台灣網11月6日唐河訊　為使臺企能引得來、留得住，安心生産，唐河縣對臺工作領導小組建立部門聯動機制，優化臺企軟硬環境，傾心服務台企發展。

　　一是建立領導分包臺企制度。對招引的臺資企業，明確招商單位主抓，對臺工作領導分包，吃住在工地，協調解決臺資企業在建廠、辦證、投産等過程中遇到的各類問題，提供“保姆式”服務。

　　二是納入縣“專班”。根據臺商投資的金額、密度、大小等確定納入縣重點項目和“專班負責制”工作中，由一名縣領導分包，協調解決企業用地、拆遷、補償、建廠遇到的重大問題，每週一向縣召開的專班會彙報，自加壓力，摳工程進度，按時間節點推進，促項目儘快建成投産。

　　三是傾情搞好服務。認真貫徹落實《中華人民共和國臺灣同胞投資保護法》和《河南省實施〈中華人民共和國臺灣同胞投資保護法〉辦法》中相關規定，建立對臺招商一事一議工作制度，定期聽取對臺招商工作彙報，遇到臺商投訴反映的重大問題，及時通報，協調解決。同時，加大招商單位財政投入，為臺商提供拉圍墻、建廠房（臺商租賃或自建廠房）和“五通一平”（通水、通電、通氣、通訊、通路、平整土地）服務，併為臺商提供車輛、食宿和專職人員（分包項目領導）全程協同辦理相關手續。今年7月，一台商反映廠址離城區較遠，沒有專一網線直通廠區，影響業務發展。因鋪設專一網線涉及多個部門，並正值秋季農作物生長期，需進行青苗補償，程式複雜，工作量大，協調任務重。招商單位分包領導立即把情況通報給縣臺辦，縣委常委、統戰部長楊好寧聽取臺辦彙報後，親往協調，召開縣臺辦、網通公司、郭灘鎮政府和轄區鄉鎮、村負責人會議，現場辦公，使問題得以很快解決。

　　四是整治周邊環境。會同産業聚集區管委會、公安、政法、臺辦等部門，嚴厲打擊臺企在建廠過程中，惡意阻撓、強包工程、哄抬物價等違法行為，實行封閉式管理，使臺企能引得來、留得住，安心生産。 （台灣網、南陽市唐河縣臺辦聯合報道）