春節團拜,來自浙江的幾則資訊,讓人心裏熱乎乎的,很想與大家分享。
浙江紹興縣領導與我們媒體人座談,紹興市委常委、紹興縣縣委書記何家順説了一則“內部新聞”:春節前夕,縣政府給全縣10萬退休人員每人一次性補助500元,僅此一項,縣財政撥款5000萬元。他要求在場的記者“聽過算數”,“絕對不要宣傳”。因為怕“左鄰右舍”不平衡。
剎不住車的何家順書記接著開始“放炮”:有些企業,員工的收入連最低工資線都達不到,老闆還不給員工辦“四金”,還要偷漏稅收,節能減排也不能達標……這樣的企業不辦也罷!
就在這次團拜會上,記者又聽到一則新聞——浙江傳化集團董事長徐冠巨一年前宣佈:2010年傳化集團要“消滅3萬”——企業的所有員工,沒有一個員工的年收入低於3萬元。日前,從傳化傳來消息,這一承諾已經兌現。這幾年,徐冠巨還立下一個規定:公司員工的收入增長不得低於GDP的增長,也不得低於企業利潤率的增長。最新統計表明:2010年,傳化集團員工每人平均工資達到8.49萬元,比2009年增長10.5%,其中,普通員工同比增長12.3%。
徐冠巨還給企業立了一個規定:員工回家過年,確保在家住滿10天。傳化有7400多名員工,大多是外地人。企業過年給10天假期,員工一去一回在路上往往得花去4天。徐冠巨決定,路上的時間算公司的,確保每一位職工有10天時間與家人團聚。傳化工會和集團辦公室還派出專門購票人員為員工排隊購買返鄉的車票。徐冠巨表示:“只有先邁出一步對人的尊重,才可能引來員工對我的尊重。”
在徐冠巨看來,員工和經營者都是企業的主人,是利益共同體、命運共同體,“有體貼才能體面,有好心情才能製造出好産品。”
一個縣,有一個體恤民心的好班子,是一縣之福;一家企業,有一位視員工為家人的老闆,是一廠之福。當下的問題在於,如何讓一縣之長、一市之長乃至一省之長體恤民心,如何讓更多的老闆視員工為家人?(通訊員 萬潤龍 記者 尚啟莊)