大匠無棄材：國企用人之道

大匠無棄材：國企用人之道那子純著定價： 39.80元

　　◎ 內容簡介

　　本書主要談國企的用人問題，是作者實踐經驗的總結、用心思考的結晶，內容涉及用人、識人、鑒人、管人，以及領導者和組織人事工作者如何提高素質、幹部人事制度改革等方方面面。全書分為用人之道、鑒人之方、管人之策與領導者的自我修煉四輯，共100多篇短文，每篇文章短小精煉、說理通透、語言生動，源于實踐又高于實踐。

　　本書固然在于探討用人，但更在于探討管理之宗義，在于探討做人做事的思想方法。作者既敢于直面國企用人的消極弊端，揭露問題一針見血、酣暢淋漓，又對國企充滿著大愛，寄予厚望。書中倡導"在夾縫中成事"的精神和本領，創造性地提出了許多行之有效的、富有前瞻性的解決國企用人難題的方案，如怎樣對待幹部能上不能下的問題、如何認定和處理不稱職幹部等。

　　書中還有許多既充滿實踐智慧，又富有哲學和辯證意蘊的工作和做人的箴言，讀來朗朗上口，給人以豐富的啟迪。本書是一部理論性、實用性、可讀性俱佳的優秀著作，對于國企以及黨政事業單位、其他企業的領導者和組織人事工作者來講是本不可多得的好書。

　　◎ 作者的話

　　對于歷史而言，僅僅是有記載，便已是一樁幸事。這100多篇短文，便是對中國某一個時期某一類國企某一種組織人事工作實踐的總結與記錄。

　　但是，向來"文不及言，言不及義。"形諸文字總不如說話便當，說話又常常不能盡表原意。所以，在成文的過程中曾審慎地給自己提出過三點要求：一是文章不宜太過短促，沒有展開，影響理解的效果；二是論述不要太過決絕，應盡量平和中正；三是不宜實踐體會過多，過于強調經驗性。回過頭來看，這些當初自我提醒的注意事項竟然最終成為了本書的缺點--當然也可寬宥地認為這是本書的特點。

　　不管怎麼說，所幸這仍是一本真實的書，一本由實踐沉淀下來的、意圖致用的書，也是當前眾多人力資源管理書籍當中，少有的一本針對國企用人的書。

　　但我同時又迫切地希望這本書的"有效期"不要太長。換句話說，這本書的價值正在于其應該速朽，並以其速朽來證明某種體制或機制大有速朽之必要、或可昭示我們國企重獲新生的希望。

　　至少，當如流的歲月將一切都衝銷或衝淡的時候，我數月于妻的床前邊護理邊著述的情景仍然會歷歷如新，並將長久地溫暖我的心房。

　　行道的碎片

　　——《大匠無棄材：國企用人之道》自序

　　大慶石油管理局黨委組織部副部長 那子純

　　行道的碎片，也許勝過悟道的完整。

　　這本碎片拾遺的文集主要談國企的用人問題--當然包括使用自己，這對國企領導者或國企組織人事工作者來講同樣是個難題。

　　市面上流行的人力資源管理書籍很多，但適合國企的不多，針對國企用人的更少。

　　當前，國企是如此的舉步維艱，國企的領導者們深知其中甘苦。其中即包括用人問題--令人頭痛的是，這個問題幾乎涵蓋了國企的全部問題。

　　本書是實踐的心得。有議論，有方法，有案例。全部內容固然在于探討用人，但更在于探討管理之宗義，以及做人做事的思想方法。

　　謹以此書獻與國企的領導者及從事國企組織人事工作的同仁。

　　我願意相信：假以時日，國企將在全球經濟一體化的燎原之火中完成一次輝煌的鳳凰涅槃。