近日，富士康掌門人郭臺銘透露，未來3年間，富士康將增加生産線上的機器人數量，主要用在噴塗、焊接、裝配等流水線工序。這是一種信號：在中國經濟發展中，資本逐漸替代勞動將是一種趨勢，而且是一種不可逆轉的趨勢。
馬克思在《資本論》(第一卷)序言中指出，“工業較發達的國家向工業較不發達的國家所顯示的，只是後者未來的景象。”也就是説，發達國家的今天，就是不發達國家的明天。在今天的歐美地區，資本密集型産業與技術密集型産業居多，人工是最貴的。中國作為製造業大國，其正在進行的實踐，在某種程度上也將印證著這種規律。
春江水暖鴨先知。這種規律的最先感知者是企業。企業是理性計算的主體，對市場的變化極其敏感，市場一變，馬上理性應對。
富士康以機器人替代工人勞動是理性應對的具體表現。自從2010年富士康發生一系列事件之後，其勞動工資成本具有較大幅度的上升。未來時期，中國勞動工資的上升將是一種趨勢。中國老齡化趨勢的加速，將使勞動力供求格局發生變化，剩餘勞動力無限供給時代即將結束，中國將喪失勞動密集型的比較優勢，“用工荒”有可能演變為常態社會問題。自2004年“民工荒”以來，農民工工資開始進入較快的上漲通道。
短期內，農民工工資上漲未對我國製造業國際競爭力産生明顯衝擊，一個重要的原因是農民工工資基數低，企業儲備了較強的工資消化能力，加薪是彌補歷史欠賬。
但長期看，加薪潮後農民工工資已達到一個新水準，如果繼續上漲，將耗盡企業的工資消化能力。近年關於中國人口紅利所剩不多，已經成為一種共識。而且，人口紅利不在於人口的多少，而在於勞動工資的低廉。第一代農民工對吃苦耐勞低薪能夠忍受，但農民工的第二代、第三代，將越來越不願意過著與父親、爺爺那輩的辛苦勞作。在這一背景之下，富士康作為一家大型的跨國代工企業必須要未雨綢繆，提前理性應對。讓機器人替代部分員工勞動，就是其重要的一步。
富士康以機器人替代工人勞動是科學生産的具體表現。機器人的最大好處在於自動化、標準化與精密化。在特定的工序環節，機器人比工人將更具優勢。像富士康這樣的代工企業，其生産模式在於批量生産，在於規模效應，如果採用機器人進行勞動生産，毫無疑問將有利於生産線管理的標準化、自動化和精密化，比用工人勞動更加容易實現自己的管理效果。這一次的生産方式的轉型，或許可以使富士康在未來人口紅利徹底消失時，保持著自己的生産和競爭優勢。從這個層面上説，富士康所進行的，可以認為是一種人口紅利的再創造。
同時，由於機器人自身可以批量生産，富士康使用機器人的成本將是遞減的。面對遞減的資本成本(機器人成本)和遞增的工資(勞工成本)，選擇資本替代勞動，是理性的。科學發展需要把握與遵循發展規律。富士康的選擇，告訴我們，轉型已經開始了，而且必須開始了。
