《IBM:藍色基因 百年智慧》 張烈生 王小燕 著 華僑出版社 定價:45.00元
內容簡介
IBM創始人老沃森説:“企業是可以自我犧牲的,而成功則是通過不斷的‘壯士斷腕’實現的。”剛剛卸任的總裁彭明盛則表示,IBM的教訓是永遠不要拘泥于産品,而是要堅持企業價值。100里,IBM連續8次CEO更替實現平穩過渡,並首次傳位女掌門。IBM見證了IT行業在100年間的從無到有和幾度轉變。
本書作者供職IBM22年,從一名普通的銷售到一名大中華區副總裁,親歷了IBM中國的誕生,也經歷了20世紀90年代郭士納對IBM的轉型手術和將PC賣給聯想的痛苦掙扎,同時,他也是IBM向服務轉型的落實者,曾帶領他的IBM團隊,一起推動了中國銀行業數據大集中工程和IT服務行業轉型。他深諳企業藍色文化,通過對IBM100年的歷史回顧,首度剖析了IBM在文化、策略、執行三方面的十大核心能力,用IBM領跑世界100年的成功解密企業如何才能做強!做大!做久!
任何一個想要基業長青的企業,都能從IBM的管理之道中,找到一些值得借鑒的百年智慧。
作者簡介
張烈生。前IBM大中華區副總裁,並曾擔任過世界最大管理軟體公司SAP中國區總裁等職。在IBM和中國內地工作20餘年,先後執掌IBM大中華區金融事業部、服務部和IBM香港等重要機構。IBM銷售年度獎“百分百俱樂部”的“不敗將軍”,多次榮獲IBM銷售最高榮譽“金圈大會”的資格,更被董事長兼首席執行官彭明盛選為公司300余人的創新與變革全球領導小組成員之一。任職期間,他對推動中國銀行業數據大集中工程、IT服務行業轉型中也做出了巨大貢獻。王小燕 ,曾任IBM、SAP等知名外企的公關傳播經理,從品牌傳播的角度為IBM中國的服務轉型做出貢獻。此前還在國內領先管理媒體《中外管理》擔任資深記者,寫作了多篇影響廣泛的管理文章。對企業戰略、運營管理、IT發展等領域有深入理解。