8日，免費午餐基金週年慶典上，中國社會福利基金會發佈基金2011年財務報告，從2011年4月2日項目啟動到去年12月31日，免費午餐基金共募集善款1833萬元。中國福基會表示，這是基金會首次針對下面的項目發佈單獨的財務審計報告。此外，免費午餐的基金資訊披露平臺也在基金會中心網同步上線，擁有獨立第三方資訊披露專題頁面。（4月9日《新京報》）
“把免費午餐的資訊披露工作做好，對公益行業也是一種促進。”免費午餐基金管委會主任肖隆君這樣表示。免費午餐項目發起人鄧飛也提到，（福基會曬的這個財務）報告代表著免費午餐為公益組織和公益領域所做出的探索，免費午餐願意做先行者，通過公平、透明和接受監督來提升公益事業公信力。很顯然，在一些慈善機構遭遇公信力之困的現實語境中，唯有不斷公開真實可靠資訊，讓公眾評頭論足，便於質疑者推敲和挑剔，民間慈善才能提振自身形象，贏取公眾信任。
做慈善，光靠滿腔激情不夠，靠道德感召力也不夠，必須依賴專業化操作，制度化推進。要激發人們源源不斷的善念，就得讓人們參與其中，讓捐款者放心，讓有需要的人真正得到滿足。
如今，免費午餐曬了財務報告，一時備受好評，但也受到一些網友質疑，認為曬得還太粗糙，比如有網友稱，“詳細的帳單呢，採購和分派學校的支出呢？”還有網友表示，“管理費用竟有17萬多！”無論是合理質疑還是誤讀，這些異議對免費午餐項目來説都不是壞事。比如有網友認為不該使用管理費，這也許有些苛責，但面對苛責，相關人員不妨耐心解釋。包括有聲音認為：越來越龐大的“免費午餐”公益項目，到了更專業的時候了——工作人員不應再全是志願團隊，應該考慮吸納專職的專業人士。此説也值得相關人員考慮。
央視主持人張泉靈介紹説，鄧飛的團隊是一群很“摳門”的人。他們讓參加活動的嘉賓自己付差旅費。他們不捨得在活動貴賓間放礦泉水。他們買最便宜的連封皮都沒有的監委會聘書。因為他們是這麼算的：一張上海到北京的往返機票是1000份免費午餐，兩瓶礦泉水是一份午餐……只有“摳門”又透明的慈善人才是捐贈人信任的好慈善人。對來自公眾的善款，確實應該摳門一些，摳門不是全部，公開透明，專業化操作，制度化監督，這是免費午餐項目走得穩健的前提，期待免費午餐項目走得更遠，為其他類似項目樹立標桿性意義。（王石川）
