孫子兵法説什麼:回歸中的商業反思 劉兆基 著 南京大學出版社 2009年6月
內容簡介
本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯,而是徹底的白話講解,從《始計》至《用間》,是一本人人能懂的《孫子兵法》;這裡不效倣兵法原則的簡單提煉,而是一切強調體系,從邏輯體系出發,讓每段、每篇融入整體,將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者;這裡沒有人云亦云,而是對公認的兵法成果進行了重新定義,提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
本書在文字風格上進行了徹底革新,繼承後現代風格,案例表述大膽出位,從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇跡”,到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”,從兵法到商業,由物及人,引領了一場中國式的商業反思!尤為重要的是,本書處處強調人的作用,提煉人性的價值,第一次將幾千年來《孫子兵法》中隱秘的人性精神錘鍊提升。誠如作者所説,“還原一位真孫武,寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。
作者簡介
劉兆基,自1998年始,歷任國內知名集團戰略發展顧問、科技公司副總經理、海外教育基金中國區董事、教育機構執行董事,具有10年以上IT高層管理及資深教育行業領導實踐經驗。曾打造國內第一個中美合作網路學習平臺,以及國內第一張中外教育聯名信用卡平臺,精通IT網路技術、教育市場創新運營模式,以及新技術與教育領域的融合,並在企業經營策略、品牌管理、組織運營等領域具有深厚的理論功底及運作經驗。2001年,創辦華語世界第一個《孫子兵法》與商業融合的網路應用平臺。2006年,開發推出國內第一個《孫子兵法》企業競爭力評估系統……迄今為止,其創辦的《孫子兵法》商學苑已經成為網路排名第一、影響最廣的《孫子兵法》網路平臺。
目 錄
1 講在開篇
中國人必知
《孫子兵法》非常牛
“緣”來如此
2 始計
《孫子兵法》原來不打仗
“道”:一種凝聚人心的力量
“天”:借東風,萬家歡喜一家愁
“地”:長江險,蜀道難
“將”:將有五德
“法”:三口之家存大道
平衡記分卡PK《孫子兵法》
練內功還是練輕功,玩家的精髓
西方人理解不了
國足問鼎世界盃
3 作戰
打的就是錢
皇帝也愁錢
巨人前傳
孫聖人是個融資高手
向地産開發商學習
“因糧于敵”的養老金計劃
利潤和現金流
高管的本分
節儉的最大好處是養德
4 謀攻
“全”和“破”的玄機
新東方的全勝
從惠普到盛大,不戰而勝
偉大的路易斯安那並購案
用兵的前提,十人打一個也算能
老闆的大忌
盛唐名將高仙芝
DNA鑒定:五事懸疑
5 兵形
武林大會開打
誰是最會打的高人
“無智名,無勇功”,醫生也分上中下
加勒比海船長的故事
柿子專找軟的捏
“勝於易勝”——新田忌賽馬
勝兵?敗兵?勝負已定
“修道保法”,養雞賣蛋有玄機
6 兵勢
論家譜、講藝術
芙蓉姐姐的奇勝
“奇正”玄機
中學物理有文章
牛頓物理學不到
傳統大餐:狄青的銅錢
西方比薩:哈利波特的奇跡
流行口味:地産銷控術
重勢不重人
位勢,用勢,還是勢
姊妹關係要説清
7 虛實
兩個怎麼辦
李皇帝的話
革命尚未成功,同志仍需努力
孫武求職記
兵法的精髓:象牙塔裏想不出
秘籍:“利、害”的心法
經典回放:西南兄弟的傳奇
“動敵”,智者也會犯錯誤
從圍魏救趙,到ATM提款機
三顧茅廬:諸葛示形
“示形”“寡眾”“知戰”,三步法
8 軍爭
兩點之間直線最短嗎
大和尚的慈悲
大將軍的煩惱
動漫網的感動
我是奸商我光榮
孫聖人的六大執行力準則
糖果試驗和大亨秘訣
紅旗、大鼓話治眾
管理到底管什麼——治氣、治心、治力、治變
9 九變
五個一定要五個不一定
美軍的衝刺跑
“雜于利害”,向塞翁學習
趨諸侯,新蘿蔔大棒政策
鄭國渠,不辱使命
必死:勇士是怎麼死的
必生:諸葛亮的漏招
忿速:曾國藩這個CEO
廉潔:康熙的老師
愛民:劉備的代價
真正的戰場
10 行軍
學妹宿捨得對策
員工的健康,孫聖人早想到了
31種相敵術
公司好壞的相面術
精兵之道
以德服人是根本
醜話説在前
文武雙全,管理基本功
好氛圍是這樣練成的
11 地形
六種蛋糕的六種吃法
經理人的六種錯誤
獅子和綿羊的故事
偉大的CEO精神
皇帝的寶座
無私,最偉大的愛
美德的傳承
中關村曾經是死城
12 九地
九地概覽
將軍的高標準
打仗也講人情世故
人性的潛能
又一次誤會
陳勝、吳廣,逼出來的革命
小兄弟的功課
拿破侖的要挾
韓信創造的奇跡
13 火攻
閒話火攻
金山詞霸PK東方快車
火攻的極致,CDMA免費送
“費留”,花錢的學問
為留學行業把把脈
最難平的是心火
感動全世界的一句話
14 用間
隨時準備著打仗
最小氣的人沒人性
孫武原來不鬼神
無間道的分類
007的工作性質
敵情不僅僅是數字
流程、方法、關鍵點
姜子牙他們都是高人
15 原來如此
《孫子兵法》一個字
令人嘆服的文學造詣
道、儒、法,深藏的智慧
《孫子兵法》寫給誰
附錄 《孫子兵法》企業競爭力測評系統
測評系統的測試題
測評系統的10個緯度