日前，由中國商業聯合會與中國商報共同評選的“2007中國十大商業新聞”揭曉。從擴大國內消費需求到新的外商投資指導目錄發佈，從國美收購大中到武商聯的正式掛牌，這些反映商業流通業跳動脈搏、折射行業發展歷程的新聞事件難免引起人們的關注和思考。
黨的十七大、中央經濟工作會議強調擴大國內消費需求
2007年10月15日，中國共産黨第十七次全國代表大會在京隆重舉行。胡錦濤總書記在十七大報告中指出，加快轉變經濟發展方式，推動産業結構優化升級。這是關係國民經濟全局緊迫而重大的戰略任務，要堅持擴大國內需求，特別是消費需求的方針；促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動，向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變；由主要依靠第二産業帶動，向依靠第一、第二、第三産業協同帶動轉變。
隨後，2007年12月3日至5日召開的中央經濟工作會議提出，要正確處理好投資和消費、內需和外需的關係，最根本的是擴大國內消費需求。
點評：過去提出擴大內需，主要靠投資拉動。現在繼續提出擴大內需，重點已經轉變，主要擴大消費需求。
2007年CPI漲幅預計為4.7% 創10年最高
國家統計局發佈的統計數據顯示，受食品價格持續上漲等因素影響，2007年11月，全國居民消費價格指數(CPI)同比上漲6.9%，達到歷史高峰。2007年3月以來，我國CPI增幅連續9個月超出3%；2007年1至11月份，累計居民消費價格總水準同比上漲4.6%。為緩解通脹壓力，央行6次提高存貸款利率。
國家統計局總經濟師姚景源表示，2007年全年CPI漲幅預計在4.7%左右，是自1996年以來的年度最高漲幅。
點評：此番CPI上漲的成因來自國際因素與國內因素的疊加傳導。不過，此輪價格上漲仍屬於結構性上漲，尚不同於全面通脹。
重慶家樂福促銷引發踩踏事故 再敲安全警鐘
2007年11月10日，重慶市沙坪壩區家樂福超市舉行“10週年店慶”促銷活動。由於人多擁擠，發生踩踏事故，造成3人死亡，31人受傷，其中有7人重傷。
位於重慶沙坪壩區的家樂福超市自2007年11月9日開始進行“10週年店慶”促銷活動，推出一系列優惠措施，吸引了眾多市民搶購。
家樂福沙坪壩店按要求整改，已于2007年11月19日恢復了正常營業。該店正是曾鬧得沸沸颺颺的“隔墻開店”事件的主角。
點評：為什麼商務部商業網點規劃精神和《零售商促銷行為管理辦法》在家樂福面前仿佛“失效”了？需要反思和警醒的恐怕不僅僅是家樂福。
中國商業聯合會呼籲 警惕零售領域外資過快擴張風險
2007年10月10日，第十三屆亞太零售商大會在日本東京召開。中國商業聯合會常務副會長張庶平代表中國零售界作《中國零售業發展狀況的報告》時指出，以外資為代表的大型零售商場發展過快，是當前影響我國零售業健康發展的突出問題之一。
張庶平認為，由於目前我國對零售大店的開設還沒有相關的法律法規，加之一些地方政府對外資零售企業的超國民待遇，造成零售大店不僅發展速度過快，而且絕大部分開設在大城市中心區。在鞏固發展大城市零售大店市場的同時，以外資為代表的零售大店也在加快向二三線城市發展。
點評：研究現代流通業，絕不是一個流通問題，而是中國面臨的一個非常緊迫的戰略問題。作為政府來説，從確保國內零售業健康發展的角度，是否應該對外國投資進行甄別和限制呢？
國美電器36.5億全面託管大中電器
國美電器(0493.HK)2007年年底發佈公告，公司通過銀行以委託貸款給獨立第三方的方式，“曲線”得到大中電器的獨家管理與經營權。同時，其獲得了對大中電器股權的獨家購買權，在36.5億元和36.5億元加上至股權購買日獨立第三方公司已支付的利息，減去此期間已分配的利潤(扣除管理費前)中，取高者作為購買價格。託管大中後，國美在全國擁有的門店數量突破1萬家。
