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田隆和亞東

2005-12-27 10:54     來源:     編輯:system

          


  年齡:49歲

  現職:武漢亞東水泥公司副總經理

  簡歷:畢業于臺灣東吳大學會計係。1981年,加入臺灣亞洲水泥公司,從基層會計做起。1999年11月,時任臺灣遠東集團亞洲水泥公司總經理特別助理的田隆,從臺北被派到武漢,組建武漢亞東水泥公司,並主持工作至今。

                 我是“臺幹”

      “我不是‘臺商’,確切地說,我應是‘臺幹’(臺灣來的管理幹部),也就是你們通常說的職業經理人。”從外面匆匆趕回的田隆,第一件事就是糾正對他身份的界定。

     田隆很精幹,完全看不出他已49歲。提起公司他滔滔不絕,一旦讓他談談自己,他頓時卡了殼。他再三強調:“寫公司可以,但最好別寫我。”這讓我聯想到此前聽到的對他的評價:“低調、內斂、謙虛、務實”。

      1999年11月,臺灣五大民營企業之一的遠東集團到漢投資,田隆被派到武漢任副總經理,主持武漢亞東的全面業務。從公司整地、建廠、開工、投產直到走上正規,田隆一呆就是6年。

      “選址武漢吳家山臺商投資區,是亞洲水泥常駐執行業務董事張才雄定的盤子。”今年82歲的張才雄,祖籍武漢蔡甸,那里現在仍有不少他的親戚。少小離家的張才雄,最念念不忘的是用蔡甸的蓮藕煨出的濃濃的排骨藕湯。他至今鄉音未改,一到湖北來,省市領導都親切地喊他“張鄉長”。

                速度驚人的19個月

       武漢亞東水泥公司一期工程只用了19月就建成投產,田隆說,這麼快的速度在臺灣都不可能有。在興建過程中,東西湖區政府全程貼身服務,鼎力支持,為武漢亞東化解了一次又一次困境。

     為方便運輸,亞東想租用某航運公司的1號碼頭。但是,對方開價高,且只願短期租賃,一直談不攏。東西湖區政府得知這一情況後主動協調,雙方很快簽訂50年租賃合同,為亞東的水泥熟料運輸辟出一條水上走廊。

      接著,亞東準備從碼頭到廠區架設一條1.8公里長的全封閉空中走廊,用來輸送水泥熟料,這樣,不僅方便,還可大大降低污染和耗損。不巧的是,這條走廊要穿過好幾家企業,特別是某公司的棉花倉庫,該倉庫堅決不答應。但如果繞開倉庫,就要多修2公里。東西湖區政府再次出面協調,亞東方面也作出了絕對不會污染環境的保證,倉庫方面終于松口。此舉為亞東節約了700多萬元的建設成本。

     後來,亞東要新建一條3.5萬伏的高壓線專線,需要徵用東西湖區三個農場的部分土地架設電線桿。東西湖區領導親自到農場斡旋,最終幫亞東順利解決了電力供應問題。

               要把廠區建成花園

     良好的投資環境,更加堅定了臺灣遠東集團在武漢的投資信心。

     2001年6月,武漢亞東一期建成投產,2003年9月二期擴建工程投入使用。去年,該公司又追加投資1.3億元,進行三期擴建,預計今年8月試車投產,屆時,武漢亞東年產能力共將達到230萬噸,在漢投資現已總共達到6650萬美元。

     印象中,水泥廠應是塵土飛揚的景象,在武漢亞東卻迥然不同,廠區綠草如茵,看不到一點泥灰。田隆說,和臺灣花蓮的廠區比起來,這里還剛剛起步。花蓮廠區緊鄰大魯閣重點風景區,環保壓力很大,經過20多年的植樹綠化,廠區周圍的礦山已經鬱鬱蔥蔥,完全恢復到原來的生態,經常可以看到野豬、野兔、蛇、鳥的蹤影。“不久的將來,武漢廠區也會變成花蓮廠區那樣的大花園。”田隆充滿信心。

               亞東的超強向心力

       如果有兩個人同時到亞東應聘,一個職場經驗豐富,一個剛剛大學畢業,猜猜,亞東會聘用誰?

