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失落的臺灣科技工廠:“跨界”搶救200萬科技人

2012-10-12 08:30     來源:中新網     編輯:王思羽

  據臺灣《今週刊》報道,科技曾經是臺灣最驕傲的行業,如今,卻是最失落的一群。為何臺灣做了品牌,還擺脫不了殺價的宿命?全球半數科技産品都是臺灣製造,制訂規則的卻是蘋果與三星?臺灣科技業的明天在哪?

  十月的加州海灘,陽光灑在海水上,波光粼粼,海灘旁的飯店裏,一群西裝筆挺的人們,顯得格外突兀,他們沒有心思多在海灘上停留,小小會議室擠滿了人潮,裏頭男男女女或坐或站,聚精會神忙碌地做筆記。

  10月1日,英特爾投資全球高峰會議在加州洛杉磯召開,一個又一個來自全球的老闆與高階主管,帶著些許緊張,對臺下的人們做著簡報。“我們公司的雲端技術平臺,可以同時應用在PC、平板電腦、智慧手機上……”來自印度的一家雲端技術公司董事長,緊掐著講臺邊緣的雙手,透露出他緊張的心情,因為坐在臺下的人們,不乏公司老闆、有的是上市公司投資長,還有一年經手上百億元投資額的創投經理人。

  他們不停地將印度老闆的簡報內容,敲進報告裏,下一秒,這份報告將會跨過海洋,回傳到總公司,快則兩天、慢則一週內,上億元的投資案就這麼成型。

  講臺旁,身著深色西裝的人,簡單整理了儀容,印度老闆一報告完,人們的眼光重新聚焦到下一位報告人身上。他緩緩步上講臺,深呼吸了一口氣:“大家好,我們公司來自臺灣,我們公司叫敦泰科技……”

  一家觸控晶片小廠的故事 “單項冠軍”的憂慮與哀愁

  就在敦泰科技簡報完的幾個小時後,敦泰科技副總白培霖已經接到了不少邀約,戴爾、聯想、中興都對敦泰有極高的興趣,不只考慮下訂單,入股投資都有可能。你一定會疑惑,為何這些大廠會對一家未上市的公司,有著極高興趣?

  答案就在白培霖不到3分鐘的簡報裏,“我們是一家做觸控面板晶片的公司,明年更將量産in-cell(內嵌式)觸控晶片,小自3.5寸的智慧型手機,大到29寸的桌上型電腦,我們都可以提供。”而in-cell觸控技術,正是蘋果iPhone 5所使用的最新一代觸控面板。

  這就是新一代科技戰爭最真實的一面,“我們現在做的戰略考量,不再只有NB(NB=notebook,筆記型電腦),你要連平板電腦、智慧型手機,甚至電視,都要考慮進去。”一家NB代工廠副總説,這是蘋果挑起的戰爭,想跟蘋果競爭,蘋果有的你要有,蘋果沒有的你也要有。

  科技産業洗牌太快 今天贏家明天輸家

  一場科技業的大變局已經悄然而至!“過去的好日子,那些都已經過去,戰爭已經開始。”一家NB代工廠老闆在內部會議時,直接點出血淋淋的事實,光是過去這一年,科技廠表現好壞分明,跑在前頭的品牌廠叫蘋果、華碩、聯想,落在後頭的卻是宏基、惠普、戴爾,想跟上蘋果的腳步,就得當一個什麼都要會的“鐵人”。

  若把時間快轉到兩年前,華碩連NB品牌前五大都還沾不上邊,聯想更是在前五大品牌邊緣排徊,排在前頭的叫惠普、戴爾跟宏基。那幾乎是宏基董事長王振堂最榮耀的一刻了,因著NB市場起飛而壯大,全球第二大NB品牌的光環,讓宏基市值衝上近3000億元。

  十年河東、十年河西,宏基榮景轉眼成雲煙,從雲端墜落,不過是近一、兩年的事,那個當年最不起眼的華碩,如今卻成Google、微軟搶著合作的品牌廠,聯想更將擠下惠普,成為全球NB第一大品牌。

  科技業大洗牌,令人不勝唏噓。短短兩年內,宏基市值只剩785億元,還不到兩年前的1/3,惠普市值縮水了64.2%,戴爾市值也減少了近3成,反倒是華碩、聯想成了新一輪的贏家。

  這些品牌廠之所以墜落,各有原因,可能是失去消費者信任,也可能是缺乏設計研發能力,但説穿了他們最大的弱點就在於,“只會當‘單項冠軍’,講白了,就是只會做NB。”一位臺灣NB代工業大老説。

  “在NB産品,宏基很強,在智慧型手機的領域,宏達電也有其長處,可是,他們的對手叫蘋果、三星。”巴克萊資本證券亞太區下游硬體産業首席分析師楊應超不諱言,蘋果、三星的戰線,從智慧型手機、平板電腦到PC,“NB做好、平板電腦也能做得好,這種公司,我們現在優先看。”

  和碩董事長童子賢就直言:“現在的科技業,‘跨界競賽’已經無法避免,怎麼打贏跨界賽,才是重點!”

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