化粧品生産車間,像重點實驗室般森嚴,機器比人多。6台面膜充填機,靠幾個人力就能年産上億片面膜……這樣的智慧車間、“關燈工廠”在江蘇臺商的廠房中不算稀奇。
面臨經濟下行壓力、人工成本攀升、招工難,位於製造業“頂端”行列的臺商,紛紛“機器換人”,迎來“換人”潮。
電子業通常被認為是最充分競爭的行業之一,資本、勞動高度密集。
在緯創資通(昆山)有限公司,總監周泓任向記者介紹説,現在公司只用了過去四成的員工,就實現了4年前的全年産能,原因是自動化投入。重慶、成都、昆山工廠從2012年至2015年在“機器”上投入超億元(人民幣,下同),取代了3000名人力。
緯創集團是全球最大的ODM(原始設計製造)公司之一,設在昆山的是代工廠。這裡的筆記型電腦(“筆電”)營收佔比,一度高達當地公司的八九成。“雞蛋放一個籃子”風險太大,現在筆電比例已“稀釋”至五六成。
筆電組裝愈加複雜,“取代”運動不會再停下來。周泓任説,未來,實現同樣産能的人員,還要壓縮至過去的四分之一。
輪胎業是資金、技術、人員“三密集”行業。身處輪胎業的先進臺商,將“換人”進行地更加徹底。
位於昆山的正新橡膠(中國)有限公司,是世界排名第七的輪胎企業,年生産能力達2000萬條。
去年,工廠對産線進行了“洗牌式”改造升級,總經理李進昌形容其為“老樹開花”:輪胎成型到出庫,是生産過程中的後半部分,環節較長,他們在此段實現了無人化,效率成倍增長。如一台成型機産能,從500條提升至1600條,節約一半人工。
“輪胎不是落後、高污染的代名詞,它是集合眾多高科技元素的産品”,李進昌透露,他的輪胎“無人工廠”即將誕生。
江蘇是大陸製造大省,超過2.6萬個臺資項目雲集於此。在電子器件、紡織、日用品、制藥等製造領域,“機器換人”已是常態。
走訪中,臺商們雖面臨諸多瓶頸和難題,對行業的預期,仍普遍抱有堅守的態度和勝出的決心。(記者 朱曉穎)
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