江宜樺的“溝通心法” 部會首長有多少領悟

　　據臺灣媒體報道，“行政院長”江宜樺上臺不到一個月，不管在黨內、通過“立法院”、或拜會在野黨團的溝通表現，可說是沒有失分，部會首長是否能領受“行政院長”的“溝通心法”，在下周開始的“委員會”中有所發揮，將是行政團隊團隊的考驗。

　　“立法院”本會期三大議案，首先面臨的是核四“公投”案，再來是年金改革案，未來還有“媒體壟斷防治專法”，由于後者還在廣泛搜集各界意見階段，江宜樺先就核四與年金議題溝通，不管是在黨內，在院會與在野黨“立委”交手，甚至拜會在野黨團，都見初步溝通成效。

　　江宜樺說，他上任後強調溝通的重要，並不單指“行政院”跟“立法院”或當局與媒體之間。他認為，行政團隊應四面八方展現溝通誠意及行動，要向全民充分說明當局要將臺灣帶往那里，要對民眾負起什麼責任，才能獲得全民信心。

　　江宜樺6日與記者茶敘時，輕松言談間，毫不回避問題，針對事涉專業的核安交付“公投”決定是否合宜；為何“公投”沒過，有幾年不能再提出的限制；以及他對“高門檻”的堅持；江宜樺引法國哲學家盧梭所言，“意志是沒法拘束未來的意志”，一語道破他的的理念，也回應了問題。

　　江宜樺先是說明，有些太專業的事，或絕對不準的事項，的確不適合；但核電“公投”，島外也有；投票本身已經不是在投“是不是安全的”，而是在投“你覺得要不要”。