做一些解釋。

　　“問候”和“引題”是任何演講場合都必須要有的內容，其他內容可以根據場合選擇講還是不講。

　　譬如，很熟悉的同級別的人之間發表演講就不用自薦了；演講人的身份主持人已經介紹了，也就不用自薦了；領導對下屬，可以不用致謝（其實出於禮貌和素養，也應該選擇致謝），都是根據現場狀況而定。

　　要特別説明的是，如果被致謝人在會場下面，你需要邊致謝邊與被致謝人眼神交流。

　　“自薦”和“致謝”的前後順序沒有特別的限定，“引題”和“提興”的前後順序也沒有特別的限定，要依據演講話題和現場狀況來定。