目前，河南省臺資企業達1487家，合同利用臺資49.7億美元，實際到位36億美元。自上世紀90年代以來，已有臺塑集團、東裕集團、蘭天集團、精湛集團、鼎新集團、升達學院、晶誠科技、臺灣海馬汽車、統一集團和旺旺集團等知名臺資企業紛紛落戶河南。隨著兩岸關係的深入發展，越來越多的臺胞到河南觀光旅遊、投資興業。在國際金融危機的影響下，許多臺商均受到了不同程度的衝擊，以王廣亞、王任生、王永慶為代表的臺商帶領企業在危機中逆流而上，積極應對，化危機為機遇，把企業做大做強。我們姑且把這三位王姓臺商在河南發展壯大的現象，稱之為“三王”現象。王廣亞在豫辦教育，做強鄭大升達學院和成功學院；王任生在豫做強零售行業丹尼斯，被譽為“河南百貨零售王”；王永慶在洛陽投資興建了五星級大酒店和華陽孟津電廠，該電廠是目前在河南投資規模最大的臺資企業。此“三王”引領臺資企業在河南發展，影響和帶動其他臺商進軍中原，立足河南，發展成長，做強做大。
一、以“三王”為代表的臺資企業在豫發展壯大
“三王”是在豫臺商中的突出代表，他們把河南作為企業發展的基地，緊跟時代步伐，抓住難得發展機遇，以戰略的眼光搶佔中原市場，企業隨著中原的崛起而發展強大，他們被譽為在豫臺資企業的“領頭羊”，為河南經濟發展做出了貢獻，產生了廣泛的影響。
王廣亞，鄭州大學升達經貿管理學院和成功學院創辦人，祖籍河南鞏義。畢業于日本亞細亞大學經濟係，1977年獲美國加州聯合大學榮譽教育博士，1997年獲韓國清州大學名譽經營學博士。1948年王廣亞在臺北創辦私立育達高級商業確職業學校。王廣亞先生擔當臺灣私立教育事業協會理事長長達27年，為臺灣私校十大傑出教育事業家之一。
王廣亞先後多次到河南來考察，于1993年在河南創辦鄭州大學升達經貿管理學院。學院佔地1100畝。共設31個本科專業（含方向）、7個專科專業、10個專升本專業，擁有專兼職教職員1100余名，在校學生15000余人，已經形成了以培養本科大學生為主，多種層次的辦學體係，已為社會培養了近萬名優秀畢業生，學生遍及全國各地，學院在社會上享有很高知名度。
繼鄭州大學升達經貿管理學院之後，另一所寄寓著創辦人極大期望的高等院校河南財經學院成功學院建于河南鞏義市。學院總投資3.5億元﹙不含土地﹚，佔地760畝。成功學院緊扣當代教育的脈搏，以全新的競爭能力，開放的教學模式，雄厚的師資隊伍，現代的教學設施，為社會培養了大批的人才。
王任生，祖籍河南省洛陽人，丹尼斯百貨董事長、河南省鄭州市臺資企業協會的會長。多年打拼成為美國聖誕禮品市場最大的供應商，被譽為世界“聖誕燈大王”。
1997年11月16日，丹尼斯百貨順利開業，以其商品的高品質和合理價位贏得了顧客的青睞。1998年6月27日，丹尼斯量販開業，結合本地情況引進臺灣百貨經營理念與管理模式，實施著其獨特的經營戰略。百貨店商品側重時尚、品牌形象；量販店商品側重民生必需品、日常生活品，向人們展現全新的消費觀念和都市時尚，得到了消費者的熱烈回應。
如今，丹尼斯經過十多年的發展，先後在鄭州以及全省各地開設百貨、大賣場、便利店、名牌店、配送中心、綜合食品加工廠等。丹尼斯已是擁有多種業態的65個門店為一體的零售企業集團，年銷售額超過60多億元。特別是在當下金融危機經濟不景氣的情況下，採取一係列應對措施，逆勢而上，銷售業績依然保持了兩位數的增長，各項效益指標均居我省零售業前列，為河南經濟社會的發展和商品零售業市場的繁榮穩定做出了積極的貢獻。目前，丹尼斯作為國務院選定的全國兩家臺商百貨零售業試點之一，在河南投資累計已達l6億元，在丹尼斯就業的員工有3萬余人，2008年納稅2.5億元，累計至2009年5月已繳納稅款10.1億元。