點評：從群雄逐鹿到三足鼎立再到如今的“美蘇爭霸”，家電連鎖業的競爭格局日趨明朗，但最終的勝負絕不像區分門店數量那麼簡單。
萬客隆撤出中國市場韓國樂天受讓49%股權
2007年年底，進入中國12年的荷蘭萬客隆集團與韓國樂天超市簽署股權轉讓協議，以780億韓元(折合人民幣6.4億元)的價格將其持有的中貿聯萬客隆公司49%的股份出售給後者。僅3天之隔，萬客隆中方股東——中貿聯置業公司又掛牌出售所持的51%股權。根據轉讓協議，萬客隆品牌最遲1年將在中國市場消失。
中貿聯萬客隆是國務院首批批准的中外合資商業試點企業之一，2004年該公司又率先獲得國家批准的外資企業在華批發經營權。目前，其在京津地區開設了7家倉儲連鎖會員店。
點評：隨著我國商業領域競爭的日益加劇，當本土企業盡力適應國際化競爭趨勢的同時，如何適應本土市場也將是跨國零售企業長期面臨的課題。
新的外商投資指導目錄發佈 房地産業全面限制外資
經國務院批准，國家發展和改革委員會與商務部聯合頒布《外商投資産業指導目錄(2007年修訂)》，自2007年12月1日起施行。此次調整將包括商業地産在內的房地産行業的投資行為全部列入“限制”行列，同時對外資進入服務業、資源金屬業進行大幅度限制。
目錄明確表示，我國自2007年12月1日起，限制外商投資高檔賓館、別墅、高檔寫字樓和國際會展中心，限制外商投資房地産二級市場交易及房地産仲介或經紀公司。此外，還將“普通住宅的開發建設”從現行目錄的鼓勵投資類別中刪除。
點評：本次調整充分體現了我國力圖提高利用外資水準的努力，越來越追求“利用外資”，而不是“被外資利用”。
商務部首次發佈《流通標準“十一五”發展規劃》
2007年2月，商務部發佈《流通標準“十一五”發展規劃》。《規劃》明確提出“十一五”期間全國流通標準化發展的總體目標，即基本形成重點突出、結構合理、系統科學、與國際接軌的現代流通標準體系和科學促進機制，編制完成零售與批發、商貿服務、生産性服務、居民服務及流通基礎設施等6大領域的300項重點流通標準，全面改善流通標準的實施與監督環境。
點評：《流通標準“十一五”發展規劃》作為流通領域的第一個標準化發展規劃，是編制和實施流通業標準年度計劃的主要依據，也是規範市場秩序的重要文件。
上市、擴張步伐加快 百貨業熱潮涌動
2007年，銀泰百貨、深圳佳華百貨、新世界百貨等先後赴港成功上市；2007年11月22日，廣百股份在深交所掛牌上市。同時，2008年計劃完成上市融資的百貨類企業還包括巴黎春天、天虹商場、茂業百貨等。
在積極建設“華北店網”和“西部店網”的同時，2007年12月，大商股份通過定向增發募集資金20.4億元，擬投入到收購山東、山西、四川等地的有關商業項目。此外，臺灣新光三越、韓國樂天百貨等外資百貨也加快了在內地開店的速度，而且以高檔百貨定位為主。
點評：由於零售週期的存在，零售業態的發展轉輪從超市又落到了百貨店頭上，中國百貨業正進入新的黃金起點。
武漢商聯集團完成掛牌 武漢商業航母“下水”
受百聯模式的啟發，2007年5月，中國又一商業航母——武漢商聯集團正式掛牌。掛牌後，武商聯分別持有鄂武商A、武漢中百、武漢中商17.23%、10.10%和45.81%的股份，年銷售總規模超過230億元。
從正式提出武商聯概念，到武商聯掛牌，不足半年。而武漢商業航母的夢想已經演繹了8年，經歷了引進戰略投資者、股權之爭等“大事件”之後，在政府的主導下，武漢商業航母的夢想終於實現。
點評：在百聯集團尚沒有多少成功經驗可以總結的時候，武商聯集團成立後，短期同樣難見具體整合步驟。國有商業企業改革並非一“聯”而就的。
（來源：市場報）
