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傅珊珊新著《廣播節目運營實務》出版

時間:2008-08-07 08:54   來源:新華網綜合
 

 廣播節目運營實務 傅珊珊 著 新華出版社 出版

  移動電視、手機電視等新媒體的出現,使得影像、聲音等都隨時可見,廣播所獨有的“伴隨性”被許多新媒體共用。在新媒體時代,傳統廣播媒體如何才能發出自己的聲音?

   最近由新華出版社出版的《廣播節目運營實務》就詳細分析了廣播在新媒體時代的生存狀況及發展方向。

    這本書分為6章,內容涉及了頻率定位、節目設計、節目編排、節目創新、品質保障、頻率品牌及促銷以及節目資源的開發利用等,涵蓋了目前廣播節目及其運營的主要方面。

    作為實務類書籍,這本書集合眾多廣播節目運營實務,介紹了北京人民廣播電臺等國內外電臺在廣播頻率定位、競爭戰略等多方面的實例。在集納資源開發利用實務時,作者列舉了從美國傑出廣播公司、美國清晰頻道到北京電臺的資源網路延展的實例,概括了網路廣播之於傳統廣播在存儲、跨地域、多媒體呈現、交互性等方面的優勢。

    《廣播節目運營實務》作者傅珊珊在北京電臺工作多年,其間跨越多個部門,積累了有代表性的第一手資料,大量的圖表、數據、實例、文本,使得這本書具有重要的現實意義和資料價值。

  附:《廣播節目運營實務》目錄

  目錄

第一章 專業廣播的設置
第一節 近年來國內各類專業廣播增長趨勢
一)專業方向日漸豐富
二)專業競爭格局變化
三)專業方向更加細分
四)專業設置仍有跟風
五)專業頻率調整注重總體佈局
第二節 專業廣播的設置
一)當地廣播市場調研
二)受眾需求分析
三)頻率資源分析 
四)確立基本競爭戰略
五)協調與本台其他頻率的競爭關係
第二章 頻率的節日設計與運營
第一節 明確目標聽眾
一)選定頻率的目標聽眾
二)細化頻率的專業聽眾人群
第二節 調整節目比例
一)內容的必要性
二)節目資源使用效率
第三節 節目時間表設計
一)節目時間表設計原則
二)節目安排技巧
第四節 頻率競爭戰略
一)競爭對手調查
二)競爭者分類和相應的競爭戰略
第三章 單個廣播節日的設計與運營
第一節 節目設計
一)節目設計原則
二)開發新節目
三)模倣成功節目
四)研究市場上的其他節目
五)選擇合適的主持人
第二節 節目運營
一)節目製作
二)節目推廣
三)節目廣告招商
第四章 節目運營支援體系
第一節 節目創新的培育機制
一)設立節目研發部門
二)成立節目製作室
三)給予新節目優惠政策
四)開展節目創新評選
第二節 節目品質控制
一)節目監聽
二)節目品質考評
第三節 節目收聽市場監測
一)廣播收聽數據提供
二)數據購買和使用
第四節 聽眾反饋資訊的收集和分析
一)建立暢通的聽眾反饋渠道
二)聽眾反饋資訊的分析和處理
第五章 頻率品牌和頻率促銷
第一節 頻率品牌
一)理念識別——創造與聽眾理解相匹配的頻率形象
二)形象標識——聽覺視覺標誌
三)行為識別——活動影響
第二節 頻率促銷
一)樹立頻率促銷理念
二)頻率促銷
三)頻率促銷手段
第六章 節日資源的多次開發利用
第一節 網站使用
一)網路對廣播的補充作用
二)網路同步直播
三)網路點播
四)加工成網路節目産品
第二節 複製加工銷售
一)銷售成品廣播節目
二)加工成新媒體節目
三)節目素材銷售
第三節 書刊出版
第四節 版權解決
一)明確和保護自有版權
二)謹防侵犯他人版權

編輯:胡珊珊

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