     “我們會選擇剛剛畢業的學生,這也是亞東的一個傳統。”田隆說,這並不意味,有經驗的人不好,而是他們有可能在理念上和公司的企業文化有差異,從而會分散管理力量。而剛畢業的學生如同一張白紙,可以把公司的理念盡情地輸導給他們,能最大程度地增加執行力。

      說來難以置信,亞東幾乎不裁員,只要員工不犯大錯基本上都是終身雇傭。故而有人說他們是“臺資企業中的大鍋飯。”“1981年我加入臺灣亞洲水泥公司,從基層會計做起,迄今已在公司服務了24年。但我的資歷還是淺的,我在武漢亞東的另外兩個臺灣搭檔,一個在公司幹了29年,一個32年。”

       亞東員工經常會以略帶炫耀的口氣向外人談起他們的工作餐,——七菜一湯還有水果,每頓員工只需象徵性地交1元。亞東每年還會為員工提供旅遊補助,公司的登山社、網球社、羽毛球社也常不定期開展活動。怪不得亞東會有這麼高的向心力,公司員工大都是6年前創建時進來的。

                 武漢情結

       1999年11月之前,田隆從未到過武漢,對武漢的概念也僅限于“九省通衢”之類。剛到武漢時,田隆總是很納悶:武漢人怎麼這麼喜歡吵架?後來才知道,不是在吵架,而是在說話,武漢人天生大嗓門。時間久了,他不僅習慣了,並且覺得武漢人直爽的可愛。

      田隆認為,武漢最美的地方是武漢江灘。長長的健身長廊,放風箏的孩子,跳舞的太婆,溜冰的少男少女,在地上寫毛筆字的老人,很有生活氣息。只要有朋友來,他鐵定會帶他們逛逛江灘,看看租界建築。

      “武漢人很有口福。”說起武漢的美食,田隆如數家珍,但他最喜歡的還是豆皮、面窩、糊米酒,“熱幹面不是很喜歡,它很像臺灣的麻醬面,所以我沒有新鮮感。”“一次,我還專門帶朋友到戶部巷去過早,小吃豐富得讓我們眼花繚亂。武漢的餐館,如太子、三五醇等,也是少有的價廉物美。”

      田隆的夫人在臺灣做公務員,父母帶著兩個兒子在美國。“大兒子現已大三,學的是石油工業。現在大陸經濟形勢這麼好,沒準兒子以後也會到大陸來發展,說不定也會來武漢。”

                 夢想·願景

      在田隆心中,公司利益始終高于個人利益,或者說,個人利益是和公司利益休戚相關的。所以,他的夢想很簡單:做好自己的工作,為公司創造最大效益。

      讓田隆欣喜的是,遠東集團非常看好湖北,正在不斷加大在漢投資力度。亞洲水泥(中國)控股公司擬設址武漢王家墩中央商務區。今天,已和武漢市政府簽訂意向書,準備投資2億美元。

     明天,投資2億美元、佔地1041畝的湖北亞東水泥公司,將在陽邏經濟技術開發區正式動工,分兩期建設,年設計產能400萬噸水泥,一期預計2年後建成投產。

                圖說企業
 
          

      武漢亞東水泥有限公司佔地100畝,主要生產銷售普硅及礦渣水泥。2001年6月投產後,很快步入良性發展軌道。2002年實現營業收入1.8億元,創利稅650萬元。2003年營業收入達到2億元,創利稅2000萬元,2004年近4億元,利稅超過了3000萬元。

      據介紹,武漢亞東生產的“洋房”牌水泥,目前基本全部“消化”在武漢本地市場,佔據20%的份額。武漢國際會展中心、市輕軌鐵路及市中環線公路等重點工程均採用的是“洋房”牌水泥。

(來源:華夏經緯網——漢網   記者:周紹雲)

                               編輯:越翎

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