濫用痕跡管理已成為基層之“痛”

　　“痕跡”做得好，就是單位寶。領導拼命誇，上級提拔早。最笑檢查組，被人當傻瓜。心知肚裏明，裝聾又作啞。這是基層工作中"以痕跡論政績"的形象寫照。近期，《半月談》刊發《警惕！"痕跡主義"在基層流行，已成形式主義新變種》一文後，僅半月談微信公眾號閱讀量近50萬，留言上千條。(8月16日新華網)

　　面對基層工作中“痕跡主義”的困境，很多幹部坦言，不怕痕跡管理，怕的是濫用痕跡管理，任何事情一旦被濫用，就會向不可控的方向發展。

　　工作乾沒幹，材料需完善；幹得好不好，材料不可少。上級的檢查督促，查看痕跡材料是必備程式。很大程度上，有相應的材料支撐，則説明做了相應事情，若連支撐材料也沒有，只憑“口報鯉魚三百斤”，自然不能讓查檢組信服。由此一來，痕跡材料成為必備，讓痕跡材料為政績説話，成為基層幹部幹事的憑證。

　　凡是要"痕跡"，既浪費錢財，又耗損基層幹部精力，其結果是幹部喊"累"，群眾也不滿意，完全是得不償失。筆者認為，與其時時事事要"痕跡"，還不如心裏時時裝著群眾，事事服務於人民，在發展民生上真擔當、真作為。群眾獲得感、幸福感、安全感的提升才是真正的政績。

　　從很大程度上講，“痕跡主義”在基層的流行，但根源不在下面，而在上面。上面千條線，下面一根針。作為上級單位的地方政府及其各個職能部門，把責任和任務逐項逐條都下壓給鄉鎮，且限時限量完成，還要留下圖文並茂、相互印證的材料，鄉鎮基層幹部只能忙於應付。泰戈爾有句名言：天空沒有留下翅膀的痕跡，但我已經飛過。但願基層幹部都能有這種胸懷，但願上級決策者、領導者都拿出應有的擔當、能力和智慧，給基層幹部營造一個展翅翱翔、不留痕跡的天空。（台灣網網友：王芳）

　　　　（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）