台灣網12月14日山亭區訊　針對在發展臺企、服務台企中存在的困難和問題，突出協調和聯繫機制，山亭區臺辦建立健全有關規章制度。一是實施“一個項目、一名領導幹部、一套服務班子”的“三個一”服務機制。圍繞項目簽約、手續辦理、建設推進等問題，靠前站位，主動作為，為臺企發展提供保姆式服務。二是建立臺企聯絡員制度。明確一名臺辦副主任為總聯絡員，10個鎮街和17個區直有關部門明確一名副職為兼職聯絡員，實施屬地管理和誰主管誰負責的原則，加強與臺企的聯繫溝通和交流，實現對臺企服務的無縫對接。三是定期不定期召開相關單位聯席會議制度。由區分管領導召集有關部門和臺企負責人，對對臺經貿工作形勢進行研判，對臺企發展存在的困難和問題進行集體會診，找出癥結，拿出辦法。四是建立定期不定期開展入企調研和座談制度。區直各有關部門根據各自的職能特點全年度自主安排對區內臺企的調研和座談，及時全面了解和掌握臺企生産經營狀況，主動進行政策宣講、解疑釋惑，及時做好幫扶工作，進一步為臺企臺商提供細微化服務。（台灣網、棗莊市山亭區臺辦聯合報道）