李志鴻是臺灣農民創業園兩岸專家諮詢委員會委員、龍岩市臺資企業協會常務副會長。今年年初，由他執筆給胡錦濤總書記寫信並收到總書記的回信，引起巨大反響。作為一個在大陸深耕多年的臺灣農民，李志鴻對於兩岸農業合作發展有著獨到的見解。日前，記者前往被譽為“大陸阿里山”的永福臺灣農民創業園對其進行了專訪。
建設兩岸農業職業培訓中心
記者：目前，大陸國家級臺灣農民創業園總數增至29個，遍及大陸14個省區市。除了農業技術交流，創業園還能夠起到哪些作用？
李志鴻：臺灣有2300萬人，1500萬人沒來過大陸。其中，臺灣農民特別是南部農民佔有相當比例，對大陸經濟建設、農業發展不了解，也産生很多誤解。創業園將吸引臺灣農民過來看看，對促進兩岸交流、融合産生積極效果。
另外，兩岸農業發展面臨許多相同問題，如何克服、解決，這裡是一個試點。比如兩岸共同面對的農民年齡老化問題。臺灣農民的平均年齡62歲，大陸的年輕新農民也在大量流失。10年後這個産業如何延續，是一個嚴肅的問題。創業園將提供一塊試驗田，讓兩岸農民在此探索解決問題的路徑。
記者：到大陸創業的臺灣農民呈現什麼樣的特點？
李志鴻：能夠走出臺灣的農民，通常投入規模較大，走高優精緻農業路線。永福臺灣農民的投資規模大都不低於300畝，投資額從幾百萬到數千萬元不等。所以，我建議可以在創業園內設立兩岸農業職業培訓中心，整合兩岸優秀農民的力量，讓大陸和臺灣有意務農的年輕人到這裡進行培訓、考證。
兩岸合作破解行銷瓶頸
記者：臺灣農民在大陸目前遇到的主要問題是什麼？
李志鴻：主要是行銷問題。因為農民的長項是耕作，對於大陸市場和法律法規並不熟悉。臺灣有專業的合作社或農會組織為農民服務。目前永福的茶葉主要是賣給大茶商，在建立自己的品牌方面還十分欠缺。
記者：臺灣的農會模式能否移植到大陸來？
李志鴻：臺灣農會的功能很多，包括統一採購農資、優化技術、創新産品、拓展市場、融資等方面。初期農會的運作和資金靠政府扶持，聘請專業的職業經理人來做品牌行銷、項目對接。目前大陸的合作社主要還是農民自行組織，可以借鑒但不能完全照搬臺灣的模式。
記者：永福臺灣茶農如何解決行銷難題？
李志鴻：最近溫州商會曾來永福和我們談過。因為我們的茶葉品質有保證，産量也夠大，臺農在永福種植臺灣高山茶5.5萬畝，去年臺品茶葉、尚順茶場等22家規模企業實現加工産值3.46億元，但最缺的是行銷。所以，假如能和商會有效整合成集團模式，將加速永福茶葉品牌和銷售通路的建立。
臺農無需懼怕兩岸交流
記者：臺灣有種聲音，就是擔心技術和物種外流，您怎麼看？
李志鴻：我認為這完全是一種誤解和偏見。大陸是世界八大良種源之一，物種要比臺灣豐富得多。臺灣有20萬公頃拋荒土地，可以引進大陸良種，讓臺灣土地充分價值化。臺灣農業技術較先進，但在很多方面大陸也不輸給臺灣。農業是民生科技，臺灣農業應該擁有更寬的視野，廣為交流，互通有無，必能實現雙贏。
記者：臺灣農民如何看待大陸市場的發展？
李志鴻：20年前，福建鐵觀音的售價在二三十元，現在貴的可以賣到兩三萬元，成長速度驚人。大陸市場廣大，帶動了無限商機，臺灣農民已經認識到了這一點。大陸赴臺採購農産品、設立臺灣農民創業園等舉措開了個好頭，兩岸農業還應該進一步整合優勢，未來大陸將是臺灣農業的第二個春天。