面對金融危機，丹尼斯一方面繼續穩步實施擴店計劃，2010年把店鋪開到全省16個地級市，商業店鋪由現在的65家發展到95家，年營業額將達到10億元；另一方面還重點推進兩個大型項目建設。一個是“丹尼斯二七聯合廣場”。這是丹尼斯在鄭州市北二七路開發建設的大型綜合商業項目，佔地43993平方米，計劃建築面積39萬平方米。另一個是位于鄭東新區CBD商務核心區的“丹尼斯商業步行街”項目，全長1.5公里，規劃用地6.3萬平方米，總建築面積26萬平方米。這兩個項目將以國際化的視野，竭力打造商業氛圍濃厚、文化內涵豐富、環境舒適優美、功能配套完善，能充分體現以人為本理念的商業發展潮流，成為中原地區地標性商業項目，到時丹尼斯的發展又會跨上一個新臺階。同時，這兩個項目將對促進鄭東新區CBD的商業繁榮，塑造和提升都市形象，展示鄭州對外開放成果起到重要作用。
社會各界的認可使丹尼斯獲得了許多榮譽，如多次榮獲“河南省納稅貢獻大戶”、“河南省納稅免檢企業”、“河南省優秀外商(臺商)投資企業”、“消費者信得過商場"、“百城百店無假貨先進單位”、“非公有制企業貢獻獎”等榮譽稱號。“丹尼斯”已成為河南商業零售業的一個代名詞。
王任生的另一個身份是鄭州臺資企業協會會長。這個特殊的身份，使他在加強鄭州、臺灣經貿交往方面，比別人傾注了更多心血。王任生常說：“我最大的心願是通過我的努力，啟示更多的年輕企業家不屈不撓，奮進向上，開創出自己的一片天地，為豫臺兩地經貿交往做出貢獻。”
王永慶，華陽孟津電廠投資者。 1954年創辦臺灣塑膠公司。經過50余年發展，臺塑集團現已成為臺灣最大的民營企業集團。臺塑集團在臺灣企業界具有舉足輕重的地位，對臺灣石化工業乃至整體經濟發展都作出了重要貢獻，王永慶本人也被臺灣媒體稱為“經營之神”。
華陽孟津電廠一期總投資近60億元，為臺商在河南省最大的投資項目。預計到年底，電廠主體工程基本建成，一號機組力爭在明年一季度調試運行，二號機組調試運行在2010年8、9月。兩臺機組投運後，每年銷售收入約25億元，實現利稅4億元。二期規劃建設2×100MW機組，總裝機容量達到320MW。
王永慶投資的洛陽“華陽廣場國際大飯店”，是河南省規模最大的五星級觀光飯店，共有530間房間，在當地有“洛陽第一樓”之稱，是臺塑企業集團在豫投資觀光產業的第一步。
二、臺商“三王”現象帶來的啟示與思考
臺商“三王”現象在河南的迅速崛起，被市場驚呼為“臺風現象”。投資主角已從祖籍河南的臺胞轉換為同河南並沒有“親戚”關係的臺胞；投資意願已從“提攜鄉親”變為看中河南市場；投資規模也逐漸從個人小規模投資變為集團大規模投資。
（一）故鄉情結，回報桑梓無尚榮耀。在祖國改革開放大好形勢的感召下，根在河洛的臺灣同胞思鄉之情迸發出強烈的報國之志，紛紛回鄉創辦實業，造福故土百姓。王任生、王廣亞祖籍都是河南人，是他們中的突出代表。
1990年，王任生因母親病故回鄉奔喪，看到家鄉農民的生活情況，便產生了一定為家鄉做些事情，回報家鄉的想法。隨著對故鄉更為深入的了解，王任生決定從改善和提高家鄉人的生活質量入手，把高品質的商品帶到河南，讓河南街頭有更多的俊男靚女，同時把內陸好的產品推介到更廣泛的銷售平臺上去。1997年，王任生毅然進軍商業零售業，由此，丹尼斯百貨在河南鄭州誕生。
