2009年對於康師傅而言是豐碩的一年，可以説是“多喜臨門”。12月初傳來康師傅作為唯一一家食品企業榮獲福布斯亞洲最優50大企業獎的喜訊。近日，康師傅又入選為“中國經濟百強榜共和國60年最具影響力品牌60強”。不僅如此，在中國商標協會與中國消費者報評選的“消費者最喜愛的綠色商標”、中國行銷領袖年會評選的“標桿企業”，以及《商務週刊》評選的“中國100快公司”等獎項中，康師傅都榜上有名。

　　康師傅能得到眾多殊榮，這得益於這家企業的內外兼修。對內不斷精耕細作，完善渠道，不斷取得銷售傲人業績，對外康師傅不忘回饋社會，主動承擔企業社會責任。

　　據2009年9月AC Nielsen數據顯示，康師傅速食麵于速食麵市場銷售額佔有率已經上升至54.2%,穩居第一位置，而在即飲茶及包裝水銷售量的市場佔有率分別為48.7%及24.1%,也分別居中國市場的第一名。

　　近年來，康師傅不斷變化著銷售渠道以適應市場需要。進入中國市場以來，最初，飲品和速食麵是共用渠道，5年後康師傅開始細分渠道——因為飲品的運送半徑只有300公里，而速食麵的運送半徑則能達到500公里。

　　“運送半徑跟産品的重量有關。運送路線越長，成本就越高。我們就慢慢地細分速食麵跟飲品的渠道。”康師傅控股有限公司公關部發言人余國雄解釋道。2005年後，家樂福、沃爾瑪、樂購等大型超市開始主導中國速食麵和飲品的銷售渠道，“這時候，我們就得考慮怎樣跟他們建立更好的關係，怎樣在這類渠道內部取得更大的銷售面積，通過價格的競爭優勢經營這些渠道。”

　　“2006年到現在，我們保持了約25%以上的年平均增長率。財報顯示的業績一定程度上肯定了我們在渠道建設和品牌經營上的工作。”余國雄這樣告訴記者。

　　在穩紮穩打發展企業的同時，康師傅也不忘回饋社會。2009年9月1日，由康師傅母集團頂新國際集團援建的兩所希望小學——都江堰頂新新建小學和綿竹頂新富新第二小學正式交付使用。2009年10月，頂新國際集團、康師傅偕同早稻田大學，宣佈共同投入日幣25億，約合人民幣1.8億元，以高額獎學金、大規模資助中國優秀學生去世界名校深造，為中國社會培養國際化的高端人才。

　　康師傅的優秀表現也得到了媒體和公眾的認可，今年榮膺新中國成立60週年“最具影響力的品牌”，近期除了在中國行銷領袖年會中榮獲“標桿企業”的獎項，還入選為全球最佳投資人關係表現選舉中“最佳投資人關係組”及“最佳投資關係人員”的候選名單。

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