“收到捷威(Gateway)後，成為全球第三大PC電腦廠商下一步在做的就是整合消化加速跑。”上周，在接受記者採訪時，宏碁全球總裁蘭奇表示，宏碁將美國PC業者捷威(Gateway)與歐洲PC業者Packard Bell納入旗下後，未來將採多品牌並行，目前宏碁已站穩全球第三的位置，現在的目標是在2011年拿下全球筆記第一，而在中國市場將衝刺筆電行業前三。
“未來只剩下5家PC廠能生存”
記者：PC行業競爭越來越激烈，你認為未來的PC局格如何？
蘭奇：在未來5、6年全球能夠生存下來的PC廠，將只剩下5家，因為市場會有不斷的新挑戰，例如PC平均售價會繼續往下降等問題，屆時利潤和毛利將成為IT産業最大挑戰，而電腦樣式與大小也將會有各式各樣的演進，産業則會有更多整合。
記者：歷史上大型的並購案走得都不是一帆風順，你認為看待這次收購？
蘭奇：從去年11月到今年1月，我們和Ga-teway的整合工作已經基本完成了，目前加上Gateway，我們在美國市場的份額已經超過了10%，成為美國前三大的PC製造商。歷史上並非所有的並購都是以負面告終的，成功的例子也不少，這方面宏碁很有信心。
宏碁在2007年成功收購捷威和Packard Bell，下一步即是透過多品牌創造下一個事業高峰，捷威和Packard Bell有很強的實力，相信未來宏碁的多品牌策略，能有很傑出表現。蘭奇並解釋宏碁的多品牌策略，意即需要有不同的産品，針對不一樣的消費者，宏碁過去在歐洲市場表現不凡，藉由收購可讓宏碁在全球佈局更具競爭力。
我希望收購後，宏碁筆電業務夠保持現在35%的增長，力求在2011年成為全球筆電市場第一。蘭奇預計，2008年宏碁的營收規模將達到200億美元，收購Geteway後的08年第一季度財報即將出爐，到時將有機會進一步拉大與第四名的距離。
“按需實施多品牌佈局”
記者：宏碁如何處理收購後的多品牌問題？
蘭奇：多品牌策略方面，在堅持百分百非直銷的新經銷模式下，宏碁將會根據各個市場的不同需求而有所佈局。目前歐洲市場上有宏碁、PB、Geteway和emachine，在美國市場上有宏碁和Gateway，亞太地區是宏碁和Gateway。未來將會根據顧客需求在中國市場引入emachine作為補充，這就是宏碁今年的2.5品牌的重要內容。
“中國市場將是成敗關鍵”
記者：要實現2011年拿下全球筆記第一的目標，你認為關鍵是要做什麼？
蘭奇：要想達到這一目標，中國市場將起到十分關鍵的作用。目前宏碁在西歐市場問題不大，尤其在收編Packard Bell後，2007年加總出貨量達716.5萬台，已拉大與惠普出貨645.8萬台的差距。因此，宏碁要拿下筆電第一的的決勝關鍵，在於美國與亞太市場。
其中，宏碁2007年在美國市場成長142%，創下新紀錄，加上Gateway的出貨量後，仍有5成的成長力道，相較之下，目前惠普與戴爾在美國市場成長趨緩，宏碁策動多品牌策略分擊美國市場，只要持續成長力道，短期內就可拉近與惠普、戴爾市佔差距。
在大陸市場佈局方面，宏碁PC通路經驗並不輸給惠普與戴爾，業界甚至傳出宏碁有意拿下大陸品牌方正，加上宏碁在亞洲其他市場表現具備實力，在菲律賓、泰國、馬來西亞、印度尼西亞等國家仍保有筆電市佔第1的成績，一旦加碼大陸市場，亞太地區就有機會超越惠普。
今年2季度宏碁就會推出對抗華碩易PC的超低價筆電系列，屆時中國市場也將同步引入，此外今年宏碁還準備了一系列的新産品，來加快筆電市場的開拓，預計今年進入國內筆電行業第三。
07年宏基全球NB銷量排第二
3月5日消息，據市場研究公司DisplaySearch最新公佈的數據顯示，2007年全球筆記型電腦銷售量增長了41%。由於進行了兩次大的收購，宏基成為全球第二大筆記型電腦廠商，超過了戴爾。惠普是全球最大的筆記型電腦供應商。
DisplaySearch筆記型電腦研究經理John Jacobs稱，雖然宏基品牌的增長率超過了市場平均水準，但是，由於這個等式中包含了收購Gateway和Packard Bell的因素，因此，這個結果是不夠積極的，表明他們的收購是處於下降的趨勢。
DisplaySearch稱，2007年第四季度全球筆記型電腦銷售量為3300萬台，比第三季度增長了14%。2008年全球筆記型電腦銷售量預計將達到1.35億台。
惠普連續第六個季度在全球筆記型電腦市場排名第一位，筆記型電腦出貨量一直保持比戴爾多200萬台的水準。惠普的市場份額為20%。
戴爾在全球筆記型電腦市場排名第三位。但是，戴爾在北美市場繼續保持領先的地位，領先惠普三個百分點。但是，總的來説，宏基在筆記型電腦市場的增長是最快的。
在2006年年底，戴爾的筆記型電腦出貨量超過宏基100多萬台。在2007年年底，這個差距縮小到了不到10萬台。包括收購的Gateway和Packard Bell的出貨量，宏基2007年的筆記型電腦銷售量比戴爾多了60多萬台。