王任生為了報答家鄉父老和樹立河南人的良好形象，他著意培養河南人的經商意識，執著地在河南本土開辦企業，並將所獲利潤用于河南企業的再投資，丹尼斯百貨公司此舉的目的是要為河南培養一批懂經營、會管理的商業人才，現在公司3萬多名員工中，98％以上用的都是河南人。丹尼斯的中高層管理人員都是30歲出頭的河南籍年輕人，他們大多是伴隨丹尼斯一起成長起來的。丹尼斯每開一個新店，店長和中高層管理人員都要求從內部產生，從不用境外或省外的“空降部隊”。王任生認為，自己是河南人，幫家鄉人民富裕起來，讓更多的臺商來到河南、到鄭州來投資才是更有意義的事情。1992年以來，王任生擔任起鄭州市臺資企業協會會長的重任，丹尼斯一位中層管理人員說，河南只要有招商會的地方或政府在外地招商，都會有王董事長的身影。他不遺余力地宣傳河南，為河南引資。
丹尼斯發展後不忘回饋社會，先後為鄭州世界客屬第十八
屆懇親大會、四川汶川地震災區等大型公益活動和救災活動以及為希望小學、修路、架橋等社會慈善事業進行捐款和捐贈物品。公司還多次積極促成豫臺之間經貿來往和文化交流，特別是去年在省政協組織的“中原文化寶島行”活動中，王任生董事長以“鄭州臺商協會”會長的身份，積極聯係和促成豫臺兩地之間民間的交流和與臺灣上層人士的見面交流，熱情向臺灣各界人民宣傳、推介河南。在他的影響下，又有不少臺商和臺資企業入駐河南。故鄉情結是臺商投資河南的重要源泉和動力。我們要充分理解和特別珍重臺灣同胞的這種可貴的愛國愛鄉情感，保護和發揮好他們的投資熱情，積極為他們來河南投資提供良好環境，主動為他們在河南創業排憂解難，這是促進河南經濟發展的需要，也是凝聚人心、實現祖國和平統一的需要。
王廣亞先生熱愛家鄉，對家鄉教育事業的發展及社會建設非常關心，不遺余力。1990年他首次回到闊別多年的故鄉，這個在海外漂泊多年的遊子帶著回饋桑梓的心情。在與河南省及鄭州市的領導談及河南省的教育狀況時，他感覺到，河南地處中原，人口密集，高等學校太少，學生上大學的機會少，這直接影響人才的培養，制約著家鄉經濟發展，于是萌發了在河南建立全國一流大學的願望。
王廣亞先生于1991年、1992年間多次回鄭考察。終于1993年創建了鄭州大學升達經貿管理學院。繼鄭州大學升達經貿管理學院之後，又創辦了河南財經學院成功學院。
王廣亞不僅自己身體力行在家鄉辦學興教，而且還利用自己桃李滿天下的優勢，為河南教育招商引資。
“原來我和河南沒有任何關係，被王廣亞先生邀請來參加升達學院的畢業典禮後，就決定在河南辦學校。”貝斯特教育事業機構董事長李蔚起如是說。而這所學校原本是打算辦在上海的。7年來，雙語教學的貝斯特幼兒園、貝斯特小學和中學已經得到孩子家長廣泛認可。
（二）隨著中部崛起戰略的實施，河南投資前景被臺商廣泛看好。國家實施中部崛起戰略，促進了中部六省的快速發展。作為承東啟西的節點區域，河南是中國重要的糧食主產區，又是國家綜合運輸網絡的中心區域和重要的能源、原材料基地。隨著中部崛起戰略實施，河南經濟社會發展取得了長足的進步，在全國具有舉足輕重的地位。
近年來，河南強力實施開放帶動主戰略，以大改革帶動大開放，以大開放促進大發展，奮力實現了由傳統農業大省向全國重要的經濟大省、新興工業大省和有影響的文化大省的歷史性跨越。2008年，河南在黨中央、國務院的堅強領導下，早出招、出新招，重拳出擊、積極應對，努力克服國際金融危機帶來的困難，經濟社會保持了良好的發展態勢，經濟規模實現新突破，國民生產總值達1.84萬億元，穩居中西部第一、全國第五；經濟效益實現新提高，工業總量全國第五、工業利潤全國第四；對外開放實現新跨越，利用外資和外貿進出口增速創新高，57家世界500強企業投資河南；民生狀況實現新改善，城鎮、農村居民收入大幅增長，人民生活水平不斷提高。河南正以強勁的發展勢頭，按照中央實施的中部崛起戰略部署，時時走在中部六省發展的前列。
