新華調查：民營實體書店“夾縫”下如何“過冬”？
新華網杭州11月5日電 中國最大的民營連鎖書店——光合作用書店的關門，為民營實體書店的前景蒙上了更加濃重的陰影。過去4年裏，全國已有上萬家民營書店倒閉。曾經被視為“城市文化名片”的民營實體書店為何接二連三“倒塌”？從“詩意地棲居”到夾縫生存艱難，它們將如何度過最寒冷一季？
民營書店集體“入冬”？
數年前，人們習慣將民營實體書店連同圖書出版行業一起，稱為“中國最後的金礦”。如今，這種慢節奏的實體購物方式正在受到巨大衝擊：僅2007年到2009年，中國民營書店就減少了10000家。2011年，全國民營實體書店更是集體跌入寒冬，不少行業佼佼者，都因經營困難不得不縮小規模，甚至面臨關張窘境。
與有特色的民營實體書店一起“隕落”的還有實力較強的大眾實體民營書店。人民出版社、新華時代（北京）傳媒文化有限公司和杭州諦都置業共同投資創辦的“人民書店”，曾經寄希望於連鎖直營專賣體系，擴大市場佔有率，並與新華書店一爭高下，然而從它2009年開業，到如今僅兩年時間，便退出了市場。
民營實體書店多米諾骨牌效應般地一個個倒下，加重了公眾對閱讀的憂慮。有媒體稱，消失的不僅僅是傳統人文小書店，更是一種生活態度和方式。
事實上，全球範圍的書店危機正在上演：今年7月22日起，曾是美國第二大傳統圖書連鎖店的Borders開始關閉旗下399家店面；同時，美國最大書商之一的巴諾書店的華爾街股票迅速貶值；英國著名的水石書店也宣佈2010年利潤同比下滑70％。
曉風書屋、楓林晚兩家“老字號”的民營實體書店曾被視為杭州“城市地標”。為維持經營，杭州曉風書屋總經理姜愛軍不得不降低運營成本。“原本一個店舖有四五個店員，現在我們減為一兩個，就連送貨司機也要裁員，大家都在夾縫中生存。”姜愛軍説。
由於杭州市中心的房租漲得太快，2007年，楓林晚書店總店搬遷，由400多平方米的營業場地變身為LOFT結構的大區域室內交流活動場所，成為國內首家實驗書店。
“活著，是當下民營實體書店最大的願望。”楓林晚的創始人朱昇華説。
民營實體書店遭受“多方掣肘”
“‘光合作用’之所以沒能逃脫全球實體書店快速萎縮的命運，最主要的原因是遭受到了前所未有的成本壓力。”出版人路金波直言。
“光合作用”創始人孫池無奈表示，書店的房租、水電等成本急劇上漲，銷售卻連續4年下滑，導致“光合作用”的資金問題突出，拖欠了諸多供應商的款項。
除受房租成本高、客戶不穩定等壓力外，隨著數字化資源的日漸豐富，年輕讀者閱讀方式的改變成為壓倒民營實體書店正常生存的“最後一根稻草”。根據《2010中國網路購物市場研究報告》顯示，2010年中國圖書音像製品消費火爆，佔網購市場消費總量排名的第三位，購買用戶佔全部用戶的比例達31．4％，這意味著，每約十個網購用戶中有三人會購買圖書音像製品。
10月31日，家電經銷商蘇寧在雄厚資本和大公司的支援下，高調涉水圖書銷售，與噹噹網和京東商城形成“三國鼎立”的局面。“也許，對於電子商務大鱷而言，低價銷售圖書只是獲得可觀客流的工具。但對於實體書店來説，卻是噩夢的開始。”朱昇華説。
“現在，我們最期盼的是圖書價格體系的管理；我們最害怕的是書友在我們含淚滴血時，還會因為網路大鱷們的傾銷而誤會我們：圖書是暴利，店家不實在。”面對網路圖書價格的血拼，姜愛軍在曉風書屋的微博上這樣寫道。
