王濛又出事了！她在雲南麗江與當地保安鬥毆的一幕還未從公眾腦海中消失，竟又在青島“犯事”，而且還住進了醫院：7月24日晚，因飲酒晚于規定時間回寢的王濛等6名隊員與領隊王春露發生口角，竟然揮拳相向，王濛甚至在酒後對運動員公寓內的設施亂砸一氣，她因此被玻璃割傷。（《廣州日報》7月28日）
不到50天，中國短道速滑隊上演兩次“全武行”，這些隊員不僅善滑而且善打。經過記者的真相還原，我們大抵知道事件原委：王濛等隊員飲酒晚歸，因違紀被責備，然後隊員與領隊發生衝突，雙方群毆……事發于24日晚，直到27日才為公眾所知。
遺憾的是，面對這起公共事件，國家體育總局冬季運動管理中心主任趙英剛和副主任蘭立，雖于25日火速趕到青島處理此事，但同時下達了“封密碼”。而短道速滑隊主教練李琰認為，這事是短道隊內部人向媒體爆料，“很不應該、很不負責、很不道德”。
又是封口又是“三不”，敢情包括短道速滑隊在內的冬季運動管理中心，把內部鬥毆一事當做家務事了？無論麗江群毆還是這次衝突，都是不折不扣的法律問題，在衝突中，如果一方導致另一方受到輕傷，就需承擔相應的刑事責任。根據法律規定，故意傷害致人輕傷的刑事責任將處以三年以下有期徒刑、拘役或管制。嚴肅的法律問題，豈能封口？
而且，傲慢地指責爆料人“很不應該、很不負責、很不道德”，這才是真正的不應該、不負責、不道德！幸虧有人爆料，否則公眾的知情權就無法滿足。上次麗江事件，王濛等人還在微博上造勢，這次大概是吸取上次教訓，所以並未在微博上留下只言片語，如此，公眾很難知道詳情。按照慣例，相關部門必然捂蓋子、封口子。也許若干年之後，公眾才能在某人的回憶中了解這起醜聞。
最讓人感到悲哀與失望的是，內訌事件已演變為公共事件，無論主教練還是中心領導卻都奉行鴕鳥思維。國務院新聞辦曾把突發公共事件的輿論引導策略，概括為“四講”：儘早講，政府要儘快搶佔資訊發佈制高點，第一時間表明對事件的態度及應對措施；持續講，向公眾不斷披露事件進展情況；準確講，發佈資訊真實全面，爭取公眾的認可；反覆講，採取各種方式對公眾進行答疑解惑。即便只是為了短道速滑隊的名譽，也不能草率地封口！
這次衝突被報道後，新華社刊文認為，一個半月發生兩次衝突，短道速滑隊這支金牌之師，更需“金牌管理”，誠然，醜聞連續發生，既説明運動員自律不夠，也説明運動隊管理不力，而封口和“三不”還暴露出了深層次的體制問題。一齣事就想捂蓋子，一發生醜聞就趕緊下封密碼，這種僵化而凝滯的本能反應，緣于一種長久的慣性思維，而不打破封閉性的權力運作模式，就很難消除這種體制傲慢。
