台灣網12月8日威海訊　11月26日，威海盛丁蓮華醫院全面啟動臺灣精實醫療品質化管理模式，率先將該模式引進威海。

　　啟動儀式上，威海盛丁蓮華醫院董事長劉效鋒宣佈成立5S管理委員會，並公佈委員會名單。隨後，全院職工在院長劉新強的帶領下進行了宣誓，並在宣誓簽名墻上鄭重地簽下了自己的名字。據悉，該院特邀臺灣醫療管理專家、美國加州大學管理學博士梁頌佩擔任精實醫療品質化管理的首席顧問，並在全院開啟以5S為基礎的精實醫療管理體系。啟動儀式上，梁頌佩博士就採用5S管理模式的原因及其作用進行了講解。

　　5S是指SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）這5個單詞。推行5S管理模式，能改善工作環境，減少浪費，保障安全，推動標準化流程，改善員工的精神面貌，提升辦公效率和職業素養，為客戶提供更優質的服務。

　　此次威海盛丁蓮華醫院在全市率先引進以5S為基礎的精實醫療品質化管理模式，對於提升威海醫療機構的品質及管理水準、推動整個醫療行業在管理及服務方面積極轉型具有積極意義。劉新強表示，威海盛丁蓮華醫院全體人員將以嶄新的面貌、積極主動的工作狀態、強勁的團隊合作精神，構建以5S為基礎的精實醫療品質化管理文化，為客戶提供安全、舒適、尊貴的醫療服務，也為提升威海醫療行業品質和服務水準不斷努力。（台灣網、威海市臺辦聯合報道）