23日,工信部消費品工業司官員向媒體透露,乳業兼併重組細則(以下簡稱“細則”)已制定完成,細則包括財政、稅收、金融等政策,扶持建設大型乳企也將是政策重點。據悉,這是繼此前國務院發佈的《關於促進企業兼併重組的意見》進一步的細化落實的文件。業內人士認為,該細則實施後,將會使國內現有的乳企大規模被淘汰,産業集中度進一步提高,最終市場可能將留下五六十家大型乳企。(7月24日《南方日報》)
不可否認,由於我國乳製品行業的門檻較低,導致乳製品企業數量較多,除了蒙牛、伊利、光明等行業巨頭之外,各地還有大量小乳製品企業。尤其是在液態奶領域,競爭相當激烈,此起披伏的價格戰和廣告戰,既消耗了乳製品企業的大量不必要成本,也進一步降低了行業整體利潤,導致國産奶粉問題叢生,結果在與洋奶粉的競爭中一蹶不振。從這個角度説,進行乳業重組,確實可以消除很多問題,至少能提升乳製品企業的利潤,但是並不是國産奶粉的救贖之路,更不是唯一之路,相反有可能淪為單純的乳製品企業規模擴張遊戲。
包括國産奶粉從業者和主管部門在內的所有人都心知肚明,民族奶粉在與洋奶粉的競爭和戰鬥中一敗再敗,一退再退,主要原因不是國産額乳製品企業數量太多,民族乳業規模太小,無力與洋奶粉競爭。而是因為民族奶粉不分大小,不管是像蒙牛這樣的行業巨頭,還是一些不知名的地方小乳業企業,在奶粉品質上或多或少存在問題,多次發生奶粉安全事故,逐漸在消費者心中失去了信心和信任,迫使一些人不得不依賴洋奶粉,哪怕是貼牌的洋奶粉,在心理上也覺得比國産奶粉更安全。僅從這一點而言,要抗衡洋奶粉的進攻,提高民族奶粉的競爭力,關鍵不是片面的擴大民族乳製品企業的規模,進行單方面的規模擴張,而是職能部門加強對乳業的監管,倒逼民族乳製品企業提高奶粉品質,重新贏回消費者的信心。如果消費者的信心不贏回,空有企業規模的增長毫無意義,因為消費者仍然會選擇用腳投票,寧可支援昂貴的洋奶粉,也不購買廉價不可靠的民族奶粉。
事實上在民族奶粉領域,重組從來都不是新鮮問題,當年三聚氰胺爆發之後,民族乳業就進行了一次大規模重組。但是,教訓非常深刻,不但沒有從根本上改變乳業格局,相反拖累了不少規模擴張的民族乳業。比如三元兼併三鹿,結果三鹿成為三元毒藥,而自2002年就開始走上擴張兼併道路的新希望乾脆退出了乳業。從這個角度説,面對乳業重組,消費者不必擔心形成壟斷寡頭,會提高乳製品價格,相反乳製品企業自身要慎重,不管是兼併重組,一定要堅持市場原則,不要在政策的誘惑之下,片面走上規模擴張道路,讓乳業重組淪為規模擴張遊戲,結果拖累自己。
總之,不管是洋奶粉,還是民族奶粉,核心競爭力不是企業規模,而是奶粉品質。只有龐大規模,沒有安全奶粉,倒下只是時間問題。相反,沒有龐大規模,但是有安全可靠奶粉,強大起來也只是時間問題。 (台灣網網友 張立美)
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