臺商徐濤：十年磨一劍 執著“中國芯”

　　自2000年入駐大陸，威盛在掌門人徐濤的引領下，將“中國芯”理念在中國大陸落戶生根，威盛的“中國芯”民族科技品牌形象得到社會各界的普遍認可，深入人心。圖為徐濤向記者展示威盛中國推出的新産品。（台灣網 楊麗 攝）

　　台灣網3月1日北京消息 即便過去十餘年來大陸IT界名人輩出，徐濤在業內依然聲名赫赫。而他所執掌的威盛中國，也在他布道般不遺餘力的推動下，已然成為大陸IC産業最具象徵意義的符號之一。

　　熟悉他的人都知道，徐濤與威盛結緣，肇始於2000年的一通越洋電話。彼時，威盛集團董事長王雪紅越洋打來電話，在電話中王雪紅向徐濤詳述了自己“做世界第一流的中國人自己的晶片”亦即“中國芯”的理念。憑藉著與王雪紅對“大陸將成為未來全球IC産業競爭制高點”的高度認同和對“中國芯”理念的篤定信心，徐濤在短短的17分鐘便做出了肯定的答覆，而這通“17分鍾情定威盛”的越洋電話如今已成為業內廣泛流傳的一段佳話。

　　“威盛是最適合我的舞臺”

　　從臺灣著名高校畢業的徐濤，在島內原本有著不錯的工作，但憑藉對大陸經濟發展的敏銳嗅覺，以及對於全球IT産業發展的深刻認知，剛屆而立之年的徐濤毅然辭職到大陸來謀發展。“與在臺灣按部就班的成長相比，我更希望自己面對一個全新的環境，一個更大的參照係。在這樣的新環境裏，可能需要付出很多的耕耘，但一旦成功，我會擁有更大的發展舞臺”，帶著“用時間換空間”的想法，徐濤隻身來到大陸，而他的第一站就選擇在北京。

　　“到2000年的時候，很多人都在所謂跨世紀的特定時間點上思考自己的未來。我也不例外。”徐濤從未如此清晰地知道，自己需要一個平臺，能夠讓自己這些年來在大陸的經營心得、對於産業的了解和積累的人脈關係發生“化學反應”，發揮出更大的價值。“我知道我需要一個大機會，只是不知道這個機會何時會到來。”

　　沒多久，這個“大機會”便出現在徐濤面前。自此，作為威盛中國的0001號員工，徐濤開始了他執掌威盛中國的職業生涯，也踏上了任重而道遠的“中國芯”之路。

　　十年彈指，在威盛，徐濤的能力得到了最大的發揮。身為威盛中國掌舵人的他，每天工作至少12小時以上，幾乎沒有時間看書和健身。但這些付出很快得到了回報：在不到六年的時間裏，徐濤不僅完成了威盛在北京、上海、深圳、杭州等地的相關建設，更成功組建了一支職業、精幹的國際化管理團隊，完成了威盛中國的締造工作。如今威盛不僅成為全球三大晶片廠商之一，也是當今世界唯一同時掌握完全自主智慧財産權x86架構CPU、圖形處理晶片與移動通訊晶片三大核心技術的華人高科技公司。徐濤所執掌的威盛中國，成為威盛在全球的三大業務中心之一，而徐濤本人，也隨著威盛在大陸的發展壯大，成為在大陸臺商中最負盛名的高級經理人之一。

　　一切正如徐濤當初投身來大陸發展時所想，“在全新的環境中，耕耘收穫”。如今，在多年投入得到回報之時，徐濤更加確定自己當初的選擇——“威盛是最適合我的舞臺”。

　　踐行“中國芯”戰略

　　“情定威盛”對徐濤而言，固然有對威盛以及大陸IT市場前景的發展信心，但更為重要的是對王雪紅董事長“中國芯”夢想的篤定信念與執著追隨。

　　“晶片科技是高科技産業的源頭，在這個領域裏如果沒有自主智慧財産權，對於中國IT産業的長遠發展來説非常不利”，徐濤這樣解釋威盛當初為什麼要做“中國芯”。對於並不掌握核心技術的中國晶片産業而言，“靠中國人自己的智慧，做屬於中國人的晶片”，這是個了不起的夢想。

　　王雪紅的這個夢想感召了一大批華人精英為之一起奮鬥，徐濤自己也不例外。“所以當初接到電話想都沒想就答應了，因為它確實打動了我”。

　　成立二十餘年來，威盛始終秉持著“中國芯”發展戰略，在資訊科技最前沿與國際巨頭分庭抗禮。如今威盛不僅成為全球唯一掌握完全自主智慧財産權X86架構CPU（中央處理器）核心技術的華人企業，更在全球擁有約5000多項專利技術，這樣的成就連許多國際大公司也難以望其項背。威盛在為中國企業在國際IT制高點贏得話語權的同時，推動了中國創造在全球的崛起。

　　自2000年入駐大陸，威盛在掌門人徐濤的引領下，將“中國芯”理念在中國大陸落戶生根，以其多年來的技術積累和研發優勢助力中國IC産業趕超世界先進水準，並將“中國芯”的理念深入到社會公益層面，不斷踐行威盛作為華人企業公民的社會責任和公益使命，威盛的“中國芯”民族科技品牌形象得到社會各界的普遍認可，深入人心。

　　成功：融入大陸、高瞻遠矚

　　威盛在大陸能有如此的成績，徐濤自然付出了不少的努力，但他總是自謙成績並不是他個人的，而是屬於整個團隊的。徐濤曾經以“很辛苦，但很充實”來描述自己這些年的工作感受。看到威盛中國在自己的領導下蒸蒸日上發展，他覺得再苦也值得。

　　徐濤説“威盛是一個讓人充滿夢想的公司，北京是一個讓人留戀的城市。在這樣一個城市，為這樣一家企業服務，其實是一件很享受的事情。”

　　談及臺商在大陸的發展，徐濤有著一套非常有趣的理論：在大陸做生意，就必需要搭上大陸經濟高速發展的“動車組”，臺商如果只是在火車旁邊奔跑，那只會被淘汰，因為跑得再快，也和火車沒什麼關係。但只要想辦法跳上火車，無數的資源與機遇就自然而然地唾手可得。

　　“其實臺商想要成功，就必需要融入大陸。當你不再時時覺得自己是一個臺商時，才算是及格。”這是徐濤時常挂在嘴上的一句話。

　　對企業發展而言，徐濤認為，“更為重要的事”是對産業發展要有前瞻性的審視，尤其是在發展迅猛、競爭激烈的IT行業，與其説如何規避風險，不如思考企業能否站在一個更高的位置來審視整個行業，對自己的發展提出更高的要求。“只有不斷地創新、不斷地學習，在技術上選擇最困難的突破，在市場上堅持貼近消費者的需求，才是唯一的方法。相信只要方向是對的，那麼重點就在於堅持、堅持、再堅持。”

　　十年磨一劍。威盛在全面發展“中國芯”戰略的同時，正一步步地在全球IT産業界佈下自己的一個“局”。3G移動網際網路和雲計算的發展，將會促使移動互聯時代的全面到來，而在晶片、移動終端、消費品牌上均佔有優勢的威盛，在3G時代將一下子躍居到産業制高點上，其在3G領域佈局多年所積累的産業勢能也因此找到了全面釋放的空間。

　　“We are ready!”徐濤對於未來信心滿滿。（記者 李徽 楊麗）

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