《塔式創新》中國管理創新的7個層次

《塔式創新》 《經理人》雜誌社 著 科學出版社 定價：35．00元

　　內容簡介

　　總結了中國企業管理在商業模式、領導力、戰略、組織、資本運作、行銷、公司治理、全球化等8個領域的創新實踐。經調研發現，中國企業的管理創新，或先後，或同時經歷了7個不同的層次：紮根中國傳統文化（儒道法墨）的土壤，從引進模倣起步，到微創新，到錯位創新、越位創新、包容創新，再到巨創新，甚至已經開始世界前沿的塔尖式創新。

　　最熟悉的品牌，最活力的創新：蘋果、萬科、雲南白藥、吉利、美的、富士康、三一重工、凡客、京東、新東方、盛大、快書包……

　　作者簡介

　　《經理人》雜誌社。以“影響中國管理實踐”為使命，針對CEO及準CEO階層的棘手問題，提供原創商業思想和實效解決方案。BPA審計《經理人》發行量，居中國商業管理期刊之首。2005～2006年《經理人》與哈佛商學院合作，出刊《哈佛管理實踐》；2007年至今，與紐約時報集團合作出版《天下智庫》。2010年1月獲“中國最具企業投放價值期刊”稱號，2010年11月獲“中國最具價值財經類期刊獎”。《經理人》還擁有《公司金融》、經理人網、經理人手機報、EDM經理人電子刊、經理人數據庫等成熟媒體。