王煜全:電子商務實行C2B模式為時尚早
時間:2012-10-24 09:12 來源:中國廣播網
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<p> 據經濟之聲《央廣財經評論》報道,借助電子商務拓展內銷市場正在逐漸成為很多製造企業的共同選擇。如果説幾年前,以淘寶為代表的電子商務屬於個體賣家秀,那麼現在,C2B就是策劃、運營、推廣、客服,一個都不能少。</p>
<p> C2B模式的電子商務能不能幫助"中國製造"實現升級?經濟之聲特約評論員、資深電信市場行銷和戰略諮詢專家王煜全認為,理論上可以,但實際操作難度很大。</p>
<p> 王煜全:理論上能,但是實際操作上的難度相當大,可能性比較小。</p>
<p> 長期以來,"世界工廠"的帽子一直扣在中國製造業的頭上。隨著我國經濟發展結構轉型,産業進一步優化升級,傳統製造業也走到了新的拐點。尤其是在電子商務的強烈衝擊下,大批中小型製造商的銷路和固有渠道受到了嚴重的打擊,這也直接導致眾多製造企業開展起電子商務。王煜全認為,現在談C2B還為時尚早。</p>
<p> 王煜全:它們現在的優勢主要是針對前一階段的電子商務企業,因為中國的電子商務是網際網路冒進的産物,很多企業往往連商務都不懂就去做電子商務了。現在的實體企業去做電商時,對供應鏈、存貨、倉儲運輸會更有理解,所以它們給客戶提供的服務會比現有的電商好,僅此而已。而它們缺乏對用戶的深入了解,缺乏所謂敏捷製造的能力,並沒有達到非常先進的製造水準,沒有根據用戶需求靈活定制,而只是在傳統大批量製造的企業為了生存被迫轉型,很難做到根據用戶需求去敏捷製造,就意味著即使收集到用戶需求,用戶需求是今天的,它明天也做不出來,半年之後做出來,需求消失了,或者需求大了,很多還是滿足不了,所以這種時候談C2B為時尚早。</p>
<p> 轉型的過程逼迫著製造企業必須要轉型,它們面臨的壓力也越來越大,所以接下來會有這種需求,就是利用C2B的模式來拓展市場,渡過難關。王煜全認為,現在這些企業要做的,是利用網際網路提升服務水準。</p>
<p> 王煜全:這個事要一步一步來,因為C2B是相對比較終極的模式,完全是根據顧客需求按需生産,一步到位是不現實的,更多的時候是利用網際網路實現更多的資訊搜索,解決更多的資訊不對稱問題,實現更好的高效物流配送,讓客戶服務更好,一句話,就是讓網際網路先幫這些企業把業務水準和服務水準升級上去,但還是以傳統模式為主、以網際網路為輔的業務模式再逐漸的過渡到以網際網路為主,這還有一段時間。</p>
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<p> 王煜全:因為每個人的需求千差萬別,但實際上在大規模的工業化生産過程當中,最多就把衣服做成不同的號,鞋做成不同的碼,但是每個人都定制幾乎是不可能的。但是在今天,根據大數據對每個人特殊的需求有了充分的採集能力,我們確實能夠掌握需求,但是掌握需求不等於能滿足。小批量多批次的數據製造出來的東西,要針對性的配送給客戶,中間需要的資訊化程度相當高,美國現在都不能達到這樣的水準。中國産業鏈整合比美國落後很多年,我們的製造水準單憑産品製造沒有問題,但是産業鏈協作水準還是相當落後。這時候,需要産業鏈協作才能完成的C2B模式或者工業化大規模定制,很顯然這不是一天兩天能做到的。</p>
<p> 另外,電商之間不斷爆發的價格大戰也令人頭疼,王煜全認為,這種依賴快速擴張的策略主要是由於電商企業基本功不紮實造成的。</p>
<p> 王煜全:其實表面看是依賴行銷,實際上表明電商是非常不成熟的,它只是把網際網路當一個噱頭,實現了更大規模的融資。電商企業花的錢都非常多,實際上基本功不紮實。比如在物流配送上,甚至在店面的經營管理上,倉儲的管理上,都比傳統企業落後。雖然披了網際網路的外皮,但是比傳統的商業企業,尤其是零售企業並沒有明顯的優勢,那只好靠大資金成本去打價格戰,希望打壓競爭對手。</p>
<p> 評論員簡介</p>
<p align="center"><img src="http://image.finance.china.cn/upload/images/2012/1023/180116/33_1087200_4579881ae7aa338d5237ceef6e642091.jpg" alt /></p>
<p> <font face="楷體_GB2312">王煜全 海銀創業孵化器和海銀投資基金的創始人、CEO;Frost &Sullivan中國公司的創始人、董事長;社會網路未來趨勢與機會的研究者,社會網路相關創業公司的孵化者;原中國移動增值業務領域的顧問,無線互聯産業專家。 </font></p>
編輯:雍紫薇