據臺灣《中國時報》報道，今年農曆春節前後大陸各地出現缺工潮，讓各企業嚇出冷汗，也引發外界對大陸剩餘勞動力是否不再的討論，從勞力密集型臺商角度看，缺工現象背後是“九○後”新一代年輕勞動力不若父執輩般刻苦耐勞，加上一胎化政策呵護出的草莓性格，讓大陸勞動力供給出現結構性轉變。
年初江蘇省宣佈將調漲最低工資，導致春節後大陸內陸省分勞工涌向長三角，對許多從事勞力密集型電子産業的臺商造成嚴重缺工問題，位於南昌高新區的廣盛電子南昌公司總經理李祖渝指出，缺工潮不是今年才發生，早在幾年前珠三角就缺工，“只是今年特別嚴重！”
缺工現象背後有著世代交替背景，“大陸一胎化政策的落實，讓許多家長不捨得孩子外出打工”，近年對“九○後”新生勞動力感受特別深刻的李祖渝指出，現在一個家庭就一個孩子，跟過去的勞工相比，新一代比較不能吃苦耐勞、重視權益，很像臺灣當年出現的草莓族”。
今年春節過年即是“九○草莓世代”的絕佳範例，昔日因交通往返不便，春節返家需三至五天路程，加上工廠春節包吃住，李祖渝總經理回憶比較説：“十年前常要使盡全力趕員工回家過年，今年我們做了調查，沒有一個願意留下，通通要回家過年！”
更重視自我權益也是特色，“年輕一代不像上一代好管理，特別是男生、血氣方剛的”，工廠設在南昌經濟技術開發區的神基科技南昌公司總經理殷振洋透露説，幾乎每家剛設廠企業，前半年總會遇上一兩次罷工，“為了壓下氣焰，有家臺商廠長還在桌上亮出一排菜刀，自己選、單挑！”
“九○後草莓族”跟臺灣年輕人一樣不耐操，老一輩則選擇退出江湖。近年大陸官方為解決“三農問題”，每年投入經費補助肥料錢、農業補貼、農村創業基金，李祖渝總經理指出，很多熟手回家後發現，工廠薪資雖高，但沿海生活費用也高，算算惠農政策補助後，很多都選擇待在老家了！”
在因應大陸新一代勞動力結構的新轉變上，廣盛電子祭出獎勵措施，鼓勵員工拉親戚朋友進廠，按人頭給予現金獎勵，成功渡過春節後的缺工潮，至於“九○後草莓族”的工廠管理難題，“通常第一個月適應期的流動率高，過了、就待得住”，李祖渝指出，“跟年輕人要多溝通，對員工的承諾不能打折扣、要説到做到，久了、年輕人就會信任公司了！