我省先後出臺了《扶持中小企業發展若幹意見》和一係列惠臺政策，較好地促進了臺資企業在河南的發展。河南投資環境的不斷優化、投資政策的不斷推新、職能部門工作作風和服務態度的不斷改善，特別是政府職能的轉變及不斷優化的服務感動著臺資企業，河南日新月異的變化也吸引著更多的臺商，越來越多的臺商看重在河南發展，看重這個有著1億多人口的河南消費群，看重河南優越的勞動力資源，更看重河南豐富的自然資源和厚重的人文環境。不少臺商從內心深處把河南當成了自己的家，看成可以大展宏圖的地方。但是在看到臺資企業孕育發展成功的同時，我們又要清醒地看到在為臺資企業服務工作中存在的差距，不斷優化我省投資和發展環境，進一步做好為臺商服務的工作，這既是政府的責任，也是每個河南人的義務。
（三）河南市場廣闊，商機無限，吸引著更多的臺商來豫投資興業。隨著中部崛起戰略和應對危機政策的深入實施，作為全國第一人口大省，第一農業大省，第一糧食大省，第一糧食轉化加工大省，第一勞務輸出大省的河南迎來了新的發展機遇期。日益完善的基礎設施，不斷凸現的國家交通樞紐地位，更加明顯的要素成本比較優勢，步伐加快的結構轉型產業升級，近億人口的龐大消費市場，不斷優化的投資環境為包括臺資企業在內的國際產業、沿海產業向中原大地轉移、實現規模擴張和做大做強提供了難得的歷史機遇。
河南糧食、棉花、油料、肉類等主要農產品產量均居全國前列，連續8年居全國首位，新增糧食產量佔全國增量的三分之一以上。
河南省級以上農業產業化龍頭企業達3918家，實現了由“賣原料”向“賣產品”、由“中國糧倉”向“國人廚房”的歷史性轉變。
河南把發展勞務經濟作為轉移農村富余勞動力、提高農業勞動生產率、加快工業化和城鎮化進程的重要途徑，作為破解“三農”問題的重大戰略舉措堅定不移地加以推進，堅持一手抓“鳳出巢”、一手抓“鳳還巢”，著力在“轉”和“移”上下功夫，切實做好勞務經濟發展和農村富余勞動力轉移這篇大文章，輸出人員總量和經濟收入均居全國第一。
河南工業門類覆蓋了國民經濟行業的39個大類，形成了食品及飲料、機械、電力、建材、冶金、化工、煤炭、石油及天然氣、煙草等一批重點產業。工業結構調整加快推進。優勢產業和高新技術產業發展迅速，產業層次和競爭力不斷提升。農畜產品、有色金屬、煤炭等優勢資源的精深加工能力不斷提高，初步成為全國重要的糧食加工、畜禽加工、鋁工業、煤炭加工和電力工業基地，食品工業經濟總量居全省工業行業首位，居全國食品工業第二位，已經成為河南在全國經濟格局中極具優勢的產業。
中原城市群強勁的發展勢頭。中原城市群發展規劃順利實施，中原城市群核心區建設加速推進，鄭汴產業帶規劃開發建設有序展開，鄭州國際航空港、現代物流中心、黃河公鐵兩用大橋等重大項目建設加快；洛偃、許長空間和產業對接穩步推進。2007年中原城市群九市生產總值5881.58億元，比上年增長15.4%，佔全省經濟總量的比重上升到57%。
由上可見，河南歷史文化厚重、物產礦產資源豐富、勞動力密集、消費群體龐大、得天獨厚的區位優勢和國家實施的中部崛起戰略的優惠政策，向廣大臺商展現出河南廣闊的市場，蘊藏著無限商機，也為臺商在河南發展提供了寬廣的舞臺。僅2009年上半年河南新增臺資企業48家，投資額達60億元。河南美好的發展前景，使越來越多的臺商把河南作為承接產業的轉移地，從島內和大陸沿海等地向河南實施產業轉移，把河南作為承接產業轉移的集結地，作為投資興業、發展壯大的主戰場。（作者：河南省臺辦宣傳處劉雋 ）
