近日知名地産企業恒大集團的資本觸角向農業領域延展，高調成立了糧油、乳業及畜牧三大集團，並同時舉辦了盛況空前的訂貨大會。據悉，其將計劃投資逾1000億元打造中國的農業民族品牌。

　　作為地産界“大佬”，恒大多元化試水之舉從未止息，此前已在快速消費品、體育以及文化等多領域成功樹立了品牌形象。今年以來，樓市在調控沒有加碼的背景下自行走向了蕭條，房企紛紛面臨業績縮水之痛。正所謂“良禽擇木而棲”，主業式微倒逼其將更多資本轉向他處，而現代農業就成為其下一個目標。

　　事實上，恒大跨界投資農業有其合理的邏輯解釋。民以食為天，我國作為人口大國對農業食品有著龐大的剛性需求，這一産業完全可以承接地産大佬數以千億計的資本投入。而且，我國現代農業發展滯後，雖然城鎮化改革為盤活農村土地資源、推動傳統農業轉型打開了窗口，但資金、人才、技術、資訊、理念等要素瓶頸仍然束縛著現代農業的發展步伐，這一局面也給資本“抄底”介入形成良機。

　　尤其是在糧食進口依賴日漸加劇、食品安全問題廣受關注的語境下，攜“綠色”、“有機”健康概念高調推出的農産品，更是先聲奪人，將先期在市場上奠定的民族品牌形象移植到了新領域，多元化産業的規模效應初顯。就此而言，雄厚的資本實力以及行銷推廣能力為恒大走入現代農業奠定了基礎，此舉也適時地迎合了當前農業轉型發展的現實需求。

　　但需要提及的是，在中國農業從來都不是一個暴利行業，反而是一個較為脆弱的領域。不僅産業本身極易受到洪澇災害、寒流等各種自然因素的影響，而且即便是高科技現代農業也不可能完全應對這些風險。

　　此外，農業投資要遵循植物生長的客觀規律，不可能像地産開發一樣産生快速致富效應。而一旦公司成長為跨國農業巨頭，則還要時刻警惕各國進出口政策調整、匯率變化、人口增長變動等社會因素所引發的糧價波動，任何管理疏漏與預測失誤都可能遭到致命打擊。以百年農企美國嘉吉公司為例，儘管其最近一個財年收入高達1249億美元，但盈利卻僅有18.7億美元，這樣的利潤空間可以用“薄如紙片”來形容。在近150年的成長歷程中，嘉吉公司已形成一套縝密的管理網路與精準的評估系統，並在戰略佈局、客戶維繫、人才儲備、媒體關係等各方面都保持了謹小慎微的風格，而這也成為嘉吉長盛不衰的重要保障。

　　總之，中國的現代農業的確需要大資本的介入，但是習慣了快速擴張的巨頭能否適應農業生産的慢邏輯思維，是否能安於農業較低收益常態、回歸恬靜淡泊的心境，做農業領域的一棵常青樹，還需拭目以待。(馬紅漫)