新華網北京８月２１日電　題：奧運行銷：中國品牌國際化的“跳板”

    戴盈　富夢瑤

    下過幾場雨的北京秋意漸濃，第２９屆夏季奧運會也接近尾聲。場內，運動員們群星閃耀；場外，兩個中國品牌“李寧”與“聯想”也在家門口的奧運會中向世界展示著自己的光彩。   

　　“李寧”：打奧運“擦邊球”的滿載收穫

    昔日的“體操王子”李寧成為本屆奧運會開幕式的最後秘密。在點燃“鳥巢”奧運聖火後的第一個交易日，李寧公司的股票逆市大漲。

    “２５塊金牌，佔中國金牌總數的５５％！”李寧公司首席運營官郭建新自豪地數著旗下贊助的四支國家“夢之隊”（跳水、乒乓球、體操和射擊）截至２０日拿到的奧運獎牌總數。

    雖然在奧運會頂級贊助商的角逐中敗給了阿迪達斯，但李寧傳奇、四支“夢之隊”的完美表現，加上旗下阿根廷、西班牙、瑞典三支“國際縱隊”，李寧公司還是用“擦邊球”的方式賺足了媒體曝光率。

    “我們的全球認知度被大大提高了，奧運會機遇將實現李寧公司的第二次騰飛。”郭建新説。

    奧運帶來的直接紅利就是銷售額的迅速攀升。“王府井旗艦店早上９點半一開門就擠滿了人，以前從來沒有見過，”李寧公司公關部的王世永説，有３０％的産品都是外國顧客買走的。

    ２００８年是“李寧”繼品牌國際化後，開啟市場國際化的拐點。目前，“李寧”在歐洲５國開設了海外分店。郭建新説，奧運後將繼續開拓海外市場，特別是俄羅斯、東歐及東南亞的市場，計劃到２０１８年，實現海外銷售額佔總銷售額的２０％。

    植根東方文化和品牌結構多元化仍將是“李寧”國際市場突圍的主要手段。“李寧”旗下有專門的團隊負責國際並購項目，利用海外行銷渠道和已形成的用戶忠誠度來迅速打開局面。２００５年底，公司收購了法國運動品牌艾高；今年上半年，又以逾１０億港元拿下了義大利的樂途中國特許經營權。

    面對國內外體育市場的群雄逐鹿，郭建新説：“我們的特點是年輕，員工的平均年齡不超過３０歲。而我們的抱負是成為一個真正國際化的中國品牌。”

　　聯想：從“進”到“出”奧運的成熟國際化

    在奧林匹克公園內，除“鳥巢”等場館門外，還有一個地方經常排隊，那就是佔地１２００平方米的聯想數字體驗中心。遊覽者可以與奧運火炬合影、體驗“人臉識別”（類似指紋識別）等各種新奇科技。

    ８日到１８日，體驗中心共接待了超過３萬名訪客，其中包括國際奧會主席羅格和聯想的全球客戶團體。“奧運會給我們提供了一個很好的國際展示平臺。每天都有很多外國人來參觀，他們覺得很有趣。”聯想消費産品公關負責人張莉説。

    在問到聯想參與奧運的方式時，每個體驗中心的員工都能倒背以下的數字：北京奧運會的５６個場館，３萬台設備和５８０名工程師支援。但是，這樣一個聯想，在去年底宣佈北京奧運會後退出奧運會“ＴＯＰ合作夥伴計劃”。業內人士給出的一致評價是“明智之舉”。在樹立海外影響力方面，聯想已實現既定目標——北京奧運會前夕，順利挺進了全球５００強企業的榜單。

　　“我們未來會把所有旗下産品整合為ＴｈｉｎｋＰａｄ商務機和ＩｄｅａＰａｄ消費機兩大品牌機型，來得到更好的國際認可。”張莉説。

    ２００４年，聯想集團以６５００萬美元代價獲得北京奧運會全球合作夥伴資格，成為第一家進入“ＴＯＰ計劃”俱樂部的中國企業。同年，聯想兼併了ＩＢＭ個人電腦業務。２００７財年，和並購前的０４財年相比，聯想的整體營業額增長了近５倍，凈利潤由１．４４億美元增長到４．８４億美元，增長２３７％。

    在消化了ＩＢＭ筆電相關的研發、生産能力、專利和全球銷售網路後，新聯想在１６６個國家開展業務，建立了以美國羅利、日本大和和中國北京為核心的研發三角架構，並繼續運營在墨西哥、印度、吉隆坡、波蘭的生産運營中心。贊助奧運的四年也是聯想全球佈局的四年。

    從都靈冬奧會“摸著石頭過河”到北京奧運會“開花結果”，聯想以奧運為媒贏得了國際信任。羅格對此的評價是：“我欣喜地看到，聯想正在為歷史上規模最大、ＩＴ系統最複雜的北京奧運會，全天候地提供著高品質的技術支援，保障著賽事的順利運作。”