《鳥巢大型多媒體歌劇〈圖蘭朵〉誕生記》上市

　　“圖蘭朵”項目是由國內頂級文化産業操盤手葉向先生與張藝謀合作、親自掌舵主持製作、在奧運聖地——北京“鳥巢”舉辦的“圖蘭朵”大型歌劇演出項目。

　　本書，即是葉向先生主筆，親自講述“圖蘭朵”臺前幕後的過程、經驗、成果乃至挫折。

　　可以説，這是一部業內人士不可不讀的扛鼎之作，傾力展現文化産業的成熟運作模式，解讀文化産業高層的掌舵精髓，揭秘文化産業內部的縱橫捭闔。

　　《鳥巢大型多媒體歌劇〈圖蘭朵〉誕生記》

　　出 版 社：中國市場出版社

　　作 者：葉向

　　出版時間：2010年11月

　　定 價：50元

　　書 號：ISBN 978 - 7 - 5092 -0951 -6

　　由專業跨媒體內容開發平臺文脈堂（http://www.wenmaitang.com）策劃、中國市場出版社出版的《鳥巢大型多媒體歌劇〈圖蘭朵〉誕生記》已出版上市。

　　目錄

　　第一章 緣起

　　一切要從北京舉辦2008年奧運會説起，葉迅先生榮幸的參與了北京奧運的創意籌劃工作並對鳥巢、對大型會場內的精彩演出産生了濃厚的興趣。

　　第二章 團隊組建

　　奧運的章節雖已翻過，但葉向先生對奧運的熱情，對傳播中國文化的激情卻不曾退減。他招兵買馬，組建了以著名導演張藝謀為中心的策劃團隊，開啟了“圖蘭朵”的籌備進程。

　　第三章 創意公關

　　從確定多媒體現代舞美風格，到多媒體影像和音樂的創作；從開發新的製作材料和工藝，到演員的精挑細選，“圖蘭朵”在葉迅先生的策劃之下，從最初輪廓逐漸豐滿清晰起來。

　　第四章 挫折

　　呼嘯而至的08年金融危機使亞太經濟進入寒冬，“圖蘭朵”面臨嚴重的資金缺口，在這艱難時刻，葉向先生破釜沉舟，自費出資，愣是把這道坎邁了過去。

　　第五章 行銷

　　做《圖蘭朵》的初衷，是要打造一個能夠代表中國文化的、創意産品。通過這一産品，把中國文化傳播到世界，並與其他國家的文化進行交流。以此為定位，圖蘭朵團隊開始進行全方位的“品牌行銷”。

　　第六章：衝刺

　　資金問題得到解決，萬事俱備只欠東風，葉向先生率領他的團隊進入了緊張的製作綵排程式，期待著演出開幕，石破天驚的那一刻。

　　內容簡介

　　《圖蘭朵》項目是由國內頂級文化産業操盤手葉迅先生和他的團隊主持製作，並在“鳥巢”舉辦的“圖蘭朵”大型歌劇演出項目。

　　“鳥巢”是北京奧運的標誌，正是在這裡，幾代中國人的奧運夢想變成現實。《圖蘭朵》選擇在“鳥巢”這個意義非凡的地點舉辦，正説明《圖蘭朵》項目本身，不僅僅是北京奧運運營團隊和運營基金的延續，更是奧運精神的傳承。

　　在運作、行銷層面上，圖蘭朵同樣包含了很多成熟的行銷方案和創意細節，其中一部分具有國內首創性，借鑒價值很大。

　　這本書，正是旨在為讀者展現《圖蘭朵》項目臺前幕後的全過程。

　　作者簡介

　　葉向，國內頂級文化産業操盤手，1970年出生，畢業于中國人民大學。

　　從1995年葉向創辦豪思公司至今，他和他的團隊已經走過了整整17個春秋。在此期間，葉迅一直不斷尋找著創意亮點、完成執行和運營計劃。多年來，他和他的團隊參加過許多大型活動和演出，通過各種方式感動著觀眾的內心和靈魂。

　　憑藉良好的信譽、創意概念和優質的執行力，他不斷創造出品質卓越的項目，被所服務的客戶和機構廣泛認可，這些客戶中，不乏北京奧組委、北京市政府、微軟、梅賽德斯-賓士、上海世博會這樣的“重磅買家”。

　　在很多方面不斷追求卓越已經成為了葉向的個人標誌。他是一個天生的市場行銷好手，策劃和製作人。他精力充沛，極具天賦，且業績令人欽佩。在這些業績中，最引人注目的當屬2009年10月，他製作了張藝謀的歌劇《圖蘭朵》。這個演出吸引了近8萬觀眾的讚揚，帶著奧林匹克精神為中國國慶獻上了一份厚禮。

　　生活中的葉向是一個為人謙和，熱愛文化和藝術的人，他曾遊走於世界各地的博物館、美術館和歷史遺跡。對藝術的熱愛驅使他渴望能夠將自己對中國文化的理解與國際人士分享，豪思國際的成功也源於他對文化藝術的無限摯愛和執著。

　　關於葉向和“鳥巢“的緣分

　　早在北京奧運期間，葉向先生就已經和鳥巢結下不解之緣，然而，使葉迅真正成為當之無愧的奧運精神傳承者的，當屬之後的“圖蘭朵”項目。

　　從思路萌芽，到方案確定，再到後期製作，“圖蘭朵”團隊給我的最大印像是主創人員的執著精神，甚至在08年前後世界經濟普遍頹勢的情況下，葉向和他的團隊仍然抓緊每個稍縱即逝的機會不放棄，最終換來了“圖蘭朵”的巨大成功。

　　用規模宏大的現代化舞臺創意表現充滿東方元素的浪漫愛情故事，這個中國文化産業史上最大規模的項目，經過一年有餘緊鑼密鼓的製作、籌備，終於在2009年10月6日橫空出世。當演出落幕，現場觀眾長達十分鐘的掌聲充分證明了它的價值。

　　也就是在這一刻，葉向帶著他的“圖蘭朵”，走向了世界。