新年伊始，曾經的膠捲、照相行業的全球霸主美國柯達公司便麻煩不斷。終於在1月19日，在收到紐交所退市警告16天后，柯達提出破産保護申請。
一個行業帝國的搖搖欲墜、一個創新領先者的尷尬破産，給正在積極走創新驅動、轉型發展之路的中國，一個鮮活的教訓，帶來當今創新世界中“不進則退，慢進也退”的深刻啟示。
“你只要按下快門，其他的交給我們。”131歲“高齡”的柯達公司的口號曾經響徹全球，成為膠捲和照相行業的絕對龍頭老大，它先後研製出膠片和“傻瓜相機”，甚至是當今風靡全球的數位攝影技術的發明者。然而，這些輝煌在柯達創新力不足的趨勢中，顯得快速退潮，一個個産業里程碑，也難以挽救柯達的頹勢，曾經不可一世、傲視業界的恢宏，很快成了明日黃花。
根據最新報道，柯達從花旗集團獲得9.5億美金破産保護企業融資，貸款期限是18個月，這筆資金會被用來改善流動性以及作為運營資金。雖然柯達表示還將依靠數位採相專利和沖洗、沉積技術等領先科技，在逆境中“翻身”，但巨人的“喘息”，已讓全球數以億計的曾經柯達忠實消費者，感到了一個時代的離去。
IBM全球企業諮詢服務部合夥人陳果指出，柯達的技術創新能力並不弱，它還是數位技術的先驅，但是這並沒有保證其商業上的成功。關鍵原因在於，柯達在商業模式架構上跟進不足，創新的內涵很多，包括商業模式、運營模式和技術創新等。
事實上，1975年柯達就製造出數位相機。而此後20多年在數位市場的成功，讓柯達對數位産品的關注不足。直到2004年被道瓊斯除名後，柯達才開始艱難的“數位轉型”。數據顯示，柯達2004年、2005年蟬聯美國數位相機銷售冠軍，但是與新銳的日本數位企業相比，柯達的轉型步伐緩慢不堪。2006年柯達便跌落冠軍寶座，此後更是江河日下。
曾與柯達同為膠捲巨頭的富士則是另一幅景象。富士膠片最早的轉型始於2000年，目前，富士膠片集團有三大事業領域，包括影像事業、資訊事業和文件處理事業。其中，包含醫療系統、生命科學系統的資訊事業是富士集團的重點板塊。2002年至今，除了2010年之外，其他年份全部實現盈利，與柯達的連年虧損形成鮮明對比。
中國科學技術大學EMBA中心副主任羅彪分析，柯達的失敗主要基於兩方面原因，首先，傳統相機和數位相機的工作原理不同，在數位時代，柯達基於傳統相機的供應鏈優勢和專利優勢不復存在;其次，在新的全球化市場環境中，柯達陳舊的商業運營模式也不復當年的競爭力。
在當今創新世界中，柯達的衰落只不過是一個典型標本，近年來，不少曾經獨步全球的行業巨頭，都因為創新腳步蹣跚，而被年輕的後繼者快速超越，市場地位岌岌可危。
2011年8月，“年輕”的Google以約125億美元收購“年邁”的摩托羅拉，Google成立於1998年，摩托羅拉創立於1928年。
