台灣網11月13日威海消息 近年來，臺資企業日月光半導體（威海）有限公司積極創建勞動關係和諧企業，建立健全工會組織，規範工會運作，積極打造陽光企業。
一個組織要高效有序的運作，必須要有健全的組織網路作支撐，有嚴格的工作制度來保障。日月光半導體有限公司工會委員會認為，這是按照法律和章程要求落實自己職責的重要基礎，也是把工會建設成為職工之家、贏得會員信賴的關鍵。
工會經費、會員投拆、各項文體活動等工作由兩名工會副主席具體負責，工會主席抓全面。工會委員會內設宣教、生産、生活、組織、勞動爭議調解、文體、女工等7個工會組，每個工會組都有一名委員負責，同時設立經費審查委員會，按部門按車間設置5個工會小組。由此形成了工會三級網路體制，確保把每個員工都納入工會組織體系中。
為進一步提高工會規範化建設水準，充分發揮企業工會在“服務轉型跨越、服務職工群眾”中的作用。工會委員會開展“雙亮雙爭”活動。即“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”和“爭創模範職工之家、爭當優秀職工之友”，在公司門口懸挂工會組織牌匾和工會辦公地點、電話。工會主席、副主席佩戴胸卡上崗，設主席辦公桌牌，公佈主席電話，亮出主席身份，拉近與職工之間的距離。
通過強化自身管理和規範運作，企業工會紮實推進了工資集體協商、職工技能培訓等各項工作，實現了職工隊伍穩定、企業發展有活力的良好局面。（台灣網、威海市臺辦聯合報道）
