9月4日，來武漢出差的楊先生因在肯德基就餐時目睹員工不戴手套製作“漢堡包”，一氣之下欲掏14萬元購買2000份外帶全家桶，放在店前展示警示市民。店方賣出22份後，拒絕再賣。目前，衛生監督部門已介入調查。
“鉅款維權”無疑讓深感“店大欺客”而備感憋屈的消費者拍手稱快，然而在“痛快”之後，我們卻不得不承認，這樣的維權方式無益於從根本上解決問題，只是空留遺憾。
“鉅款維權”實在缺乏可複製性。首先，不是每個人都能隨便掏出一摞百元大鈔。其次，不是每個店家都能心平氣和地對待被堵門的遭遇，一旦發生衝突，維權者可能將自己置於不利地位。再次，不是每個旁觀者都會將這樣的行為視為維權，很多人只是當做熱鬧來看，如果“鉅款維權”不能充分喚起人們的維權意識，那麼就可能被視為一場鬧劇，它的意義就會大打折扣。説到底，這看起來不太像維權，倒像是商家和消費者在比誰的腰桿粗，決定誰勝誰負的，不再是法律公理，而是以金錢和背景關係構成的“實力”。
與其不計成本地用“鉅款維權”，倒不如不計成本地走法律途徑維權。儘管我們在食品安全方面的立法和執法情況不盡如人意，消費者維權之路誠然艱難，但如果越來越多的人走法律途徑維權，勢必會逐漸推動相關法律的完善以及執法環境的改善，久而久之，也就使得依法維權越來越容易。只有這樣，才能真正帶來進步，從根本上促進消費者的權益得到保障。
