七百台企集體投了嘉興信任票：投資仍是首選

　　經濟寒冬中，臺商又一次向嘉興投了集體信任票。

　　據來自市臺辦的數據表明，去年嘉興的近700家臺資企業無一“非正常死亡”。

　　直面環境大變的眾多在禾臺商，不懼經濟嚴寒，憑藉手中的成本優勢以及危機應對經驗，不僅謀得了自身生存，也使嘉興在“慎言投資”的“緊縮時代”拿出了去年合同臺資全省第二的好成績。

　　環境大變 不當最後一隻羚羊

　　“三年前，我們的經營目標還是年增30%到40%。”嘉興敏惠汽車零部件有限公司總經理周利華坦言，雖然環境大變，但對今日全球汽車業的蕭條，公司已有應對，“去年八、九月我們就開始‘放慢’産能擴張腳步，規避國際汽車業暴跌風險。”

　　如今，小排量車購置稅下調和節前購車熱帶動的國內汽車産業升溫，使敏惠公司元月份的訂單上升了20%左右，其中“購置稅優惠涉及車型汽配市場前景可觀”。

　　周利華表示，雖然距三年前規劃的年增30%到40%的目標還有一定差距，但“敏惠”絕不會成為被金融風暴這只猛獅追上的“最後一隻羚羊”。除了具有豐富的危機應對經驗外，嘉興相對低廉的經營成本、地方政府的大力扶持和公司周邊完整的産業鏈都是應對危機的法寶。

　　三九嚴寒 正好苦練內功

　　迎來了出口退稅率提高等政策利好的錫頓金屬製品（嘉興）有限公司則沒有那麼幸運，總經理王立群告訴記者，由於次貸危機霜打美國房地産市場，90%傢具産品出口美國的錫頓，預計今年的産能將削減20%以上。

　　“從目前的情況看，維持正常的生産和出口還是不成問題的。”王立群認為，相對其他産能下降過半的國內傢具出口企業，錫頓狀況“良好”，而各種降低成本、減少浪費、提高效率的業務培訓已成為“緊縮時代”公司上下必修的“功課”。

　　“環境惡劣時，企業就要‘練內功’。”王立群説，嘉興的臺資企業大部分都有在珠三角投資建廠的經歷，2003年從廣東遷入嘉興的錫頓，除了運用長年在中國從事製造業的經驗應對危機，還趁“三九嚴寒”完善産品規劃設計、加強節能減排，靜候春天到來。

　　危機之下 嘉興仍是首選

　　“去年，嘉興近700家臺資企業沒有一家因為經濟危機造成生産經營困難而倒閉、撤離、轉移或落跑。”市臺辦有關負責人表示，儘管世界經濟的衰退使臺企出口訂單急降，引發了珠三角等地的倒閉潮，但是危機之下，嘉興仍是臺商在長三角地區投資、經營的首選。

　　據統計，去年我市新批臺資項目44個，總投資達5.7億美元，合同臺資4.1億美元；全市累計批准的臺資項目已經達到1141個，總投資79.7億美元，並以合同臺資52.5億美元的成績繼續在全省臺資引進榜上排名第二。

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