1月13日,顧客在北京三里屯蘋果專賣店外繼續等候購買iPhone4s手機。新華社發(楊樂攝)
【美國《紐約時報》1月21日文章】題:美國是如何失去iPhone工作的
去年2月,當奧巴馬與矽谷的頭面人物在加州共進晚餐時,每位貴賓都被要求向總統提出一個問題。
但是,當蘋果公司的史蒂夫 喬布斯發言的時候,奧巴馬總統卻插話道:“要想在美國製造iPhone都需要投入什麼?”
不久前,蘋果公司曾經宣稱,它的産品是在美國製造的。而今天,卻很少有在美國製造的蘋果公司産品。蘋果公司去年出售的7000萬部iPh one手機、3000萬台iPad平板電腦和5900萬件其他産品的幾乎全部部件都在海外製造。
“這些工作回不來了”
奧巴馬先生問道:“這些工作為什麼不能回到國內進行?”
喬布斯的回答是明確無誤的。據出席晚宴的另一位貴賓説,喬布斯説:“這些工作回不來了。”
總統的問題觸及蘋果公司的一項核心信念。不僅是國外的勞動力比較廉價,而且蘋果公司的高管認為,外國工人的靈活性、勤勞與工業技能,以及海外工廠的巨大規模已經大大超越了美國同行,以致“美國製造”對於大多數蘋果公司産品來説已經不再是一項可行的選擇。
蘋果公司之所以成為世界上最著名的、最受羨慕和效倣的公司之一,部分原因就是通過其始終不渝的全球經營。然而,困擾奧巴馬和經濟學家以及政策制定者的是,蘋果公司及其許多高科技同行遠遠不像其他著名公司在其鼎盛時期那樣渴望為美國創造就業機會。
蘋果公司在美國雇用著4.3萬人,在海外雇用了2萬人,僅僅相當於通用汽車公司上世紀50年代在美國的40多萬工人、或者通用電氣公司上世紀80年代雇用的幾十萬人的很小一部分。另有70萬人設計、製造和組裝iPad、iPhone和蘋果公司的其他産品。但他們當中幾乎沒有任何人在美國工作,而是在亞洲、歐洲或其他地方的工廠裏。
賈裏德 伯恩斯坦直到去年一直是白宮的經濟顧問。他説:“蘋果公司是一個實例,説明為什麼現在在美國為中産階級創造就業機會如此艱難。”
蘋果公司的高管們説,目前進軍海外是他們的唯一選擇。一位前高管談到公司是如何依靠一家中國工廠在距離iPhone擺上商店貨架只有幾週的時候改進其製造工藝的。蘋果公司當時在最後時刻重新設計了iPhone的螢幕,因而迫使一條裝配線不得不徹底改造。接近午夜時分,新的螢幕抵達這家工廠。
這位高管説,一位工頭立即叫醒了公司宿舍內的8000名工人。每名工人分到一份餅乾和一杯茶,被引導到一個工作站,不到半小時就開始12小時輪班把玻璃螢幕安裝到斜面手機框架之中。在9 6小時內,這家工廠就日産1萬部iPhone手機了。
這位高管説:“速度與靈活性是令人驚嘆的。沒有任何美國工廠能夠與之媲美。”
對於幾乎任何電子産品工廠來説,都可以講述類似的故事———在幾百種産業,包括會計、法律服務、銀行業、汽車製造和制藥等行業中,外包也已經變得司空見慣。
蘋果公司遠非唯一的例子。它提供了一扇窗口,可以從中看到一些著名公司的成功為什麼沒有轉變成大量的國內就業機會。
貝齊 斯蒂芬森直到去年9月一直在美國勞工部擔任首席經濟學家。他説:“公司曾經感到有義務援助美國工人,即使這樣做並非最佳的財務選擇。如今,這種情況已經消失,利潤和效率戰勝了慷慨大方。”